Ferm în gând, accelerează în acțiune.

În contextul în care întreaga țară se află în etapele inițiale ale funcționării unui model de administrație locală pe două niveluri, sistemul politic, în special cadrele și funcționarii publici de la toate nivelurile, este obligat să se adapteze rapid la noul model, menținând în același timp disciplina și promovând un spirit de inovație și acțiune. Această transformare nu poate fi realizată fără o bază solidă de ideologie politică de neclintit și acțiuni decisive.

Procesul practic de restructurare a aparatului administrativ a plasat mulți oficiali și funcționari publici în fața unor schimbări fundamentale în funcțiile lor, dând naștere cu ușurință la îngrijorări și anxietăți. Fără o atenție și o îndrumare la timp, ar putea apărea o mentalitate de „așteptare și observare” sau o „neglijare a responsabilității”, afectând direct calitatea serviciilor oferite cetățenilor. Prin urmare, în Concluzia 176-KL/TW (din 4 iulie) și Concluzia 177-KL/TW (din 11 iulie), Biroul Politic și Secretariatul au afirmat clar că trebuie să facă o treabă bună de educație politică și ideologică pentru oficiali, membri de partid, funcționari publici și lucrători și să abordeze prompt orice probleme ideologice apărute în timpul funcționării noii structuri organizaționale. Împreună cu aceasta, acestea trebuie să încurajeze și să sprijine depășirea dificultăților imediate privind spațiul de birouri, condițiile de muncă și locuințele oficiale, astfel încât oficialii și funcționarii publici să poată lucra cu liniște sufletească și să servească poporul.

În plus, mentalitatea stabilă a oficialilor nu înseamnă acceptarea stagnării, ci mai degrabă acțiunea decisivă, fiind pregătiți să își asume riscuri și îndrăznind să se confrunte cu noile presiuni. Cheia stabilității este crearea unei baze solide pentru „accelerarea” acțiunii. Prin urmare, multe localități sunt foarte proactive, nu așteptând „autoadaptarea” de la bază. De exemplu, orașul Ho Chi Minh a organizat numeroase echipe de sondaj și dialoguri directe cu oficialii de la bază pentru a „rezolva” problemele sau preocupările psihologice, asigurându-se că aceștia pot lucra și contribui cu liniște sufletească. Pentru ca acest spirit să se răspândească mai larg și sincron, elementul esențial este rolul exemplar și dedicat al liderilor înșiși. Deoarece, oriunde există încă „evitarea responsabilității” sau „pasarea responsabilității”, există o lipsă de forță ideologică. Oriunde oficialii se concentrează doar pe îndeplinirea sarcinilor lor individuale, fără coordonare și creativitate, educația politică trebuie reevaluată.

Un exemplu excelent al spiritului de „acțiune accelerată” este Centrul de Servicii Administrative Speciale Phu Quoc (provincia An Giang ). În prima săptămână de funcționare a noului model de unitate administrativă, în multe zile, personalul centrului a lucrat până la prânz sau până la ora 20:00 pentru a face față creșterii cererii publice. Nimeni nu le-a cerut să lucreze ore suplimentare, dar au făcut-o dintr-un înalt simț al responsabilității și pentru satisfacția oamenilor. Această „acțiune accelerată” auto-motivată nu ar fi fost posibilă fără o bază ideologică solidă și credința în procesul de reformă.

Aici, „accelerarea acțiunii” nu înseamnă urmărirea formalităților, ci mai degrabă o accelerare a acțiunii cu o calitate superioară, într-un cadru de disciplină și ordine sporite. Funcționarii nu trebuie doar să își îndeplinească sarcinile, ci să le îndeplinească corect, suficient și creativ, folosind satisfacția oamenilor ca măsură și rezultatele tangibile ca criteriu de evaluare. Pentru a acționa rapid, dar fără grabă, sistemul trebuie să fie condus de funcționari cu convingeri politice puternice, o conștientizare profundă a realității, proactivi în adoptarea de idei noi și un spirit de dăruire. Acest lucru necesită implementarea eficientă și substanțială a cerințelor de protejare a funcționarilor care îndrăznesc să gândească, să acționeze și să își asume responsabilitatea.

La un alt nivel, consolidarea ideologiei servește și ca un avertisment pentru cei care „își fac griji prea mult timp”, cu o mentalitate de „așteptare a instrucțiunilor” sau „stă pe margine” în fața noilor sarcini. Sistemul nu poate aștepta pe cei cărora le lipsește voința. Funcționarii capabili, dedicați și vizionari, dacă nu sunt motivați și sprijiniți corespunzător, se vor descuraja ușor și își vor părăsi funcțiile. În schimb, funcționarii iresponsabili, cei cu o atitudine mulțumită de sine și lenți în inovare, dacă nu sunt identificați și tratați prompt, vor crea stagnare în procesul de construire a unui sistem raționalizat, eficient, eficace și eficace. Prin urmare, stabilitatea ideologică și acțiunea fermă în rândul funcționarilor și funcționarilor publici nu sunt doar cerințe organizaționale, ci și o responsabilitate față de popor și țară.

KIEU PHONG

Sursă: https://www.sggp.org.vn/vung-tu-tuong-tang-toc-hanh-dong-post803640.html