Урок 3: Партийный комитет EVN с тремя прорывами в новом семестре

(Chinhphu.vn) - Ожидается, что девиз «Солидарность - Демократия - Дисциплина - Прорыв - Развитие» и три прорыва сформируют и будут способствовать развитию Vietnam Electricity Group (EVN) в новом сроке.

Электрики проверяют работу электросети

4-й съезд партии электроэнергетики Вьетнама (EVN) на период 2025–2030 годов прошёл на фоне множества крупных и сложных изменений в стране и мире . Унаследовав славные достижения революционной электроэнергетической отрасли Вьетнама за последние 70 лет, особенно впечатляющие результаты периода 2020–2025 годов, такие как выполнение большинства задач, поставленных в резолюции 3-го съезда, причём многие из них превысили установленный план, и внесение важного вклада в обеспечение национальной энергетической безопасности, этот съезд чрезвычайно важен для устойчивого развития Группы в ближайшие годы.

Несмотря на многочисленные выдающиеся достижения прошедшего срока, особенно значительные преобразования в сфере инвестиций в строительство во второй половине срока и значительный прогресс в области цифровой трансформации, партийный комитет EVN постоянно ставит перед собой более высокие цели. Ожидая устойчивого развития и достижения более значительных прорывов в предстоящий период, партийный комитет определил три стратегических направления для повышения лидерских качеств и руководства, успешного выполнения политических задач, способствуя обеспечению национальной энергетической безопасности и развитию страны в новую эпоху. Девиз «Солидарность – Демократия – Дисциплина – Прорыв – Развитие» и три предложенных направления будут определять и способствовать развитию EVN в новом сроке.

Комплексное нововведение, повышение эффективности руководства и методов руководства партии

Партийный комитет EVN прекрасно осознаёт, что для достижения целей и задач нового периода ключевым фактором являются инновации в методах руководства и управления. Этот прорыв направлен на комплексное внедрение инноваций и повышение эффективности пяти компонентов методов руководства и управления. Инновационный процесс должен обеспечивать соблюдение принципа демократического централизма, поддержание солидарности и единства внутри партийного комитета и партийной организации. В то же время необходимо максимально усилить новаторскую, образцовую роль и образцовую ответственность кадров и членов партии, особенно руководителей партийных комитетов и ячеек.

В период 2020–2025 годов Партком Группы наглядно продемонстрировал свою всестороннюю руководящую роль в деятельности Группы и её подразделений. Парткомы всех уровней оперативно конкретизировали резолюции, директивы и заключения вышестоящих инстанций, принимали стратегические и долгосрочные руководящие решения, решали принципиальные, ключевые, неотложные и практические вопросы. Серьёзно осуществлялся контроль за исполнением, институционализацией и реализацией решений, что гарантировало практическую реализацию политики Парткома. Эти усилия способствовали выполнению большинства задач, поставленных в Резолюции III съезда, причём многие задачи были выполнены с превышением установленного плана, например, приём 1240 новых членов партии составил 190%.

В период с 2025 по 2030 год этот прорыв будет и далее продвигаться. Партийный комитет продолжит внедрять инновации в корпоративное управление, стремясь к прозрачности, приближаясь к международным стандартам, уделяя особое внимание принципам подотчётности, чёткой децентрализации и эффективному внутреннему контролю. Система внутренних регламентов и правил во всей Группе будет синхронизирована, обеспечивая единообразие структуры, юридических терминов и процесса внедрения. Будет продолжена активная работа по организации и оптимизации организационного, управленческого и операционного аппарата EVN и её подразделений-членов. Это позволит решить существующие проблемы в организации, связанные с многоуровневой структурой, дублированием функций и задач, повысить эффективность работы и способствовать административной реформе, особенно реформе административных процедур.

Строительство линии электропередачи 500 кВ, контур 3, Куанг Трач — Пхо Ной

Создание прорыва в инвестициях в строительство источников энергии и сетей

Обеспечение национальной энергетической безопасности — важнейшая политическая задача EVN. Второй прорыв направлен на достижение прорыва в инвестициях в строительство источников энергии и сетей, выполнение планов и превышение темпов реализации ключевых проектов. В условиях прогнозируемого высокого экономического роста спрос на электроэнергию увеличится на 11% и более, что потребует от электроэнергетической отрасли готовности и проактивного подхода к разработке сценариев электроснабжения.

