Агрибанк 2025 — выдающийся прорыв.

Эта информация была недавно озвучена Агрибанком на конференции, посвященной подведению итогов деловой активности в 2025 году и определению задач на 2026 год. Конференция проходила в гибридном формате, сочетая очное и онлайн-участие всей системы.

Создание трех ключевых «движущих сил»

ТК 1 — Заместитель управляющего Государственного банка Вьетнама Фам Тьен Зунг выступил с речью на конференции.

В своем вступительном слове на конференции председатель совета директоров Агрибанка То Хуй Ву подчеркнул: «Благодаря своевременному руководству и наставлениям правительства и Государственного банка Вьетнама; решительному и единому руководству партийного комитета, совета директоров и исполнительного совета; и особенно высокому чувству ответственности, постоянным инновациям и настойчивым усилиям всего персонала и сотрудников — Агрибанк гибко и творчески реализовал множество прорывных решений, всесторонне и превосходно выполнив целевые показатели бизнес-плана и финансового плана, поставленные Государственным банком Вьетнама на 2025 год. Это заслуживает всяческой похвалы работа всей системы, от головного офиса до филиалов, от бизнес-подразделений до вспомогательных служб, в духе солидарности, дисциплины, ответственности и служения».

Достижения 2025 года создали три важнейших «движущих силы» для 2026 года: укрепление финансовой основы, повышение потенциала роста и улучшение устойчивости к рискам; содействие решительному и дисциплинированному подходу к действиям с четкой реализацией и скоординированными усилиями во всей системе; и создание уверенности и прочной практической основы для вступления в 2026 год.

ТК 2 — «Достижения 2025 года создали три очень важные «движущие силы» для 2026 года», — *заявил председатель совета директоров Агрибанка То Хуй Ву.*

2025 год ознаменовался множеством важных вех, продемонстрировав устойчивость, интеллектуальность и высокое чувство ответственности Агрибанка перед Партией, Государством и Народом, что еще раз подтвердило его роль как надежной финансовой опоры, сопровождающей развитие страны, бизнеса и народа Вьетнама. Деятельность Агрибанка претерпела очень позитивные изменения, добившись значительных успехов по сравнению с предыдущими годами и другими государственными коммерческими банками, достигнув наивысшего уровня после 5 лет реализации плана реструктуризации, связанного с управлением проблемными долгами в период 2021-2025 годов.

Агрибанк в полной мере достиг целей своего плана реструктуризации: совокупные активы превысили 2,6 триллиона донгов, превысив отметку в 100 миллиардов долларов США, что в 1,7 раза больше по сравнению с 2020 годом, когда завершился второй этап реструктуризации (2016-2020 гг.), и в 4,4 раза больше по сравнению с 2012 годом до начала реструктуризации. Капитал достиг более 2,35 триллиона донгов, что в 1,6 раза больше по сравнению с 2020 годом и в 4,3 раза больше по сравнению с 2012 годом; общий объем непогашенных кредитов экономике достиг почти 2 триллионов донгов, что в 1,6 раза больше по сравнению с 2020 годом и в 4,2 раза больше по сравнению с 2012 годом; коэффициент неработающих кредитов, согласно плану реструктуризации к 31 декабря 2025 года, резко снизился до 1,21% (значительно ниже целевого показателя менее 3%). По состоянию на 31 декабря 2025 года доля неработающих кредитов на балансе составляет 1,14%. Производительность труда значительно возросла, Агрибанк работает безопасно и эффективно и продолжает вносить значительный вклад в государственный бюджет. Все остальные показатели достигнуты и даже превзойдены, что создает прочную основу для вступления Агрибанка в новый этап развития.

ТК 3 — Генеральный директор Agribank Фам Тоан Вуонг произносит речь.

Система работает эффективно и результативно.

В частности, Агрибанк решительно и всесторонне провел реструктуризацию своей деятельности в двух ключевых регионах — Ханое и Хошимине — добившись многих очевидных результатов. Под чутким руководством партийного комитета, совета директоров и исполнительного правления филиалы в этих регионах постепенно преодолели недостатки, укрепили дисциплину, повысили эффективность управления и операционной деятельности, а также улучшили показатели работы. Многие подразделения после реструктуризации продемонстрировали положительные изменения в росте кредитования, качестве активов, возврате задолженности после реструктуризации и операционной эффективности.

ТК 4 — Представители делегатов, присутствовавших на конференции, выступили с речами.

2025 год также знаменует собой значительный сдвиг в комплексной реструктуризации деятельности, включая решение проблемы безнадежных долгов, реорганизацию организационной структуры и внедрение инноваций в модель управления в Агрибанке. Вся система активно внедряет решения для оптимизации организационной структуры, повышения операционной эффективности и результативности; содействия применению технологий и цифровой трансформации; а также инновационного подхода к продуктам и услугам в современном, клиентоориентированном направлении.

Агрибанк продолжает инвестировать в инфраструктуру информационных технологий, развивать цифровой банкинг и расширять свою сервисную экосистему; при этом уделяя особое внимание обучению и повышению квалификации персонала, формируя команду высококвалифицированных и профессиональных сотрудников, отвечающих требованиям современного банковского менеджмента в новую эпоху. Продолжается укрепление управления рисками, внутреннего контроля и надзора, а также институционального совершенствования, создавая прочную основу для безопасного и устойчивого развития.

"
Признавая позитивный вклад Агрибанка в развитие сельского хозяйства, сельских районов и фермеров, а также в социально-экономическое развитие страны, Государственный банк Вьетнама наградил Агрибанк в целом почетной грамотой и почетным знаком отличившиеся подразделения в рамках системы.

В своем выступлении на конференции заместитель управляющего Государственного банка Вьетнама Фам Тьен Зунг высоко оценил выдающиеся результаты, достигнутые Агрибанком в 2025 году, подтвердив, что Агрибанк продолжает играть ведущую роль в качестве одного из государственных коммерческих банков, внося важный вклад в макроэкономическую стабильность, контроль инфляции и поддержку экономического роста. Заместитель управляющего подчеркнул, что в условиях взаимосвязанных внутренних и международных экономических трудностей и вызовов Агрибанк продемонстрировал активный подход, новаторство и адаптивность к новым требованиям, особенно в области управления, менеджмента и цифровой трансформации. В перспективе заместитель управляющего призвал Агрибанк продолжать использовать свою ведущую роль, сосредоточить кредитование на ключевых приоритетных областях, строго контролировать безнадежные долги и уделять особое внимание обеспечению безопасности и надежности системы, особенно с учетом растущего масштаба операций, высокой доли электронных транзакций и активного развития цифровой трансформации и цифровой экономики.

Неуклонно следуя миссии «сельское хозяйство, фермеры и сельские районы».

"
В 2025 году Moody's сохранило кредитный рейтинг Agribank на уровне Ba2 - Стабильный, с тем же рейтингом и прогнозом, что и во Вьетнаме;
Входит в топ-100 крупнейших предприятий Юго-Восточной Азии; единственный коммерческий банк, удостоенный награды Vietnam Glory 2025; 4 награды Outstanding Vietnamese Bank Awards, 6 наград Sao Khue Awards, входит в топ-10 самых ценных брендов Вьетнама, Strong Vietnamese Brand 2025, входит в топ-10 самых авторитетных коммерческих банков Вьетнама;
Топ-100 «зеленых» компаний и Топ-10 компаний Вьетнама, придерживающихся принципов ESG (экологически ответственного развития), в банковском секторе в 2025 году, Премия за устойчивое развитие 2025 года…

Объем непогашенных кредитов, выданных сельскому хозяйству и сельским районам, превышает 1,26 триллиона донгов, что составляет приблизительно 64% от общего объема непогашенных кредитов. Агрибанк продолжает подтверждать свою позицию банка с наибольшей долей кредитов, выданных сельскому хозяйству, фермерам и сельским районам, во всей банковской системе Вьетнама. Агрибанк последовательно лидирует в реализации программ кредитования в соответствии с указаниями Партии, Государства и Государственного банка Вьетнама, предоставляя кредиты и распространяя инклюзивное финансирование на каждую деревню, поселок, отдаленный район, приграничный регион и остров, способствуя развитию новых сельских районов, устойчивому сокращению бедности и экономическому развитию в отдаленных районах и регионах проживания этнических меньшинств.

ТК 5 — Заместитель губернатора Фам Тьен Дунг вручает благодарственную грамоту команде Агрибанка.

Агрибанк также активно внедряет множество масштабных программ льготного кредитования, ориентированных на производство, бизнес, экспорт, переработку и обрабатывающую промышленность, высокотехнологичное сельское хозяйство, зеленую экономику, ключевые экономические проекты и социальное жилье. Кредитный поток Агрибанка не только способствует поддержанию производственной и деловой активности, но и создает устойчивые источники дохода для миллионов домохозяйств, стабилизирует общество и обеспечивает социальную защиту. В условиях масштабных стихийных бедствий и наводнений 2025 года, причинивших серьезный ущерб многим населенным пунктам, Агрибанк оперативно принял практические меры по поддержке пострадавших клиентов в соответствии с действующим законодательством: отмена или снижение процентов и комиссий; реструктуризация условий погашения; предоставление новых кредитов для восстановления производства; и выделение значительных ресурсов на социальную работу по поддержке людей в преодолении последствий стихийных бедствий. В 2025 году Агрибанк снизил процентные ставки на общую сумму более 14 000 миллиардов донгов для более чем 27 500 клиентов, а общая сумма снижения процентных ставок составила более 37 миллиардов донгов. и оказал социальную поддержку на сумму почти 100 миллиардов донгов. В период с 2021 по 2025 год Агрибанк снизил процентные ставки для поддержки клиентов, испытывающих трудности, и восстановления производственной и деловой активности на сумму более 7600 миллиардов донгов; и оказал социальную поддержку на сумму почти 2700 миллиардов донгов. Благодаря этим усилиям Агрибанк продолжает подтверждать свою роль банка для общества, всегда поддерживая и разделяя трудности людей и предприятий.

счет 6 — Заместитель губернатора Фам Тьен Дунг вручает флаг эмуляции подразделениям, входящим в систему.

Агрибанк стал первым банком, внедрившим в своих отделениях в Ханое «Пункты консультаций, поддержки и приема документов для административных процедур Центра государственных административных услуг», что способствует объединению трех столпов: «Финансы – Администрация – Правовые вопросы», помогая людям выполнять 8 основных процедур в одном месте; запустил модель «умного киоска» и систему аутентификации и выдачи цифровых копий электронных документов для сокращения процедур и обеспечения прозрачного и эффективного доступа к государственным услугам. Активно участвует в реализации проекта премьер-министра № 6; оказывает поддержку и сопровождение домохозяйств в преобразовании их бизнес-моделей в предприятия...