Положительные эффекты от специального механизма

В последние дни, поскольку сильные дожди и наводнения продолжают вызывать глубокие затопления и оползни в провинциях Кханьхоа, Ламдонг, Зялай и Даклак, десятки тысяч людей по всей стране объединили усилия, чтобы сортировать товары, перевозить сухие продукты питания, предметы первой необходимости, теплую одежду и лекарства для отправки в провинции, пострадавшие от наводнения.

Это не только естественная мобилизация общества, но и первый положительный эффект после важного решения Политбюро : впервые напрямую выделено 4 сильных населенных пункта для поддержки 4 провинций, которые несут наибольший ущерб.

Этот механизм создаёт четыре соединительные пары: Ханой – Залай, Хайфон – Даклак, Куангнинь – Ламдонг, Хошимин – Кханьхоа. Этот шаг обусловлен тем, что стихийные бедствия, вызванные изменением климата, вышли за рамки всех прежних норм, и, следовательно, модель реагирования также должна быть изменена. Внезапным паводкам достаточно нескольких часов, чтобы затопить территорию; экстремальные ливни могут выпасть за один вечер, равняясь месячной норме осадков; в районах, когда-то считавшихся безопасными, теперь случаются оползни.

Скорость и интенсивность стихийных бедствий возросли, и национальные инициативы должны быть соответственно ускорены. Многие годы спасательные работы в основном опирались на местные силы, армию, полицию и волонтёров. Эти усилия ответственны и сострадательны, но ограничены: разрозненны, нескоординированы и иногда запаздывают. Спасательная команда, прибывшая на десять минут раньше, может спасти целую семью; опоздание на десять минут может привести к трагедии.

Таким образом, механизм прямого распределения помощи Политбюро является шагом к восстановлению модели реагирования. Четыре наиболее развитых региона мобилизованы не только для отправки грузов, но и для обеспечения административного потенциала, логистических систем, организации масштабных задач и межотраслевой координации, которые необходимы пострадавшим от наводнения провинциям на этапе спасения и восстановления.

Что ещё важнее, во всех четырёх местных парах участие было мгновенным, без задержек и путаницы. Политические решения немедленно воплощались в конкретные действия, ресурсы были собраны в единое целое, а обязанности были чётко распределены между всеми координаторами. Это был переход от «спонтанной благотворительности» к «организованному механизму», основанному не только на сердечных побуждениях, но и на оперативном потенциале.

Создание механизма «4-4» также помогает минимизировать дублирование и разброс. Когда каждый сильный регион берёт на себя ответственность за помощь пострадавшей провинции, ресурсы поддержки становятся более концентрированными, подотчётными и контролируемыми.

Специальный механизм — это первое испытание нового управленческого мышления: региональное реагирование, поддержка кластеров, мобилизация в соответствии с возможностями и действия со скоростью страны, которая понимает, что стихийные бедствия не ждут. Когда решения принимаются быстро, когда обязанности четко распределены, когда ресурсы хорошо организованы, мы не только помогаем людям пережить наводнение, но и создаем основу для более эффективной модели реагирования на стихийные бедствия.

АН ДУ

Источник: https://www.sggp.org.vn/hieu-ung-tich-cuc-tu-mot-co-che-dac-biet-post825077.html