Аморим делает то, на что Тен Хаг никогда не осмеливался.

Тен Хаг починил некоторые вещи, чтобы выжить, а Рубен Аморим разобрал старую структуру, чтобы создать «Манчестер Юнайтед», способный просуществовать долго.

Рубен Аморим пытается создать для «Манчестер Юнайтед» уникальный имидж.

«Манчестер Юнайтед» привык к смене тренеров, но не к своим основным ценностям. Каждая новая эра начинается с нескольких побед, за которыми следуют кризисы, и заканчивается чувством незавершенности.

Эрик тен Хаг тоже попал в этот замкнутый круг. Он пришел на «Олд Траффорд», обещая вернуть команду на прежний уровень, но выбрал путь реактивных действий. Где бы ни возникали проблемы, тен Хаг их решал. Такой подход помогал команде выживать неделя за неделей, но не способствовал ее развитию.

Тен Хаг — мышление пожарного и хаотичный футбол.

Тен Хаг строит свою команду, основываясь на форме и игровом опыте. Игрокам, которые показывают хорошие результаты, предоставляются возможности, независимо от того, насколько они соответствуют общей структуре команды.

Его тактические схемы постоянно менялись. Иногда он играл с тремя центральными защитниками, иногда переключался на четырех. Когда ему нужен был гол, он продвигал своих игроков вперед. Когда нужно было сохранить преимущество в счете, он усиливал оборону.

Это был хаотичный футбол с моментами блеска. Под руководством Тен Хага «Манчестер Юнайтед» мог обыгрывать сильных соперников благодаря проблескам гениальности, но разваливался в матчах с командами из середины турнирной таблицы всего лишь из-за одной осечки.

Система недостаточно сильна, чтобы защитить игроков. Игрокам приходится прилагать огромные усилия, чтобы защитить систему.

После двух сезонов "заплатки" Тен Хага уже не могли спасти команду. Одна ошибка сменяла другую.

Начиная от их прессингующей структуры и организации полузащиты и заканчивая способностью уклоняться от прессинга на своей половине поля, во всем отсутствует стабильность. «Манчестер Юнайтед» играет по-разному в каждом матче, как будто команда никогда не строилась на прочном фундаменте.

Эрик тен Хаг потерпел неудачу в «Манчестер Юнайтед».

Рубен Аморим пришел к этому с совершенно иным настроем. Он начал не с вопроса «кто находится в лучшей форме», а с вопроса «как должна работать моя команда?».

Аморим не считает игроков решением проблемы. Он видит решение в системе, а игроков — в звеньях, которые должны вписываться в эту структуру.

Поэтому первые два месяца Аморима на «Олд Траффорд» были сложным периодом. Результаты были неутешительными. Игра команды была лишена слаженности. Но произошло одно заметное изменение: появился порядок. Линии обороны перестали быть разрозненными.

Разрыв между полузащитой и защитой сократился. Распределение мяча больше не зависит исключительно от одного игрока, а начинает формироваться устойчивая схема.

Аморим не против оставить на скамейке запасных знакомых игроков, если они не подходят для этой тактической роли. Для него не существует «неприкасаемых звезд».

Сохранятся только те должности, которые будут должным образом заполнены. Любой, кто не сможет адаптироваться, будет исключен из системы, даже если когда-то он был ключевым игроком.

В этом и заключается основное различие. Тен Хаг использует людей для исправления системы. Аморим использует систему, чтобы заставить людей измениться.

«Манчестер Юнайтед» теперь может проигрывать матчи, которые не должен проигрывать. Но они больше не проигрывают бессмысленно. Поражения Аморима носят структурный характер. Они выявляют слабые места в системе, а не демонстрируют повсеместный хаос, как раньше.

От краткосрочного мышления к долгосрочной стратегии

Тен Хаг всегда думает о настоящем. Каждый матч — это вопрос жизни и смерти. Ему нужны очки, чтобы сохранить свою работу.

Аморим же, напротив, мирился с потерями, пока структура оставалась нетронутой. Для аморим победа была ценна только тогда, когда она исходила от системы, а не от таланта отдельного человека.

Эти перемены неприятны. Болельщики «Манчестер Юнайтед» привыкли требовать немедленных результатов. Но им также надоело, что команда повторяет один и тот же катастрофический сценарий.

Аморим не обещал рая. Он обещал определенный процесс.

Удастся ли Рубену Амориму реализовать свою философию в «Манчестер Юнайтед»?

И, возможно, впервые за многие годы «Олд Траффорд» наблюдает настоящий процесс перестройки. Не посредством лозунгов, не за счет нескольких громких приобретений, а путем отказа от старых привычек и перестройки с нуля.

Тен Хаг пытался исправить «Манчестер Юнайтед» с помощью приказов. Аморим исправляет их с помощью структуры. Один стремится пережить каждый кризис. Другой принимает боль, чтобы положить конец кризису.

Если Амориму удастся добиться успеха, у «Манчестер Юнайтед» будет не просто один удачный сезон. У них будет фундамент, который избавит их от необходимости начинать все сначала после каждой смены тренера. И этого не удавалось достичь ни Тен Хагу, ни многим до него.

Источник: https://znews.vn/amorim-dang-lam-dieu-ten-hag-chua-tung-dam-post1615910.html