![]() |
| В районе переселения Бон Анг (коммуна Тхань Тхон, провинция Тай Нгуен ) в настоящее время ведется развитие инфраструктуры для обслуживания проекта скоростной автомагистрали Бак Кон - Чомуи. (Фото: предоставлено) |
Государственные инвестиции долгое время играли роль «стартового капитала», создавая импульс для экономического роста. Когда этот приток капитала нарушается, многие инфраструктурные проекты отстают от графика, что приводит к цепной реакции, затрагивающей многие производственные и деловые сектора. На протяжении многих лет повторяется модель медленного выделения средств в начале года с последующим резким увеличением в конце года.
Парадокс «наличие денег, но неспособность их потратить» обусловлен различными причинами, такими как сложные административные процедуры, трудности с расчисткой земли и нежелание некоторых чиновников брать на себя ответственность. Применение ключевых показателей эффективности (KPI) может создать позитивное давление, переведя оценку с субъективной на конкретную, тем самым повысив подотчетность руководителей.
Однако внедрение KPI в государственном секторе — задача непростая. При неправильном проектировании KPI легко могут превратиться в простую формальность, создавая давление в сторону погони за достижениями. Населенный пункт может добиться очень высокого уровня финансирования, отдавая приоритет небольшим, менее проблемным проектам, в то время как крупномасштабные, стратегически важные инфраструктурные проекты избегаются.
И наоборот, некоторые министерства и ведомства предприняли значительные усилия, но по-прежнему сталкиваются с объективными препятствиями, вытекающими из механизмов, политики или вопросов, выходящих за рамки их компетенции.
Следовательно, разрабатываемая система KPI должна обеспечивать многомерность и точно отражать качество расходования средств. Основная ценность KPI государственных инвестиций заключается в реальной эффективности бюджетных средств.
Система оценки не может основываться исключительно на темпах выделения средств, а должна быть связана с ходом реализации, качеством строительства и социально-экономическим воздействием проекта. Система оценки также должна четко определять субъективную и объективную ответственность, точно выявлять причины каждого узкого места и разрабатывать соответствующие решения или санкции.
В более широком смысле, применение ключевых показателей эффективности (KPI) при распределении государственных инвестиционных средств имеет важное значение на пути к построению современной системы управления, которая ставит во главу угла эффективность и подотчетность. Послание ясно: мы не можем продолжать довольствоваться отчетами, которые в значительной степени сосредоточены на извлеченных уроках, но не содержат существенных изменений. Вместо этого нам необходимы конкретные показатели, измеримые результаты и четко определенная подотчетность.
Те, кто добросовестно выполняет свои обязанности, должны получать должное признание; те, кто проявляет халатность и препятствует прогрессу, должны быть привлечены к ответственности.
Ключевые показатели эффективности (KPI) — это не «волшебная палочка», способная мгновенно устранить все препятствия в государственных инвестициях. Однако, если этот инструмент разработан научно, прозрачно и внедрен строго, он будет способствовать разблокированию потока государственных инвестиционных средств, быстрому привлечению государственных ресурсов на практике, формированию эффективных инфраструктурных проектов и созданию импульса для социально-экономического роста и развития.
Источник: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202606/coi-troi-cho-dong-von-dau-tu-cong-d0c2f8b/










