В период 2021-2025 годов экономика пережила несколько крупных потрясений, но тем не менее сохранила стабильность, восстановилась и набрала обороты для нового цикла роста.
«С августа и до настоящего времени почти каждая встреча начиналась с просьбы к нашим партнерам о снижении цен. Если мы не снизим цену, они уйдут», — заявил Као Хуу Хиеу, генеральный директор Вьетнамской текстильной и швейной группы (Vinatex), в последние дни 2025 года.
Даже партнеры, работающие с Vinatex 20-30 лет, требуют снижения цен на единицу продукции на 20%. «После каждых переговоров устанавливается новый, более низкий уровень цен, как минимум на 5% дешевле, чем раньше», — поделился он.
История компании Vinatex отражает общую картину положения вьетнамского бизнеса в прошлом году: борьба за сохранение рентабельности в условиях давления со стороны тарифной политики США, геополитических конфликтов и изменений в объеме заказов.
Но 2025 год — не единственный год «испытаний» для бизнес-сообщества. Оглядываясь на период с 2021 по 2025 год, можно отметить, что на бизнес повлияли пандемия, сбои в цепочках поставок, геополитические конфликты и инфляция на основных экспортных рынках. Только в текстильной и швейной промышленности экспортный оборот в 2023 году сократился на 11%, почти до 40 миллиардов долларов, из-за резкого падения покупательной способности на основных рынках (США, ЕС). Г-н Хиеу, говоря о 30-летии Vinatex, сказал: «Компания никогда не сталкивалась с такими трудностями».
Однако, несмотря на сложные обстоятельства, компания Vinatex завершила 2025 год с консолидированной прибылью в размере 1 355 миллиардов донгов, превысив план на 50%. «Ни одно подразделение не понесло убытков, изменились только показатели прибыли», — сказал г-н Хиеу, объясняя результаты эффективным управлением и готовностью к краткосрочным жертвам ради защиты рынка.
Устойчивость делового сообщества является одним из факторов, способствующих экономическому восстановлению и возобновлению темпов роста. В последний год периода 2021-2025 годов Вьетнам выполнил и превзошел все 15 социально-экономических целей.
По оценкам, рост ВВП в 2025 году составит приблизительно 8,02%, что более чем в три раза превышает темпы роста в первый год этого периода, в 2021 году, и ставит его в число самых высоких в АСЕАН и мире . В целом, рост ВВП в среднем составлял около 6,3% в год за последние пять лет, что выше, чем в предыдущем периоде.
По оценкам, к 2025 году объем экономики Вьетнама достигнет приблизительно 510 миллиардов долларов, а ВВП на душу населения составит 5026 долларов, что сделает Вьетнам страной с уровнем дохода выше среднего. Прогнозируется также улучшение позиций страны в мировом рейтинге примерно на 4-5 мест, до 32-го места в мире.
Д-р Ле Дуй Бинь, директор организации Economica Vietnam, считает, что важнейшим фундаментом для быстрого восстановления экономики является непоколебимая приверженность правительства макроэкономической стабильности при гибком использовании фискальных, монетарных, торговых и инвестиционных инструментов.
«Активное участие всей политической системы, а также адаптивность бизнеса и населения создали значительную устойчивость для экономики», — отметил г-н Бинь.
Фактически, после пандемии COVID-19 Вьетнам выбрал модель восстановления, основанную на трех столпах: внутренний рынок, экспорт и государственные инвестиции. Государственные инвестиции играют ведущую роль, активизируя частный капитал и потоки прямых иностранных инвестиций, а также стимулируя производство и бизнес. Это финансирование способствует увеличению общего объема социальных инвестиций, поддерживая быстрый и устойчивый рост. Согласно расчетам, увеличение объема выделенных государственных инвестиций на 1% в период 2021-2025 годов может добавить 0,058 процентных пункта к ВВП.
По словам доктора Тран Ду Лиха, такой подход помогает экономике восстанавливаться в условиях многочисленных глобальных неопределенностей.
С точки зрения бизнеса, г-н Данг Тхань Там, председатель совета директоров Корпорации городского развития Киньбака (KBC), считает, что процесс экономической реструктуризации явно идет полным ходом. «Никогда прежде инвестиционные решения министерств, ведомств и местных органов власти не принимались так быстро, как сейчас», — сказал он.
