Розалинд Брюэр, 62 года, ранее занимала пост генерального директора Sam's Club, розничной сети, принадлежащей Walmart. Её последней руководящей должностью был пост генерального директора Walgreens, второй по величине сети аптек в США.
Брюэр родилась в 1962 году в Детройте, штат Мичиган, и была младшей из пяти детей. Выросшая в рабочей семье, она воспитывалась в духе трудолюбия и упорства. Будучи первым поколением в своей семье, поступившим в колледж, Брюэр дорожила возможностью получить высшее образование .
В 1980 году она окончила Техническую среднюю школу Касс в Детройте, а затем получила степень бакалавра по химии в Колледже Спелмана в Атланте, штат Джорджия. Брюэр с раннего возраста интересовалась математикой и естественными науками и изначально хотела стать врачом. Её карьерный прорыв произошёл, когда она работала научным сотрудником в компании по производству средств личной гигиены Kimberly-Clark.
Путь Брюэр, хотя и отличался от её первоначальных устремлений, стал свидетельством того, что она умеет использовать новые возможности. В марте 2021 года Брюэр стала первой темнокожей женщиной, возглавившей Walgreens, как раз в то время, когда аптечная сеть испытывала трудности из-за пандемии COVID-19.
В октябре 2022 года Брюэр рассказал журналу Fortune, что руководство Walgreens во время пандемии стало для него возможностью, несмотря на трудности.
«Я хочу, чтобы молодые девушки осознали, насколько огромны возможности», — сказала Розалинд Брюэр. «Они могут стать гонщицами. Они могут стать астронавтами. Они могут стать генеральными директорами».
«В кризис многому учишься. У меня быстро появилась возможность увидеть компанию изнутри. Я действительно люблю эту компанию. У неё большой потенциал для роста, особенно в отрасли, которая готова к переменам», — сказал генеральный директор.
На вопрос о своём стиле руководства Брюэр ответила, что это «умение слушать и открыто общаться». Эта черта отражает её стремление к сотрудничеству, прозрачности и корпоративной культуре, где голос каждого члена команды услышан.
Формула достижения высокой производительности на работе для генерального директора — регулярные физические упражнения и сон около 6-6,5 часов в день. «Я не фанат фитнеса, но чувствую себя гораздо лучше, когда занимаюсь спортом, примерно три раза в неделю», — сказала она.
Источник
Комментарий (0)