Никакой разницы нет.

Люди говорят, что г-н Чинь вдумчивый. Люди перешептывались и говорили: «О, какая шутка». Некоторые даже насмехались над ним, говоря, что он подражает.

Я просто слушал, потому что я приехал издалека, чтобы посетить сельский фестиваль, и не знал, что происходит.

Во время всей деревенской вечеринки г-н Чинь просто молча слушал, не реагируя. Я понимаю Ваше настроение, потому что сейчас трудно что-либо сказать. Среди различных мнений трудно угодить всем. Или, может быть, у него просто не было необходимости объяснять.

После деревенского пира я спросил старосту деревни, какова история семьи г-на Чиня, и он быстро рассказал мне: у семьи г-на Чиня была смешанная животноводческая ферма на участке земли площадью 100 акров, где они выращивали десятки свиней, несколько кур, уток, голубей и имели несколько прудов для разведения рыбы. Его дети живут далеко, поэтому он нанимает рабочих, но только на сезонной основе. Я слышал, что 1 мая он организовал трапезу, которая называлась «рабочей трапезой» или что-то в этом роде, пригласив на нее людей, которые на него работают, и тех, кто работал на него раньше.

Также предусмотрены подарки для работников. Каждый человек отвешивал мясо и рыбу в качестве подарка на месяц трудящихся. Приглашенный был очень рад и хвастался этим, так что многие об этом узнали. Этот мистер Чинь действительно другой.

Я спросил старосту деревни г-на Чиня, чем он отличается от остальных? Ну, никто в этой деревне никогда этого не делал. Найми работника, заплати, и всё. Г-н Чинь пригласил не только работающих людей, но и тех, кто уже не работает. Это как «рис для дикой курицы».

История г-на Чиня преследовала меня всю дорогу домой. Он всего лишь спонтанный фермер, но его мышление очень скрупулезно.

Он ведет себя цивилизованно со своими сотрудниками. Он называл их рабочими, а не служащими. Он также выбрал Международный день труда — первый день месяца трудящихся — чтобы почтить память трудящихся. Его угощение и подарок были невелики, но послание, которое он держал, было очень большим и трогательным. Тот факт, что он пригласил как нынешних, так и бывших сотрудников, является конкретным воплощением политики благодарности работникам, о которой профсоюзная организация говорит каждый год во время месяца трудящихся и призывает предприятия к ее реализации.

Работа оплачивается, но если есть забота и внимание, эффективность работы будет выше, а отношения — более устойчивыми. Обеды, которые организует г-н Чинь, не только воодушевляют нынешних работников, но и вызывают желание вернуться на работу у тех, кто работал на него раньше, если они ему понадобятся.

В последнее время произошло много печальных историй о том, как владельцы бизнеса заставляют сотрудников работать сверх нормы, игнорируют их законные просьбы, в результате чего многие работники увольняются, хотят сменить работу, что приводит к пассивности бизнеса.

Ответственная и нежная забота или уклонение и отсрочка выполнения обязательств работодателя по отношению к работнику являются результатом ограниченного видения. История г-на Чиня заставляет нас задуматься, чтобы двигаться к гармоничному соотношению интересов. Пожалуйста, не думайте, что его история отличается от других, но мы должны приветствовать ее и распространять.

Счастье

Источник: https://baothanhhoa.vn/chang-co-su-khac-nguoi-nao-ca-248342.htm