Уникальная модель городской культуры
Созданная в 2016 году, Книжная улица Хошимина — первая настоящая книжная улица в стране, ознаменовавшая собой инновационный шаг в развитии культуры чтения в крупном городском районе. Несмотря на свою небольшую длину (чуть более 100 метров) и расположение в самом центре Хошимина, она быстро стала популярным местом встречи для любителей книг, студентов, исследователей, художников, а также местных и иностранных туристов.

За 10 лет работы Книжная улица Хошимина превратилась не просто в место для покупки и продажи книг, а в многофункциональное культурное пространство: здесь проводятся презентации новых книг, встречи с авторами, тематические выставки, академические семинары, мероприятия по повышению квалификации, детские мероприятия, художественные выставки и многое другое.
Благодаря стабильному потоку посетителей доходы издательств остаются на прежнем уровне, а образ книжной улицы стал «мягким культурным символом» Хошимина. Что еще важнее, эта модель вдохновила многие другие города на создание книжных улиц, книжных кварталов и общественных читальных пространств.
Одним из ключевых факторов успеха Книжной улицы Хошимина является ее правильное позиционирование: Книжная улица – это прежде всего культурное учреждение, и только потом уже деловое пространство. С самого начала приоритетной задачей было распространение культуры чтения и улучшение духовной жизни общества. В результате деятельность здесь не определяется краткосрочным мышлением или чрезмерной коммерциализацией. Книги академической ценности, детские книги, книги по истории и культуре, а также исследовательские книги по-прежнему занимают свое законное место наряду с развлекательными книгами.
Если книжные улицы рассматривать лишь как «специальные торговые улицы», будет сложно поддерживать их долгосрочную жизнеспособность и оказывать значительное социальное воздействие. Важный урок здесь: необходимо понимать, кто ваша целевая аудитория и в чем она нуждается. Кроме того, если книжные улицы продают только книги, им будет трудно конкурировать с каналами электронной коммерции.
Успех книжной улицы Хошимина обусловлен постоянным вниманием к организации многочисленных мероприятий, отвечающих потребностям читателей: встречи с авторами, презентации книг, фестивали чтения, мероприятия для детей, студентов и пожилых людей, выставки и культурные события. Эти мероприятия превращают книжную улицу в пространство, где читатели не только покупают книги, но и встречаются, обмениваются идеями, учатся, питают свои эмоции и знания, а также развивают свое эстетическое чувство.
Удачное местоположение, гармоничное пространство.
Книжная улица Хошимина расположена в окружении важных культурных и исторических достопримечательностей, имеет удобное транспортное сообщение и представляет собой относительно тихое, уединенное место. Общий план предусматривает озеленение, зеленые насаждения, пешеходные дорожки, зоны для чтения и общественные пространства.
В действительности, местоположение и пространственный дизайн имеют решающее значение для эффективности книжной улицы. Книжная улица, стремящаяся привлечь публику, должна быть легкодоступной, безопасной, дружелюбной, обладать собственной уникальной индивидуальностью и соответствовать местному городскому образу жизни. Самое важное — она должна отвечать на вопрос: куда еще можно пойти после посещения книжной улицы? Простое копирование модели без учета специфических условий приведет к низкому числу посетителей и медленной работе.

Одной из главных особенностей Книжной улицы Хошимина является ее способность объединять школы, библиотеки, образовательные организации и туристические предприятия. Здесь регулярно организуются многочисленные внеклассные программы, экскурсии и мероприятия по чтению для школьников. Иностранные туристы рассматривают Книжную улицу как уникальное культурное место в Хошимине. Это показывает, что Книжная улица не должна существовать изолированно, а должна быть интегрирована в местную культурную, образовательную и туристическую экосистему. Таким образом, экономическая и социальная ценность Книжной улицы значительно возрастет.
Гибкий механизм управления
Управление Книжной улицей Хошимина осуществляется на основе модели сотрудничества, в которой участвуют государственные органы управления, предприятия, издательства и общественные организации. Правление играет координирующую роль, создавая правовую основу, определяя культурное направление и прислушиваясь к отзывам отдельных киосков и читателей. Этот механизм помогает ограничить «бюрократизацию» культурной деятельности, сохраняя при этом эффективное управление.
За последние 10 лет Книжная улица Хошимина претерпела множество изменений, особенно во время пандемии COVID-19 и бурного развития цифровых технологий . Организация онлайн-мероприятий, продвижение через социальные сети и сочетание онлайн- и офлайн-продаж книг помогли книжной улице сохранить связь с читателями. Это важный урок для других моделей книжных улиц: смело экспериментируйте с новыми подходами, используйте технологии для расширения сферы своего влияния, сохраняя при этом основные ценности культуры чтения.
Успех книжной улицы Хошимина после 10 лет работы демонстрирует реальность: при любых обстоятельствах культура чтения по-прежнему имеет место, если ее развивать с правильным настроем, настойчивостью и творческим подходом.
Книжная улица — это не просто место для книг, но и место, где взращиваются знания, формируется характер и укрепляется чувство общности в контексте современного развития урбанистического общества.
Источник: https://www.sggp.org.vn/duong-sach-tphcm-bieu-tuong-van-hoa-mem-post831886.html







Комментарий (0)