Урок 3: Проактивная адаптация для обеспечения устойчивого роста

В условиях нестабильной глобальной экономики и глобальных цепочек поставок, постоянно нарушаемых геополитическими конфликтами, вьетнамские частные предприятия должны активно адаптироваться, чтобы поддерживать рост. Что еще важнее, они должны продемонстрировать роль частного сектора в экономическом развитии.

На недавних форумах руководители многих крупных корпораций напрямую поделились своими взглядами и предложили решения для повышения автономности цепочек поставок, содействия цифровой трансформации и развития экологически чистого производства, тем самым способствуя достижению цели двузначного роста к 2026 году.

Г-жа Тай Хуонг, основатель и председатель Стратегического совета TH Group : Мы должны освоить цепочку поставок с помощью науки и технологий.

Г-жа Тай Хуонг, председатель Стратегического совета TH Group. Фотография любезно предоставлена ​​Хуен Трангом/TTXVN.

После беспрецедентных событий, таких как эпидемии, сбои в логистических цепочках и вооруженные конфликты, группа компаний TH усвоила один очень четкий урок: если бизнес не может контролировать свою цепочку поставок, он очень уязвим.

Сельское хозяйство — это отрасль, в значительной степени зависящая от природы, но благодаря применению науки и технологий, управленческих наук, зеленой экономики и экономики замкнутого цикла вполне возможно контролировать риски и повышать эффективность. Мы последовательно выстраиваем замкнутую цепочку создания стоимости от закупки сырья и производства до распределения. В результате группа компаний TH на протяжении многих лет демонстрирует двузначный рост, достигнув 17% в прошлом году и стремясь к 20,9% в 2026 году.

Яркий пример — молочная промышленность. Если в 2008 году доля свежего молока, производимого внутри страны, составляла всего около 8%, то сейчас она достигла почти 60%. Это показывает, что при надлежащих инвестициях мы, безусловно, можем повысить свою самодостаточность.

Группа TH инвестировала средства не только внутри страны, но и за рубежом, в таких странах, как Россия и Австралия, и в настоящее время изучает возможности в Индонезии. Как только вьетнамские компании освоят технологии и цепочки поставок, они смогут уверенно выйти на международный рынок.

Я считаю, что государству необходима соответствующая политика для каждой отрасли и этапа развития, чтобы способствовать росту ведущих предприятий. В то же время необходимо продвигать политику в области школьного питания и безопасности пищевых продуктов – это основополагающие принципы долгосрочного развития человеческих ресурсов. Мы привержены дальнейшему устойчивому развитию, применяя науку и технологии не только для достижения роста, но и для внесения практического вклада в общество.

Г-н Чыонг Гиа Бинь, председатель совета директоров FPT: Для достижения высоких темпов роста мы должны перейти к приоритетному использованию искусственного интеллекта и налаживать деловые партнерства.

Г-н Чыонг Гиа Бинь выступает на церемонии объявления модели «Обзор частной экономики Вьетнама». (Фото: VGP)

В настоящее время мир переживает колоссальные перемены. С одной стороны, геополитические конфликты могут изменить глобальный порядок, а с другой — стремительное развитие искусственного интеллекта меняет способы производства товаров. В этом контексте, если Вьетнам хочет добиться двузначного роста, мы должны полагаться на технологии, особенно на искусственный интеллект.

В настоящее время осведомленность об ИИ во Вьетнаме достаточно высока, но его применение остается ограниченным. Мы еще не перешли к модели «ИИ прежде всего», то есть когда вся деятельность поддерживается ИИ. Более того, мы еще не достигли модели «ИИ-основанности», когда все данные стандартизированы с самого начала, а люди сосредоточены на инновациях и принятии решений. Это направление, в котором движется мир, но Вьетнаму еще предстоит пройти долгий путь.

Одной из главных проблем является наша зависимость от зарубежных платформ искусственного интеллекта. Это создает риски для данных и технологий, влияя на цифровой суверенитет. Я считаю, что нам необходимо вкладывать значительные средства в такие перспективные области, как робототехника, автономные устройства и ИИ в реальном мире. Это области, в которых Вьетнам пока еще в значительной степени не задействован, но которые обладают огромным потенциалом. Кроме того, нам необходимо укреплять деловые связи. Крупные предприятия должны играть ведущую роль, а малые и средние предприятия должны принимать в них участие. Мы должны внедрять принцип «совместной работы, распределения выгод».

Ни одна страна не может поддерживать высокий темп роста в течение длительного периода без глобальной экспансии. Поэтому вьетнамским компаниям необходимо смело выходить на зарубежные рынки и искать новые рынки. Мы считаем, что при поддержке правительства и усилиях бизнеса цель высокого роста вполне достижима.

Г-н Данг Минь Чыонг, председатель совета директоров Sun Group: Для привлечения инвестиций и содействия «зеленому» развитию необходимы передовые институты.

Парк № 1 имени Ли Тай То (спонсируемый Sun Group) создает «зеленый оазис» в самом сердце мегаполиса Хошимин. Фото: PV

В настоящее время нестабильность в некоторых регионах мира приводит к изменению потоков инвестиций. Юго-Восточная Азия представляет собой перспективный регион, и Вьетнам обладает множеством преимуществ для использования этой возможности. Однако для привлечения высококачественного капитала необходимы сильные и конкурентоспособные механизмы и политика, особенно в таких регионах, как Ван Дон, Ван Фонг, Фукуок, или финансовых центрах. Основываясь на практической реализации, мы предлагаем разрешить назначение стратегических инвесторов для крупных проектов, чтобы обеспечить прогресс и стабильность.

В то же время необходимо расширить права собственности на недвижимость для иностранцев в определенных регионах, установив соответствующие сроки, чтобы привлечь международные ресурсы. Визовая политика также должна быть более гибкой, возможно, предоставляя долгосрочные визы инвесторам и экспертам, а также расширяя безвизовый режим для ключевых рынков.

Сегодня наблюдается очень четкая тенденция к инвестированию в экологически чистые, устойчивые проекты. Если мы будем двигаться в правильном направлении, развивая зеленый туризм и высококлассные услуги, это не только привлечет капитал, но и улучшит качество экономического роста.

Я считаю, что при правильной политике и оперативных действиях Вьетнам сможет в полной мере воспользоваться возможностями, возникающими в результате глобального изменения потоков капитала, и тем самым внести свой вклад в достижение цели двузначного экономического роста.

Урок 4: Направление капитала на цели с высоким потенциалом роста

Репортеры из ВНА (Вьетнамского информационного агентства)

Источник: https://baocantho.com.vn/bai-3-chu-dong-thich-ung-de-duy-tri-tang-truong-a202065.html