Сосредоточьтесь на ритме 8+2

В 2024 году рост ВРП (валового регионального продукта) Хошимина составит 7,17%. К 2025 году правительство приняло решение, согласно которому Хошимин должен достичь роста в 8,5%.

Вид на международный транзитный порт Кан-Джо — Фото: Portcoast

Хошимин поставил себе цель достичь 10% роста, чтобы в последующие годы создать импульс на двузначном уровне. Для достижения этих показателей требуются значительные усилия, упорство, прорывные решения и, что особенно важно, шаги.

Есть много мнений, как действовать дальше, но нам следует поддерживать «8+2», то есть делать это твердо, чтобы получить 8%, пробив при этом 2%, чтобы достичь цели в 10%.

Почему нам нужно сохранять стабильность и совершать прорывы? До пандемии COVID-19, с 2017 по 2019 год, город вырос на 8%.

Однако этот импульс роста не сохранился после пандемии COVID-19. Поэтому необходимо усилить решения для достижения 8% роста. На какие факторы роста опирался город в годы 8% роста?

Это социальные инвестиции, потребление и экспорт. Для Хошимина социальные инвестиции являются решающим фактором роста. Раньше этот показатель составлял около 33% ВВП города, но в последнее время составляет всего 22,4%.

Таким образом, для достижения высоких темпов роста Хошимину необходимо мобилизовать усилия и довести общий объем социальных инвестиций до 33% от ВРП.

Если предположить, что целевой показатель роста составляет 10%, ВРП города должен достичь около 2 миллионов миллиардов, то есть 33% от 2 миллионов миллиардов составляют 660 000 миллиардов донгов. Из них 120 000 миллиардов приходится на государственный инвестиционный капитал и государственный сектор.

Оставшиеся 500 000 миллиардов необходимо мобилизовать из частного сектора и сектора иностранных инвестиций. Мобилизация из этих двух секторов в последние годы сократилась, и теперь этот поток капитала необходимо возобновить. На чём? По-прежнему на трёх главных прорывах: институтах, инфраструктуре и человеческих ресурсах.

Что касается институтов, Хошимин должен быть полон решимости реформировать администрацию и улучшать инвестиционный и деловой климат, чтобы оправдать ожидания людей и предприятий.

Индексы, которые долгое время помещали Хошимин на уровень половины среднего показателя по стране, такие как PCI (индекс конкурентоспособности провинции) или индекс PAR (индекс административной реформы), теперь должны вернуть себе лидирующие позиции.

Вторым фактором является инфраструктура. Несмотря на значительные инвестиции Хошимина в её развитие, она не отвечает требованиям.

Поэтому городу необходимо продолжать инвестировать больше в инфраструктуру, особенно в транспортную. Сюда входят городские железные дороги и кольцевые дороги, а также автомагистрали, соединяющие населённые пункты региона.

Только тогда мы сможем развивать инфраструктуру для промышленных парков, призывать инвестиции в чистые земли, использовать новые промышленные парки и в то же время реструктурировать старые промышленные парки в направлении науки , технологий, инноваций и цифровой трансформации.

В то же время мы уделяем внимание инвестициям в культурную и туристическую инфраструктуру, которая является одновременно и силой, и внутренней движущей силой, способствующей устойчивому росту экономики города.

Третий фактор — человеческие ресурсы и организационная структура. Город оптимизирует свой аппарат, стремясь к эффективности, результативности и результативности.

Мы должны подобрать подходящие человеческие ресурсы с новыми навыками и мышлением, чтобы служить людям и бизнесу. Только сосредоточившись на этих трёх прорывах, мы сможем сохранить традиционную динамику роста и целевой показатель в 8%.

Итак, с чего же начать с оставшимися 2%? Необходимо немедленно реализовать проекты международного финансового центра, международного транзитного порта Кан-Джо, зоны свободной торговли Кан-Джо, прибрежной городской зоны Кан-Джо..., а также программы действий по реализации Резолюции 57 Центрального комитета по науке и технологиям, инновациям и цифровой трансформации.

В городе также созданы Центр цифровой трансформации, Центр промышленной революции 4.0, Центр креативных стартапов, научно-исследовательские институты университетов, испытательные центры, песочницы... для поддержки малых и средних предприятий с целью ускорения их развития.

Кроме того, город должен также сосредоточиться на центрах высококачественных услуг, таких как здравоохранение, наука и технологии, логистические услуги... Эти движения также способствуют увеличению ВРП, особенно в последующие годы.

Источник: https://tuoitre.vn/don-luc-cho-nhip-di-8-2-20250211085846796.htm