Еще одним важным аспектом, отмеченным г-ном Тамом, является успех экономической дипломатии. Установление всеобъемлющих стратегических партнерств с большинством крупных стран способствовало расширению возможностей развития и привлечению высококачественных прямых иностранных инвестиций.
Благодаря заключению соглашений о свободной торговле нового поколения, таких как RCEP, или подписанию двусторонних соглашений о свободной торговле (Вьетнам – ОАЭ, Вьетнам – Израиль), у предприятий появляется больше возможностей для диверсификации экспортных рынков и укрепления своих позиций в глобальной цепочке поставок.
«Иностранные инвесторы ориентируются на рынок США и начинают перестраивать свою экспортную структуру в сторону Европы прямо здесь, во Вьетнаме», — сказал г-н Там.
Вьетнам ставит перед собой цель добиться двузначного роста к 2026 году. Этот год также является ключевым в его пятилетнем плане экономического развития, прокладывающем путь к тому, чтобы к 2030 году стать страной с уровнем дохода выше среднего, а к 2045 году — страной с высоким уровнем дохода.
По словам генерального директора Techcom Securities (TCBS) г-жи Нгуен Тхи Тху Хиен, основными драйверами роста являются продолжающееся укрепление государственных инвестиций и более явное восстановление частного сектора. Это важные факторы, способствующие укреплению производственной и деловой базы.
Г-н Данг Тхань Там отметил, что ключевой проблемой является повышение способности к освоению капитала, реализация политики и развертывание проектов посредством единого планирования. «В следующем десятилетии ВВП Вьетнама может войти в десятку лучших в мире», — выразил он надежду.
Однако достижение двузначного роста ВВП остается серьезной проблемой, учитывая растущую стратегическую конкуренцию между крупными державами и продолжающуюся реструктуризацию глобальных цепочек поставок.
Руководители Vinatex заявляют, что компания больше не ожидает заказов на «несколько миллионов единиц продукции», которые когда-то составляли «основу» отрасли. Вьетнамский текстиль сейчас позиционируется в сегменте среднего и высокого класса, что требует высокого уровня квалификации, гибкого производства и способности обрабатывать сложные заказы и постоянно переключаться между кодами продукции в короткие сроки. «Иногда производственная линия должна переключиться на новый код продукции всего за 2-3 дня; мы больше не работаем над одним кодом неделями», — поделился г-н Хиеу.
Чтобы адаптироваться, предприятия вынуждены менять свои стратегии. Г-н Данг Тхань Там привёл в пример компании, участвующие в развитии социального жилья для рабочих, что имеет низкую рентабельность, но взамен обеспечивает стабильность рабочей силы для устойчивого производства. Кроме того, он сравнил активную подготовку высокотехнологичной инфраструктуры и чистой энергии со строительством «умного порта для приёма больших судов».
По словам руководителей Vinatex, производственные предприятия вынуждены постоянно проводить реструктуризацию и повышать производительность для оптимизации затрат, одновременно сохраняя рабочие места и обеспечивая прибыльность. Они также оптимизируют ресурсы, сосредотачиваясь на высокодоходной продукции, а не на заказах массового производства с низкой рентабельностью, которые постепенно перемещаются в страны с более дешевой рабочей силой.
Заместитель генерального директора инвестиционного подразделения AgriS, г-н Нгуен Дык Хунг Линь, признает, что экологические стандарты (ESG) и требования к отслеживаемости становятся ключевыми факторами, определяющими конкурентоспособность вьетнамских товаров.
«Предприятия могут избежать „ловушки малого масштаба – низкой прибыли“, только если они поднимутся по цепочке создания стоимости или примут непосредственное участие в глобальной производственной цепочке», — отметил г-н Линь.
В этой связи г-н Данг Тхань Там заявил, что «зеленая» трансформация станет обязательным «паспортом» для бизнеса. Хотя это и дорогостоящий процесс, он считает, что это необходимая жертва для бизнеса, чтобы внести свой вклад в достижение общей цели, поскольку Вьетнам взял на себя обязательство достичь нулевого уровня выбросов к 2050 году.
Источник: https://baolaocai.vn/5-nam-lua-thu-vang-cua-kinh-te-viet-nam-post891670.html
Комментарий (0)