В этом нет ничего необычного.

Некоторые говорили, что г-н Чин — вдумчивый человек. Другие перешептывались: «Да ладно, он просто всё выдумывает». А некоторые даже насмехались над ним, говоря, что он просто пытается подражать другим.

Я мог только слушать, потому что был приезжим из другого города, приехавшим на деревенский праздник, и не знал, что происходит.

На протяжении всего деревенского застолья господин Чинь молча слушал, не реагируя. Я понимал его чувства, потому что в такой ситуации ему было бы трудно что-либо сказать. Среди множества разных мнений было сложно угодить всем. Или, возможно, ему просто не было необходимости объясняться.

После деревенского застолья я спросил старосту деревни о семье г-на Чиня. Он быстро рассказал: у г-на Чиня смешанное животноводческое хозяйство на участке земли, который был частью программы обмена землей, он разводит десятки свиней, несколько кур, уток, голубей и держит несколько прудов с рыбой. Его дети живут далеко, поэтому он нанимает рабочих, но только на сезонной основе. Я слышал, что 1 мая он организовал обед под названием «обед для рабочих», пригласив на него тех, кто сейчас у него работает, и тех, кто работал раньше.

Также были подарки для рабочих. Каждый получил килограмм мяса и рыбу в подарок в честь Месяца труда. Приглашенные были очень рады и ходили, хвастаясь, так что о празднике узнали многие. Этот господин Чинь действительно отличается от других.

Я спросил старосту деревни, господина Чинь, чем он отличается от других. Он ответил: «Ну, никто в этой деревне никогда раньше ничего подобного не делал. Обычно они нанимают рабочих, платят им, и на этом всё. Господин Чинь приглашает на обед не только тех, кто ещё работает, но и тех, кто уже не работает. Это действительно тот случай, когда «кормят диких кур зерном»».

История господина Чиня не давала мне покоя всю дорогу домой. Он был всего лишь фермером-любителем, разводившим скот, но мыслил очень тщательно.

Он относился к своим сотрудникам с уважением и вниманием. Он называл их «работниками», а не «сотрудниками». Он даже выбрал Международный день труда — первый день Месяца труда — чтобы выразить свою благодарность трудящимся. Его угощение и подарки не были экстравагантными, но послание было глубоким и трогательным. Его приглашение как нынешним, так и бывшим сотрудникам стало конкретным проявлением принципа благодарности работникам, практики, которую профсоюз подчеркивает и призывает предприятия внедрять каждый год в Месяц труда.

Работа оплачивается, но если к ней проявлять заботу и внимание, эффективность работы повысится, а отношения станут более устойчивыми. Организуемые г-ном Чинем обеды не только воодушевляют тех, кто работает на него сейчас, но и побуждают бывших сотрудников вернуться, если ему понадобится их помощь.

В последнее время участились печальные истории о том, как владельцы бизнеса заставляют работников работать сверхурочно, игнорируя их законные требования, что приводит к увольнениям многих сотрудников или желанию сменить работу, ставя предприятия в уязвимое положение.

Ответственная и сострадательная забота, или же уклонение и промедление работодателей по отношению к своим сотрудникам, являются следствием ограниченного видения. История г-на Чиня побуждает нас задуматься о необходимости гармоничных отношений, основанных на взаимной выгоде. Давайте не будем считать его историю выдуманной или эксцентричной; напротив, мы должны приветствовать и продвигать этот позитивный пример.

Хань Нхиен

Источник: https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm