Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Повышение стоимости сельскохозяйственной продукции

В процессе перехода от «сельскохозяйственного производства» к «сельскохозяйственной экономике», от «производства продукции» к «созданию ценности», каждый сельскохозяйственный продукт перестает быть просто товаром, а должен стать самостоятельным объектом со своей собственной идентичностью, несущим в себе культурную историю и способным завоевывать рынок, имея при себе мощный «паспорт» OCOP, постепенно открывая двери на рынок и выходя в более широкий мир.

Báo Tuyên QuangBáo Tuyên Quang02/05/2026

Яркие «звезды» OCOP

В конце апреля сельскохозяйственный сектор Туен Куанг получил хорошие новости: чай Хонг Тай Шан Тует (1 почка, 1 лист), производимый кооперативом Сон Тра, был признан 5-звездочным национальным продуктом OCOP. Для достижения этого выдающегося результата кооператив Сон Тра организовал производство с использованием передовых технологий, построил замкнутую цепочку создания стоимости, перешел на органическое производство, повысил стандарты качества и постепенно расширил свой рынок. Процесс сбора урожая «1 почка, 1 лист», в сочетании с традиционными и современными методами обработки, помогает продукту сохранить свой естественный аромат, мягкую терпкость и характерное глубокое сладкое послевкусие. Благодаря тщательному уходу за чайными почками и искусной обработке, продукт теперь обладает самым мощным «паспортом» для выхода на рынок высококачественной продукции и стремления к официальному экспорту.

Продукция OCOP из провинции представлена ​​на торговых выставках  по всей стране.
Продукция OCOP из этой провинции представлена ​​на торговых выставках по всей стране.

Участвуя в программе OCOP, сельскохозяйственный кооператив Су Ань в районе Ми Лам совершил значительный сдвиг в своем производственном подходе, перейдя от «количества» к «качеству». Понимая, что сегодня потребители покупают не только продукцию, но и спокойствие, кооператив уделяет приоритетное внимание контролю за используемыми материалами и обеспечению прозрачной отслеживаемости. Благодаря постоянным усилиям по созданию бренда, в 2026 году молодой чай Нгок Тхуй, производимый кооперативом, с гордостью получил премию «Май Ан Тьем». Г-н Нгуен Конг Су, директор сельскохозяйственного сервисного кооператива Су Ань, отметил: «Каждый процесс, от закупки чистого сырья до переработки, строго стандартизирован, что помогает продукту сохранить свой неповторимый местный колорит, обеспечивая при этом стабильность и безопасность пищевых продуктов. Применение науки и техники, а также инвестиции в современное оборудование помогли кооперативу решить проблему оптимизации затрат и повышения добавленной стоимости».

В кооперативе общины Нам Дам в коммуне Куан Ба г-н Ли Та Ден и его члены создали совершенно иную историю, демонстрируя свою компетентность в цифровую эпоху. От традиционных методов продаж, которые с трудом находили клиентов, кооператив активно разработал веб-сайт и присоединился к крупным платформам электронной коммерции, таким как Shopee, Lazada и Tiki. Благодаря этому их продукция, получившая 3 звезды в рейтинге OCOP – экстракт артишока, имбирный чай и чай из жимолости – ежемесячно продается тысячам клиентов через прямые трансляции и социальные сети. Применение QR-кодов для прозрачной отслеживаемости превратило каждый продукт в подлинную историю региона Куан Ба, что привело к впечатляющему годовому доходу от онлайн-продаж, превышающему 500 миллионов VND.

Это лишь три из сотен выдающихся историй об успешной трансформации продукции OCOP в Туен Куанге. За эти годы программа OCOP не только завоевала себе имя, но и стала новой «жизненно важной силой», активно продвигая переход от традиционного подхода к производству к устойчивой сельскохозяйственной экономике. Самым значительным достижением стал прорыв от мелкомасштабных, фрагментированных моделей к связям в цепочке создания стоимости. Участники активно применяли строгие стандартные процедуры, уделяя особое внимание инвестициям в упаковку и созданию профессиональных брендов. Благодаря OCOP фермеры и кооперативы активно применяли науку и технологии, стандартизировали процессы VietGAP и органического земледелия, а также подчеркивали прозрачность отслеживания; 100% продукции OCOP размещено в интернете, что обеспечивает минимальную добавленную стоимость в 10-20%.

Заместитель директора компании Thanh Son, г-жа Фам Тхи Минь Хай, представляет премиальную чайную продукцию компании на цифровой платформе.
Заместитель директора компании Thanh Son, г-жа Фам Тхи Минь Хай, представляет премиальную чайную продукцию компании на цифровой платформе.

Кроме того, благодаря профессиональной упаковке и маркировке улучшился и сельскохозяйственный ландшафт, что позволило сельскохозяйственной продукции эффективно конкурировать в крупных супермаркетах и ​​на платформах электронной коммерции. Программа OCOP не только увеличивает добавленную стоимость на единицу площади и повышает доходы населения, но и пробуждает гордость за местную идентичность, превращая сельскохозяйственную продукцию в «послов», продвигающих образ народа и культуры провинции Туен Куанг на внутреннем и международном рынках.

Вместе мы отправляемся в море.

Несмотря на значительный прогресс в переходе от мелкомасштабного производства к товарному подходу и развитию цепочки создания стоимости, путь провинции к повышению ценности своей продукции в рамках программы «Одна коммуна — один продукт» (OCOP) по-прежнему сталкивается со многими проблемами. Самым большим препятствием в настоящее время является фрагментация масштабов производства и отсутствие прочных связей внутри цепочки создания стоимости, что затрудняет поддержание стабильного качества продукции. Это создает серьезное узкое место в усилиях по доступу к сегментам рынка высокого класса и экспорту крупных заказов.

Кроме того, прозрачность данных об отслеживаемости пока не соответствует строгим современным цифровым стандартам. Что касается брендинга, несмотря на внимание к упаковке, конкурентоспособность остается низкой из-за отсутствия уникальных культурных концепций, создающих дифференциацию. Хотя сельскохозяйственная продукция представлена ​​на платформах электронной коммерции, количество товаров, способных генерировать высокий уровень онлайн-заказов, все еще ограничено. Отсутствие ведущих предприятий препятствует проникновению продукции OCOP в крупные сети супермаркетов или участию в прямом экспорте.

Г-н Ха Ван Нгок, директор молодежного сельскохозяйственного кооператива Бан Ке в коммуне Йен Минь, поделился реальностью: «Хотя кооператив имеет 4 продукта, получивших 3 звезды OCOP на провинциальном уровне, включая мятный мед, перец чили, черную курицу и куриные яйца, с годовым доходом, превышающим 1,2 миллиарда донгов, связь через платформы электронной коммерции все еще ограничена, в основном полагаясь на туристические направления и традиционные каналы продаж». Это показывает, что некоторые предприятия еще не догнали стремительный поток технологий.

Два продукта, зеленый чай  и черный чай, от кооператива Phìn Hồ,  коммуны Thông Nguyên, получили 5-звездочный национальный сертификат OCOP.
Два продукта кооператива Phin Ho из коммуны Thong Nguyen, зеленый и черный чай, получили национальную пятизвездочную сертификацию OCOP.

С точки зрения политики, г-н Нгуен Конг Су, директор сельскохозяйственного сервисного кооператива Су Ань, ожидает, что: государственные органы всех уровней будут внедрять более гибкие меры поддержки, адаптированные к специфическим характеристикам каждого типа кооперативов, для повышения производственных мощностей; организовывать углубленные программы обучения современным методам производства, чтобы помочь кооперативам более оперативно реагировать на рыночные тенденции; и оказывать поддержку в плане капитала и технологической инфраструктуры, чтобы побудить кооперативы инвестировать в расширение масштабов своей деятельности и модернизацию дизайна упаковки для удовлетворения все более высоких требований сегмента клиентов высокого класса.

В рамках своей стратегии по модернизации продукции OCOP в предстоящий период провинция стремится не только к увеличению количества, но и к существенному улучшению качества и рейтинга. Основное внимание уделяется созданию благоприятных условий для бизнеса с самого начала путем поддержания политики прямой поддержки продукции, получившей 3-звездочный рейтинг, а также расширению каналов льготного кредитования, позволяющих населению и кооперативам активно инвестировать в интенсивное сельское хозяйство и создавать крупные центры по производству сырья для ключевых секторов, таких как чай, апельсины и животноводство.

Одновременно с этим, цифровая трансформация и применение науки и техники определены как главная тема. Предприятиям, работающим по принципу «Одна коммуна — один продукт» (OCOP), будет оказана поддержка в стандартизации производственных процессов, внедрении системы отслеживания с использованием QR-кодов и расширении бизнес-возможностей на цифровых платформах, таких как социальные сети и платформы электронной коммерции, для сокращения числа посредников и расширения потребительских рынков. Это не только техническое решение, но и сдвиг в производственном и деловом мышлении в контексте цифровой экономики. В частности, провинция будет уделять приоритетное внимание повышению рейтингов, вместо того чтобы распылять ресурсы, отдавая приоритет продуктам с явными конкурентными преимуществами, таким как говядина сорта Монг, черные свиньи, мятный мед или помело Сой Ха, постепенно повышая стандарты для достижения 4-5 звезд на национальном уровне.

В долгосрочной перспективе развитие концепции «Одна коммуна — один продукт» (OCOP) основывается на устойчивом фундаменте, состоящем из четырех основных столпов: качество, технологии, брендинг и история продукта, отражающая местную идентичность. Исходя из этого, соответствующие органы власти стремятся поддерживать предприятия и кооперативы в продвижении торговли, внедрении продукции в современные системы дистрибуции и тесной связи с развитием агротуризма, создавая замкнутую цепочку создания стоимости и повышая ценность местной сельскохозяйственной продукции.

Заместитель руководителя Координационного управления по развитию новых сельских районов, г-н Нго Ван Тхуонг, отметил: «В настоящее время управление направляет и призывает коммуны и районы разрабатывать планы реализации программы OCOP до 2026 года. В то же время мы сосредоточимся на поддержке предприятий в модернизации продукции, расширении масштабов производства, содействии торговле и налаживании связей с рынками, особенно в цифровой среде».

Развитие программы OCOP в Туен Куанге — это непрерывный процесс, требующий как тщательности фермеров, так и стратегического видения руководителей. Благодаря «паспорту» OCOP, «поддержке» льготной политики и технологическим достижениям, сельскохозяйственная продукция Туен Куанга готова выйти на мировой рынок.

Анзянг

Источник: https://baotuyenquang.com.vn/kinh-te/202605/nang-gia-tri-nong-san-a4a0b13/


Комментарий (0)

Оставьте комментарий, чтобы поделиться своими чувствами!

Та же тема

Та же категория

Тот же автор

Наследство

Фигура

Предприятия

Актуальные события

Политическая система

Местный

Продукт

Happy Vietnam
Откройте для себя мир вместе со своим ребенком.

Откройте для себя мир вместе со своим ребенком.

Музыкальный автобус

Музыкальный автобус

Купание в ручье

Купание в ручье