«Прорывные реформы» министра Нгуен Мань Хуна

Говоря об источниках дохода прессы, а также о повышении конкурентоспособности информационных агентств по отношению к трансграничным платформам, член Центрального комитета и министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг подчеркнул необходимость прорывных реформ в механизмах работы прессы, в рамках которых информационным агентствам было бы разрешено функционировать в рамках двух параллельных механизмов: как организациям, предоставляющим общественные услуги, и как коммерческим предприятиям.

Член Центрального комитета партии, министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг. Фото: MIC.GOV

Экономический пирог журналистики сокращается. Данные Департамента прессы (Министерство информации и коммуникаций) показывают, что, будь то печатные, онлайн-издания, радио или телевидение, СМИ по-прежнему в значительной степени зависят от доходов от рекламы. Если раньше доходы от рекламы составляли более 60%, а для некоторых СМИ даже 90%, то сейчас во многих СМИ, особенно в печатных, наблюдается серьезный спад. Многие возлагают большие надежды на онлайн-журналистику, но, хотя доходы от онлайн-журналистики растут, для достижения более устойчивого источника дохода потребуется время. Однако реальность такова, что зависимость исключительно от рекламы всегда будет подвергать медиаорганизации риску снижения доходов, особенно с учетом того, что предприятия все чаще ищут рекламу на платформах социальных сетей, таких как Facebook и Google. Между тем, данные Министерства информации и коммуникаций также показывают, что платформы социальных сетей, такие как Facebook и Google, отнимают около 70% доходов от рекламы у традиционных газет. Многие газеты рекламируют товары и услуги, предоставляемые трансграничными рекламными сетями (такими как Google, Facebook и др.), что заставляет предприятия продолжать вкладывать рекламные средства в эти платформы, делая доходы газет все более ограниченными. Кроме того, преднамеренная и избирательная перепубликация контента новостных организаций на новостных сайтах и ​​платформах социальных сетей также привлекает рекламные доходы, сокращая экономический пирог для новостных организаций. В нынешних условиях перехода в цифровое пространство газеты, стремящиеся сохранить свою революционную журналистскую миссию, развиваться в правильном направлении и выполнять свои политические задачи, сталкиваются с беспрецедентными проблемами: конкуренция с огромным объемом информации, доступной в интернете; и привлечение читателей в условиях меняющегося поведения читателей из-за новых журналистских технологий. Чтобы формировать общественное мнение и использовать роль «основного» СМИ в условиях ограниченных ресурсов, прессе необходимо пройти цифровую трансформацию и разработать цифровые медиапродукты для внедрения новой бизнес-модели, а также использовать механизмы регулирования со стороны государственных органов. Цифровая трансформация в журналистике предполагает использование цифровых технологий для всестороннего изменения работы редакций, от управления персоналом и производства до оптимизации данных, издательских процессов и распространения контента. Цель состоит в создании мультимедийного новостного центра/медиакомплекса, который удобно взаимодействует с читателями и обеспечивает свою ключевую роль в формировании информации и общественного мнения. Цифровая трансформация также связана с развитием цифровой экономики, диверсификацией источников дохода и повышением конкурентоспособности медиаорганизаций по отношению к трансграничным платформам. Отчет Всемирной ассоциации газет и издателей новостей (WAN-IFRA) показывает, что цифровая трансформация находится в центре внимания, рассматривается как неотложная цель, но также и как долгосрочный процесс, направленный не только на расширение аудитории и создание новых журналистских продуктов, но и на увеличение прибыли. Прорывная реформа механизма журналистики: признавая, что пропаганда является одним из пяти методов руководства нашей партии, министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг еще раз подчеркнул, что журналистика является авангардом и главной силой пропаганды. Раньше оружием были бумага и ручка; теперь к ним добавились технологии, в основном цифровые технологии . Раньше новостные агентства писали статьи; теперь новостные агентства создают цифровые платформы, позволяющие многим людям участвовать в написании статей. И цифровая платформа — это технологии. По словам министра информации и коммуникаций, в отличие от прошлого, когда статьи писали только газеты, сегодня все пишут онлайн. Поэтому прессе необходимы технологические инструменты для анализа информационных тенденций и общественного мнения в интернете, чтобы создавать статьи, формирующие общественное мнение. И это тоже технологии. Пресс-агентство, прошедшее цифровую трансформацию, должно выделять до 30% своих расходов, как инвестиционных, так и операционных, на технологии. Что касается человеческих ресурсов, 30% также должны составлять специалисты в области технологий. В последнее время бюджет, выделяемый на инвестиции в прессу, был очень скромным (0,22% от общего объема государственных инвестиций), и даже после введения Стратегии цифровой трансформации прессы эти инвестиции не увеличились. Министерство информации и коммуникаций предложило правительству и премьер-министру обязать пресс-агентства инвестировать в цифровые технологии для модернизации своих изданий. Одним из главных преимуществ цифровой трансформации и модернизации цифровых технологий в прессе является наличие множества сильных и высококвалифицированных компаний, занимающихся цифровыми технологиями; при наличии инвестиционных бюджетов им можно поручить задачу внедрения цифровой трансформации в прессе. По словам г-на Нгуен Мань Хунга, информационное агентство является одновременно и государственным учреждением, и коммерческим предприятием. Как государственное учреждение, оно выполняет пропагандистские задачи партии и государства, предоставляя информационные услуги в качестве государственной службы; следовательно, ему необходимы инвестиции, заказы и поручения от партии и государства. Однако в настоящее время информационным агентствам приходится конкурировать с цифровыми платформами, привлекать высококвалифицированных журналистов и специалистов в области СМИ с рынка и принимать рыночные механизмы. Поэтому информационные агентства должны также функционировать как коммерческие предприятия. Прорывной реформой в механизме работы прессы является предоставление информационным агентствам возможности работать в рамках двух параллельных механизмов: как государственное учреждение и как коммерческое предприятие. «Пресса – это бизнес, осуществляемый в целях журналистики, а не ради прибыли», – подчеркнул министр информации и коммуникаций.

Согласно Стратегии цифровой трансформации журналистики до 2025 года, к 2030 году цель состоит в том, чтобы 100% СМИ загружали контент на цифровые платформы (приоритет отдавался отечественным платформам). 90% СМИ будут использовать централизованные платформы анализа и обработки данных, применяя искусственный интеллект для оптимизации операций. Стратегия также направлена ​​на то, чтобы 100% СМИ работали по конвергентной модели новостной редакции и другим моделям, соответствующим развитию передовых наук и технологий во всем мире, создавая контент в соответствии с тенденциями цифровой журналистики. СМИ будут оптимизировать доходы, при этом 50% из них должны увеличить свои доходы как минимум на 20%.

Laodong.vn

Источник: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo