Логистика и цифровая трансформация: умная стратегия SATRA

Благодаря методичным шагам и стратегическому видению, применению компанией SATRA новых технологий и максимальной автоматизации операционных процессов значительно продвинулась стратегия развития интеллектуальной и современной логистики, обеспечивающая взаимосвязанность, а также способность координировать внутренние и экспортные цепочки поставок в супергороде «Новый Хошимин».

Рынок Биньдьен играет важную роль в сбыте товаров из многих регионов на крупнейшем потребительском рынке страны. (Фото: SATRA)

Логистическая стратегия – надежная «опора» для бизнеса

После объединения с Биньзыонгом и Бариа-Вунгтау Хошимин стал новым мегаполисом с площадью более 6,7 тыс. км², в 3 раза больше прежнего, с населением более 13 млн человек, ВВП увеличился примерно в 1,5 раза. Обладая беспрецедентным экономическим потенциалом, Хошимин, как ожидается, выйдет на мировой уровень.

Компания Saigon Trading Group - One Member Co., Ltd. (SATRA) всегда была известна как одно из ключевых предприятий торговли и сферы услуг в городе Хошимин. От развития розничных сетей и экологичных цепочек поставок до программ регионального взаимодействия, SATRA внесла важный вклад в стабилизацию рынка и обеспечение потребителей товарами первой необходимости.

Расширение административных границ создало как возможности, так и проблемы для предприятий розничной торговли, таких как SATRA, ключевое государственное предприятие города Хошимин, миссия которого – содействовать достижению целей комплексного и устойчивого развития города. SATRA имеет возможность получить доступ к новым источникам клиентов, расширить региональные связи и глубоко интегрировать цепочку поставок продукции.

Склад Binh Duong стал важнейшим элементом логистической цепочки SATRA с 2024 года. (Фото: SATRA)

Однако предприятия также сталкиваются с трудностями, такими как более жесткая конкуренция со стороны многих розничных брендов, увеличение транспортных расходов или риски в цепочке поставок, связанные с необходимостью обеспечения стабильного источника товаров на большой территории.

В этом контексте SATRA ставит перед собой цель и определяет, что стратегия развития логистики станет прочной основой для устойчивого развития предприятия. Соответственно, стратегии развития предприятия будут направлены на переориентацию системы дистрибуции в более разумном и современном направлении, определяя роль логистики как не просто «логистического» вопроса, а «системы опоры», требующей усилий и решимости всего предприятия.

Цифровая трансформация является важной движущей силой для SATRA в улучшении своих услуг, особенно в секторе розничной торговли. (Фото: SATRA)

«Расширение административных границ создает как возможности, так и проблемы в логистической стратегии, требуя от SATRA стать современным распределительным подразделением на большей территории, способным координировать цепочки поставок как для внутренних, так и для экспортных рынков», — подчеркнул представитель SATRA.

Ожидается, что Хошимин станет многопрофильным мегаполисом: ведущим экономическим , финансовым, технологическим и интеллектуальным логистическим центром в Юго-Восточной Азии. Для реализации этого видения городу необходима систематическая, долгосрочная стратегия планирования, поддержанная бизнесом и местным сообществом.

Сопровождая город, SATRA стремится стать центром соединения и стандартизации цепочек поставок, «мостом» между коммерческим сектором и общественным транспортом, интегрируясь с видением цифровой городской экономики и следуя направлению развития логистической отрасли города, способствуя стабилизации рынка товаров, снижая риск перебоев в поставках товаров первой необходимости и принося максимальную выгоду потребителям.

Инвестируя в холодильное хранение и расширяя цепочку поставок, SATRA увеличивает свои возможности по обслуживанию внутренних и экспортных рынков. (Фото: SATRA)

Развитие интеллектуальной логистики с применением цифровых технологий

Фактически, расходы на логистику во Вьетнаме в настоящее время составляют около 16,5% ВВП, что значительно превышает среднемировой показатель в 10,6%. Инвестиции в современную логистическую инфраструктуру, от складов и площадок до транспортных систем, являются для SATRA ключом к оптимизации операционных расходов, повышению конкурентоспособности и более полному удовлетворению растущих потребностей рынка. SATRA реализовала стратегию интеллектуальной логистики посредством ряда конкретных мер.

В первую очередь SATRA фокусируется на развитии современной и гибкой логистической инфраструктуры, распространении ее на промышленные парки, пригородные зоны и сельскую местность, повышении эффективности цепочек поставок, оптимизации маршрутов и управления складами, снижении эксплуатационных расходов и повышении конкурентоспособности...

Далее SATRA сосредоточится на внедрении цифровых технологий в логистическую деятельность, внедряя программное обеспечение для управления цепочками поставок, позволяющее кодировать происхождение товаров. Недавно SATRA заключила стратегическое партнерство с FPT на период 2025–2030 годов для комплексной цифровой трансформации цепочки поставок.

Это станет основой для повышения гибкости SATRA в условиях колебаний в глобальной цепочке поставок, модернизации цепочки поставок и удовлетворения потребностей «супергорода» Хошимина в будущем.

К 2030 году SATRA планирует полностью перейти на цифровую платформу, интегрируя и анализируя большие данные по всем видам деятельности компании для повышения эффективности бизнеса и быстрого реагирования на потребности рынка.

Кроме того, компания инвестирует в развитие современной и гибкой логистической инфраструктуры, расширяя свою деятельность на промышленные парки, пригородные зоны и сельскую местность, оптимизируя маршруты и управление складами, а также сокращая эксплуатационные расходы.

В области экспорта замороженных пищевых продуктов SATRA продолжит укреплять свои преимущества в сфере сельскохозяйственной продукции и переработанных пищевых продуктов, поощрять организации-члены переходить от продажи сырья к глубокой переработке и увеличивать стоимость экспорта.

SATRA инвестирует в холодильное хранение, расширяет цепочку поставок для обслуживания внутренних и экспортных рынков с помощью заводской системы, которая соответствует европейским и международным стандартам, обеспечивая возможность экспорта в ЕС, США, Японию, Корею, Францию, Канаду и на Ближний Восток и т. д.

Кроме того, SATRA уделяет особое внимание модернизации складов, энергосбережению и внедрению цифровой трансформации для повышения эффективности хранения и транспортировки товаров. Склад в Биньзыонге, модернизированный с 2024 года, стал ключевым элементом логистической цепочки SATRA.

Компания также стремится сотрудничать с профессиональными партнерами по логистике, чтобы использовать преимущества общенациональной транспортной сети и передовых технологий, создавая устойчивые конкурентные преимущества и обеспечивая наилучшее обслуживание рынка.

Разработка интеллектуальной логистической стратегии для SATRA — это не ситуативный выбор, а стратегический шаг на пути к реализации видения: создание современной системы дистрибуции, укрепление позиций вьетнамских товаров в глобальной цепочке создания стоимости и создание новых конкурентных преимуществ для бизнеса.

Ха Ан

Источник: https://vtcnews.vn/logistics-va-chuyen-doi-so-chien-luoc-thong-minh-cua-satra-ar968439.html