Путешествие в открытое море

После более чем 40 лет реформ Вьетнам добился замечательных успехов. Если раньше экспорт вьетнамских товаров был фрагментирован, то теперь существуют предприятия, способные работать на международном уровне и участвовать в глобальных цепочках создания стоимости.

Это свидетельствует о том, что путь к глобальному рынку для вьетнамских компаний требует инициативности, гибкости, а также поддержки и создания государством механизмов, обеспечивающих прочную основу для вьетнамских брендов.

Быстрый прогресс

Мало кто знает, что до того, как компания Thien Long Group была оценена почти в 5 триллионов донгов в рамках сделки с японской группой Kokuyo, её начало было очень трудным. Г-н Ко Гиа Тхо, основатель Thien Long, однажды рассказал, что начинал свой бизнес с небольшого производственного цеха, чтобы прокормить свою семью из 13 человек, имея всего две золотые монеты и старый велосипед для доставки товаров. На ранних этапах бизнес испытывал огромное давление в плане капитала и жесткую конкуренцию со стороны импортных ручек. Переломный момент наступил, когда компания стала производственным партнером крупных японских и американских брендов. Благодаря строгим требованиям к качеству со стороны иностранных партнеров, Thien Long училась, модернизировалась и укрепила свои позиции. В условиях усиливающейся конкуренции, когда на рынок вышло множество иностранных брендов, Thien Long поднялась, став не только ведущим вьетнамским предприятием по производству письменных принадлежностей и канцелярских товаров, но и представленной более чем в 70 странах и территориях. В настоящее время экспортный сегмент составляет 20% выручки компании.

Mytel, бренд группы компаний Viettel , занимает лидирующие позиции на телекоммуникационном рынке Мьянмы. (Изображение: Интернет)

В отличие от Тхиен Лонга, путь Viettel к «глобальному выходу» пролегал через зарубежные инвестиции. В 2006 году, когда Viettel предоставляла услуги мобильной связи всего два года, телекоммуникационная революция во Вьетнаме находилась на ранней стадии, и идея выхода на международный рынок была действительно смелой и рискованной. Но для того, чтобы стать сильным, необходимо постоянно меняться и адаптироваться. Верные духу отважных воинов, мы верны только движению вперед, никогда не отступаем; где бы ни появилась возможность, Viettel всегда там. Чем больше трудности, тем больше возможностей… Именно эта настойчивость, целеустремленность и стратегическое видение обеспечили стремительное расширение Viettel на международный рынок.

Генеральный директор Viettel Global, г-жа Нгуен Тхи Хоа, заявила, что в настоящее время Viettel Global работает в 10 странах на 3 континентах, обслуживая более 140 миллионов клиентов и занимая первое место по доле рынка мобильной связи на 7 рынках. За последние 10 лет компания достигла среднегодового темпа роста выручки в 20%, что в 4-5 раз выше, чем в среднем по мировой телекоммуникационной отрасли (по данным Gartner). Viettel Global также является пионером в расширении на международные рынки в сфере цифровых услуг, цифровых финансов и цифровой трансформации, в частности, в секторе электронных кошельков, где прогнозируется рост на 57% к 2024 году. В течение следующих пяти лет Viettel Global стремится поддерживать двузначный рост, открыть как минимум один новый рынок и ускорить инвестиции в ИИ, облачные технологии, Интернет вещей и кибербезопасность — ключевые технологические области в стратегии развития Viettel Group «Go Global».

В сельскохозяйственном секторе, если революция в сфере свежего молока ознаменовала начало трансформации, то мечта о том, чтобы поставлять вьетнамское молоко в мир, является свидетельством грандиозного, непреходящего видения, национального духа и глобальных устремлений Героя Труда Тай Хуонг. В заснеженной Калужской области России группа компаний TH реализует проекты в области молочного животноводства, переработки молока, а также выращивания фруктов, овощей, лекарственных трав и продуктов питания. Тысячи высокопродуктивных молочных коров, импортированных из США, обширные поля, десятилетиями остававшиеся бесплодными, теперь зеленые и плодородные, а также открыт ведущий в России крупномасштабный молокоперерабатывающий завод, подтверждающий присутствие бренда TH true MILK в Российской Федерации.

Г-жа Тай Хуонг однажды рассказала: «Я поехала в Россию в то время, когда страна испытывала нехватку молока, и молочные продукты импортировались только с европейских рынков. Некоторые российские телеканалы спросили меня, почему я решила поехать в Россию именно в это время. Я ответила, что причин две. Во-первых, чтобы выразить благодарность России – стране, которая не пожалела усилий, помогая Вьетнаму во время войны. Во-вторых, я поехала в Россию, потому что это была прекрасная возможность для бизнеса, шанс помочь России подняться в сельском хозяйстве …» К 2025 году группа компаний TH расширила свои инвестиции и экспортировала продукцию на многие международные рынки, такие как Россия, Китай, Камбоджа, Филиппины и Австралия… с целью вывести бренд на международный уровень и сформировать здоровые потребительские тенденции.

Ферма группы компаний TH в Калуге (Российская Федерация).

Нам нужна эффективная политика.

После 40 лет реформ вьетнамский бизнес добился многих замечательных успехов. Появилось несколько вьетнамских предприятий с транснациональными операциями, способных участвовать в глобальных цепочках создания стоимости. Помимо упомянутых брендов, к числу примечательных примеров относятся FPT Group, представленная в 30 странах и предоставляющая услуги цифровой трансформации крупным корпорациям в США, Японии и Европе; VinFast, открывшая заводы в США, Индонезии и Индии; и Vinamilk, внедрившая свою модель замкнутого цикла выращивания сельскохозяйственной продукции в России, Лаосе и Камбодже. По данным Национального статистического управления, в период с 2019 по 2024 год ежегодно запускалось около 150 новых зарубежных инвестиционных проектов вьетнамских компаний с общим зарегистрированным капиталом от 600 миллионов до 1 миллиарда долларов США.

Несмотря на явную тенденцию, путь вьетнамских компаний на мировой рынок по-прежнему не имеет прочной основы и сталкивается со многими ограничениями. В частности, узнаваемость брендов вьетнамских компаний на международном рынке остается ограниченной, сосредоточена в определенных секторах, при этом некоторые компании имеют лишь региональное или частичное глобальное признание. Экспортное кредитование и поддержка зарубежных инвестиций низки, в основном сосредоточены в государственных предприятиях. Логистическая система, обслуживающая экспорт, все еще недостаточно развита по сравнению с «экспортными державами», что снижает конкурентоспособность. Политика поддержки бизнеса в развитии науки, технологий, инноваций и человеческих ресурсов пока неэффективна… Эти «узкие места» мешают вьетнамским компаниям в полной мере использовать свой потенциал и внутренние преимущества на пути к мировому рынку.

Источник: Главное статистическое управление (Министерство финансов). Графика: kinhtedothi.vn

В соответствии с Постановлением Политбюро № 68-НК/ТВ от 4 мая 2025 года о развитии частной экономики, Премьер-министр поручил Министерству промышленности и торговли разработать программу «Выход на мировой рынок – покорение международного рынка». В основе программы лежит ключевой принцип интеграции и интернационализации частного сектора: активное повышение конкурентоспособности, участие в международном рынке, создание и предоставление товаров и услуг для него, а также более глубокая интеграция в глобальную цепочку создания стоимости. Программа также направлена ​​на значительные изменения, создание нового имиджа экономики: переход от переработки, сборки и экспорта к статусу страны-экспортера, производящей продукцию под брендом «Сделано во Вьетнаме».

Помимо роли правительства в институциональном строительстве, по мнению Министерства промышленности и торговли, необходимо сформировать и развить команду предпринимателей, которые являются смелыми, умными, технически подкованными, обладают глобальным мышлением, способностью быстро адаптироваться и глубоким пониманием культуры, законодательства и потребностей международного рынка. Вьетнамские предприятия должны быть чрезвычайно инициативными и креативными, превращая концепцию «Выход на глобальный рынок» в осознанное суждение и часть культуры.

В условиях ограниченных внутренних ресурсов и рынков единственный путь к устойчивому росту — это выход на глобальный рынок в поисках более широких возможностей. Для содействия этому изменению мышления программа «Выход на глобальный рынок — покорение международных рынков» определяет улучшение деловой среды и развитие рынков и ресурсов, совместимых с высококонкурентными экономиками, как необходимые условия. Это обеспечивает частному сектору полный и удобный доступ к кредитам, земле, инфраструктуре, науке и технологиям по разумным ценам.

Источник: https://hanoimoi.vn/hanh-trinh-ra-bien-lon-733898.html