В последний срок, несмотря на многочисленные трудности, вызванные экономическими колебаниями, стихийными бедствиями и пандемией COVID-19, инвестиционно-строительные работы во второй половине срока претерпели существенные изменения. Общий объем инвестиций в период 2021–2025 годов достиг 513 945 млрд донгов, что составляет 100,02% от плана, установленного премьер-министром. В частности, проект линии электропередачи напряжением 500 кВ, контур 3, Куанг-Чать — Пхо-Ной, был завершен чуть более чем за 6 месяцев строительства, что является типичным успехом в работе по мобилизации масс, мобилизовавшей всю политическую систему на совместную работу ради общей цели.

Для достижения этого прорыва в период 2025–2030 годов партийные комитеты подразделений будут непосредственно руководить и направлять инвестиционно-строительные работы, рассматривать планы реализации проектов и внедрять прорывные решения. Основное внимание уделяется завершению и сокращению хода строительства ключевых проектов, увеличению ресурсов для подготовки инвестиций в проекты, уже включенные в скорректированный Энергетический план VIII. Это включает в себя комплексное повышение качества управления инвестициями и строительством на всех этапах: подготовка инвестиций, управление затратами, распределение капитала, выбор подрядчика, очистка площадки, управление строительством, охрана окружающей среды, применение технологий и цифровая трансформация. В частности, необходимо изучить применение сверхвысоковольтной передачи, односторонней передачи и системного соединения Back-to-Back для проектов электросетей, и в то же время развивать передающую и распределительную сеть в направлении модернизации, обеспечения безопасности, надежности и развития интеллектуальных сетей, интеграции распределенных источников энергии.

Активно развивать и применять науку и технологии, цифровую трансформацию и инновации.

В новую эпоху наука и технологии, цифровая трансформация и инновации обозначены как важнейшие прорывы, главная движущая сила развития производственной, коммерческой, инвестиционной, строительной и финансовой деятельности EVN в современном направлении. Цель — постепенное достижение технологической автономии, особенно в области стратегических технологий, с приоритетным направлением инвестиционных ресурсов на развитие науки, технологий, инноваций и цифровой трансформации.

В период 2020–2025 годов EVN сосредоточилась на руководстве, руководстве и эффективной реализации проекта по исследованию и применению технологий Четвертой промышленной революции в производственной и деловой деятельности, а также общего проекта цифровой трансформации. К концу 2025 года EVN в основном завершила задачи цифровой трансформации в период 2021–2025 годов, активно способствуя повышению эффективности производства и бизнеса, а также производительности труда. Были синхронно развернуты общие программные системы, что позволило удовлетворить требования к управлению и эксплуатации. В сфере бизнеса и обслуживания клиентов EVN модернизировала и разработала коммунальные услуги, чтобы клиенты могли получать услуги по электроснабжению в любое время и в любом месте с помощью смарт-устройств. Уровень безналичных платежей клиентов превысил 96,27%. В сфере инвестиций в строительство были применены технологии геодезии, 3D-проектирование, BIM и цифровая подпись, что помогло оцифровать проектные записи и строительные журналы.

В период с 2025 по 2030 год этот прорыв будет усилен за счет максимального использования потенциала и интеллекта высококвалифицированных кадров, связанных с приобретением, освоением и применением передовых мировых научно-технических достижений. Одновременно с этим будут поощряться прикладные исследования, фокусироваться на фундаментальных исследованиях, стремиться к автономности и конкурентоспособности в технологиях в ряде областей, где Группа и ее подразделения имеют потребности, потенциал и преимущества. Конкретная цель заключается в том, чтобы к 2030 году EVN стала цифровым предприятием, интеллектуально работающим на цифровой технологической платформе и современной, передовой цифровой экосистеме. Это будет включать разработку новых услуг, платформенных технологий, базовых технологий и цифровых экосистем, обеспечивая безопасность, сетевую и информационную безопасность.

4-й съезд партии Вьетнамской электроэнергетической группы (EVN), семестр 2025-2030 гг., с тремя стратегическими прорывами в руководстве и направлении реализации политических задач, продемонстрировал высокую решимость партийного комитета EVN в построении Группы устойчивого развития в новую эпоху.

Ань Тхо

Источник: https://baochinhphu.vn/bai-3-dang-bo-evn-voi-3-dot-pha-trong-nhiem-ky-moi-102250807140519931.htm