 |
| Жители Хоа Чау соревнуются за первенство в труде и производстве. |
Это движение направлено на то, чтобы быть ближе к людям и ближе к работе.
В районе Хоа Чау патриотическое подражание осуществлялось посредством конкретных действий, тесно связанных с жизнью жителей. После своего создания в результате реорганизации административных единиц этот район столкнулся со многими трудностями, особенно в управлении. Именно в этом контексте патриотическое подражание стало важнейшей «связующей осью», помогающей политической системе и народу действовать сообща.
Движения по подражанию конкретизировались в каждой области, будучи связанными с задачами социально-экономического развития. Многие цели были преобразованы в конкретные результаты, такие как: показатель подготовки кадров превысил 76%, а более 1800 работников были направлены на работу. В области административной реформы с начала 2026 года по настоящее время в Хоа Чау не было ни одной просроченной заявки. Этот результат показывает, что подражание перестало быть просто кампанией и привело к явным изменениям на практике.
Г-н Фан Чонг Нгиа, председатель Народного комитета района Хоа Чау, считает, что подражание имеет истинный смысл только тогда, когда главными участниками становятся люди; движение должно быть конкретным, простым для понимания, простым в реализации и приносить практическую пользу, чтобы обеспечить устойчивое распространение.
С точки зрения людей, изменения отчетливо ощущаются в их повседневной жизни. «Раньше многие движения были больше связаны с проведением кампаний, но теперь все по-другому. Каждое действие связано с конкретными преимуществами, такими как более чистая окружающая среда, ускорение процедур и заметное улучшение качества жизни», — поделилась г-жа Нгуен Тхи Линь из жилой группы Бао Винь.
В горном районе А Луой 1, который до сих пор сталкивается со многими трудностями, движение за подражание продемонстрировало явное широкомасштабное воздействие в контексте развития источников средств к существованию и устойчивого сокращения бедности. Помимо содействия профессиональному обучению и созданию рабочих мест, в этом районе активно поощряется развитие многоярусных, многоуровневых моделей огородов, связанных с изменением структуры посевов в соответствии с природными условиями, что способствует увеличению доходов и эффективному использованию производственных земель. На сегодняшний день в коммуне 3 продукта OCOP получили 3 звезды.
По словам г-на Нгуен Ван Хая, председателя Народного комитета коммуны А Луой 1, в горных районах движения, имитирующие опыт других, должны быть связаны с целями сокращения бедности, развития источников средств к существованию и сохранения культурной самобытности. Когда люди ясно увидят эффективность, движение будет распространяться естественным и устойчивым образом.
Внедряйте инновационные кампании по подражанию и создавайте мотивацию на низовом уровне.
Система поощрения и награждения внедряется в более инновационном и содержательном направлении. Многие населенные пункты перешли от разрозненного подхода к сосредоточению на конкретном содержании, связанном с политическими задачами. В то же время, акцент делается на своевременные и исключительные награды для мотивации выдающихся коллективов и отдельных лиц. Примечательно, что награды все чаще направляются на низовой уровень и тех, кто непосредственно занят трудом и работой, причем этот показатель превышает 70%. Это отражает явный сдвиг в мышлении: вознаграждение нужных людей за нужную работу в нужное время для создания подлинной мотивации движения.
Внедрение двухуровневой модели местного самоуправления также требует корректировки организации кампаний по подражанию. Больше полномочий и ответственности делегируется на низовой уровень, особенно на уровень коммун и кварталов, где люди напрямую взаимодействуют и высказывают свои проблемы. В результате выявление и признание выдающихся личностей становится более своевременным и практичным, снижая вероятность того, что признание произойдет только после прохождения нескольких промежуточных уровней.
По словам товарища Чан Хуу Тхуи Зянга, заместителя председателя Народного комитета города Хюэ , поощрение и похвала должны быть не только инструментом повышения морального духа, но и методом управления, способствующим повышению эффективности и результативности администрации. Работа по поощрению должна продолжать реформироваться в практическом направлении, тесно связанном с политическими задачами каждого района и сектора, используя в качестве показателя результаты выполнения задач и уровень удовлетворенности населения. В то же время необходимо оперативно выявлять, развивать и тиражировать передовые модели, связывая их с ответственностью руководителей и обеспечивая прозрачность в процессе поощрения.
Когда подражание связано с практическими интересами людей и бизнеса, это не только создает импульс, но и способствует конкретным изменениям в социально-экономическом развитии.
В действительности, там, где движения за подражание организованы систематически, привязаны к конкретным задачам и поощряются оперативно и прозрачно, эффективность развития очевидна, а доверие людей укрепляется. Поэтому продолжение внедрения инноваций в сфере подражания и поощрения в практичном, понятном, легко реализуемом и легко оцениваемом направлении, а также выявление, развитие и тиражирование передовых моделей на низовом уровне станут важными факторами создания импульса для устойчивого развития города Хюэ.
| В духе патриотического подражания одновременно осуществлялись такие масштабные инициативы, как создание новых сельских районов, устойчивое сокращение бедности, цифровая трансформация и формирование корпоративной культуры, что привело к заметным изменениям во многих областях. Это способствовало снижению уровня бедности в городе с примерно 1,4% в 2024 году до 1,15% в 2025 году… |
Источник: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/dua-hoat-dong-thi-dua-bam-sat-co-so-166861.html
![[Изображение] Хошимин: район Ма Ланг, рынок "Курица-рис", скоро изменит свой облик.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/25/1782377698627_ndo_br_m1-jpg.webp)
