Слушайте и общайтесь открыто

62-летняя Розалинд Брюэр ранее занимала пост генерального директора Sam's Club, розничной сети, принадлежащей Walmart. Её последней руководящей должностью был генеральный директор Walgreens, компании, управляющей второй по величине сетью аптек в США.

Брюэр родилась в 1962 году в Детройте, штат Мичиган, и была младшей из пяти детей. Выросшая в рабочей семье, она воспитывалась в духе трудолюбия и упорства. Будучи первым поколением в своей семье, поступившим в колледж, Брюэр дорожила возможностью получить высшее образование .

В 1980 году она окончила Cass Technical High School в Детройте, а затем продолжила обучение на степень бакалавра по химии в колледже Спелмана в Атланте, штат Джорджия. С раннего возраста Брюэр увлекалась математикой и естественными науками и изначально хотела стать врачом. Её карьерный прорыв произошёл, когда она работала научным сотрудником в компании Kimberly-Clark, производящей средства личной гигиены.

Путь Брюэр, хотя и отличался от её первоначальной мечты, стал свидетельством того, что она использует новые возможности. В марте 2021 года Брюэр стала первой темнокожей женщиной, возглавившей Walgreens, как раз в то время, когда аптечная сеть испытывала трудности из-за пандемии COVID-19.

В октябре 2022 года Брюэр рассказал журналу Fortune, что руководство Walgreens во время пандемии стало для него возможностью, несмотря на трудности.

Nữ CEO công ty điều hành chuỗi cửa hàng dược phẩm lớn thứ 2 tại Mỹ: Lắng nghe và giao tiếp cởi mở- Ảnh 1. — «Я хочу, чтобы молодые девушки осознали, насколько огромны возможности», — сказала Розалинд Брюэр. «Они могут стать гонщицами. Они могут стать астронавтами. Они могут стать генеральными директорами».

«В кризис многому учишься. У меня быстро появилась возможность увидеть компанию изнутри. Я действительно люблю эту компанию. У неё большой потенциал для роста, особенно в отрасли, которая готова к переменам», — сказала женщина-генеральный директор.

На вопрос о своём стиле руководства Брюэр ответила, что это «умение слушать и открыто общаться». Эта черта отражает её стремление к сотрудничеству, прозрачности и корпоративной культуре, где голос каждого члена команды услышан.

Формула достижения высокой производительности на работе для генерального директора — регулярные физические упражнения и сон около 6-6,5 часов в день. «Я не фанат фитнеса, но чувствую себя гораздо лучше, когда занимаюсь спортом, примерно три раза в неделю», — сказала она.

Источник

Тема: Розничные магазины сетевые магазины Генеральный директор

Комментарий (0)