Удержание персонала в мегаполисах

В условиях роста стоимости жизни, проблем с жильем и транспортом, а также увеличения мобильности рабочей силы, при отсутствии достаточно привлекательной политики города крайне подвержены парадоксу одновременной нехватки высококачественных рабочих мест и нехватки квалифицированной рабочей силы.

Последние данные о найме показывают резкое увеличение спроса на рабочую силу в Хошимине после слияния. Многим секторам требуются десятки тысяч работников, но предприятия по-прежнему испытывают трудности с подбором подходящих кандидатов. Еще большее беспокойство вызывает тот факт, что часть молодых работников больше не заинтересована в традиционных профессиях, а многим недавним выпускникам не хватает практических навыков для удовлетворения потребностей рынка.

Если Хошимин рассматривает работников лишь как источник человеческих ресурсов, удержать их в долгосрочной перспективе будет сложно. Однако, если же он видит в них будущих городских жителей, Хошимину необходима более комплексная стратегия, которая не только создаст рабочие места, но и предоставит возможности для развития и чувство принадлежности. В первую очередь, Хошимину необходимо кардинально перейти от подхода «обучение в соответствии с возможностями учебного заведения» к подходу «обучение в соответствии с потребностями бизнеса».

После слияния город обладает обширной промышленной и сервисной экосистемой, включающей логистику, электронную коммерцию, информационные технологии, машиностроение, полупроводниковую промышленность и финансовые услуги. Это открывает возможности для создания высококачественных центров профессионального обучения в промышленных парках и зонах экспортной переработки, где предприятия непосредственно участвуют в разработке учебных программ и обязуются трудоустраивать выпускников после обучения.

В действительности многим выпускникам по-прежнему приходится проходить переподготовку с нуля. Это дорого обходится предприятиям и демотивирует молодых людей. Некоторые университеты заблаговременно изменили свой подход, интегрировав обучение с практическим опытом, увеличив количество бизнес-семестровых курсов и обеспечив двуязычную и профессиональную подготовку уже с первого года обучения.

Например, Университет Лак Хонг недавно начал развивать деловые партнерства, программы двуязычного обучения в области инженерии и технологий, а также оказывать студентам поддержку в прохождении практической стажировки на ранних этапах, чтобы помочь им быстрее адаптироваться к современной рабочей среде.

После слияний перемещение рабочей силы между регионами неизбежно. Часть неквалифицированной рабочей силы будет заменена автоматизацией или не будет соответствовать новым требованиям к навыкам. Поэтому Хошимин должен усилить поддержку смены карьеры для работников, уделяя приоритетное внимание краткосрочным программам обучения цифровым навыкам, электронной коммерции, логистике, прикладному искусственному интеллекту или управлению операциями, чтобы помочь работникам быстро сменить профессию и быстрее вернуться на рынок труда.

Еще одна проблема, незаметно отталкивающая работников от Хошимина, — это стоимость жизни. Многие молодые люди предпочитают возвращаться в родные города или переезжать в соседние районы из-за высокой арендной платы, расходов на проживание и городской суеты. Без решения жилищной проблемы будет сложно говорить о сохранении рабочих мест в долгосрочной перспективе.

Таким образом, Хошимин должен рассматривать социальное жилье для молодых работников как инфраструктуру экономического развития, а не просто как социальную политику. Кроме того, городу следует расширить «мягкие» меры социального обеспечения, такие как доступные услуги по уходу за детьми для работающих, центры профориентации, юридическая поддержка трудящихся и медицинское страхование для населения…

В настоящее время Хошимин является ведущим крупным городом страны. Однако мегаполис по-настоящему силен только тогда, когда работники рассматривают его как место для построения долгосрочной карьеры, а не просто как временную остановку.

Согласно NLDO

Источник: https://baogialai.com.vn/giu-nguoi-cho-sieu-do-thi-post588026.html