Будучи одним из исторических свидетелей, а также тем, кто внес свои усилия и интеллект в славную историю нефтегазовой промышленности Вьетнама, вся жизнь г-на Нго Тхыонг Сана представляет собой череду непрерывных преданных своему делу усилий на пути «поиска и поддержания огня» ради развития отрасли и дела строительства и развития страны. Всё для развития нефтегазовой отрасли, для национальных интересов.
Г-н Нго Тхыонг Сан подтвердил, что, помимо решимости и усилий поколений «искателей огня», успех нефтегазовой отрасли всегда связан с правильным и мудрым руководством партии и правительства . Всё это ради того, чтобы национальные интересы были на первом месте. |  Г-н Нго Тхуонг Сан |
В 1988 году, спустя восемь лет после создания совместного предприятия «Вьетсовпетро», произошла смена поколений: руководящая работа, ранее в основном выполнявшаяся русскими, занимавшими должности начальников отделов, передавалась вьетнамским заместителям. Было поставлено условие, что к 1990 году Советский Союз передаст руководящую работу вьетнамской стороне. Сначала они проверили должность вьетнамского начальника буровой установки. В то время многие из их братьев тоже были обеспокоены и говорили господину Сану: «Если вы решите так поступить, то в случае возникновения инцидента в море в будущем вам придётся взять на себя ответственность». Но, будучи твёрдо уверенным в своих знаниях, способностях и ответственности своих братьев, веря, что в ближайшем будущем вьетнамские специалисты смогут полностью заменить иностранных специалистов в управлении и проведении работ, он без колебаний поддержал решение о передаче некоторых важных обязанностей. После этого они продолжили передавать руководство вьетнамцам в некоторых подразделениях совместного предприятия. В 1990 году должность генерального директора Vietsovpetro была передана вьетнамцу, и г-н Нго Тхыонг Сан был также первым вьетнамцем, занявшим эту должность. С тех пор пост генерального директора совместного предприятия занимает вьетнамец, который поддерживает стабильное, эффективное и сильное развитие совместного предприятия по сей день. В 1993 году г-ну Сану была поручена дополнительная задача заместителя генерального директора Вьетнамской нефтегазовой корпорации, ныне Вьетнамской нефтегазовой группы (
Petrovietnam ). В 1996 году он был переведен в Ханой, чтобы быть генеральным директором Вьетнамской нефтегазовой корпорации до своего выхода на пенсию в 2001 году. На любой должности он всегда работал с духом самоотверженности, осмеливаясь думать, осмеливаясь делать с чистым сердцем для страны. В частности, важные инвестиционные решения, которые впоследствии создали источник устойчивого и долгосрочного развития нефтегазовой отрасли, а также способствовали формированию отраслей и экономических зон страны.
Завод по производству удобрений Phu My эффективно работает и вносит важный вклад в развитие страны на протяжении последних 20 лет.
Г-н Сан рассказал, что при инвестировании в строительство завода по производству удобрений Фуми, PetroVietnam изначально участвовала лишь в 5% совместного предприятия и являлась подразделением, обеспечивающим поставки сырого газа для завода. Однако проект не мог быть реализован из-за отсутствия соглашения между инвесторами, участвующими в проекте. В частности, доминирующие инвесторы выдвинули необоснованные требования, требуя привилегий и льгот, в частности, чтобы попутный газ с месторождения Бать Хо рассматривался как вклад PetroVietnam в совместное предприятие, что означало бы, что закупочная цена газа не будет учитываться, а при продаже удобрений весь этот сырой газ не будет включаться в себестоимость. После долгих споров совместное предприятие согласилось, что PetroVietnam будет продавать газ заводу по 11 центов/1 млн БТЕ, в то время как цена газа Бать Хо, проданного за электроэнергию, на тот момент составляла 23 цента/1 млн БТЕ, то есть меньше половины. Более того, если впоследствии продажа удобрений не приносила прибыли, PetroVietnam пришлось бы продолжать снижать цены на газ, чтобы компенсировать убытки совместного предприятия. Разочарованный необоснованными требованиями и условиями инвесторов, в то время как доля PetroVietnam в капитале составляла всего 5%, что ограничивало его участие в управлении и принятии решений, г-н Сан, выступая на встрече с бывшим генеральным секретарем До Муоем, занимавшим в то время пост советника Центрального Комитета партии, представил узкие места и необоснованные требования совместного предприятия к инвестированию в проект завода по производству удобрений в Фуми, заявив, что PetroVietnam может инвестировать в этот проект. В то же время он выразил обеспокоенность тем, что, если проект и дальше будет буксовать,
сельское хозяйство не будет «индустриализировано» и не сможет выйти из нищеты, не сможет сократить разрыв между городом и деревней в соответствии с политикой партии и, в частности, будет вынужден сжигать излишки газа, когда рудник Бать Хо достигнет пика добычи. Услышав, что это правда, и будучи ярым сторонником привлечения внутренних ресурсов, г-н До Мыой задумался и сказал: «Тогда почему бы не позволить нефтегазовой компании инвестировать в приобретение проекта, нанять иностранный менеджмент и самим инвестировать?» Затем г-н До Мыой спросил г-на Сана: «Вы осмелитесь сделать это?». Г-н Сан ответил: «Мне очень трудно сказать, осмелюсь ли я или нет, но в силу общей ответственности я это сделаю. Я сделаю всё возможное с помощью правительства». Затем г-н До Мыой позвонил бывшему премьер-министру Во Ван Киету (советнику правительства), работавшему в Камау, и сказал: «Г-н Сан представил это так... пожалуйста, рассмотрите это вместе с ним». Г-н Сан вспомнил, что была суббота. Вернувшись, он сообщил об этом г-ну Нгуен Суан Ньяму, тогдашнему заместителю генерального директора PetroVietnam, и поручил г-ну Ньяму подготовить документы по проекту завода удобрений Фуми, а также представить краткий отчёт о текущем состоянии дел на следующий день бывшему премьер-министру Во Ван Киету. Около 7:00 утра в понедельник следующей недели зазвонил телефон с правительственной горячей линии PetroVietnam. На другом конце провода позвонил бывший премьер-министр Во Ван Киет и попросил его доложить о проблемах проекта. По прибытии он представил документы по проекту завода удобрений Фуми и отчёт PetroVietnam. Прочитав их, г-н Во Ван Киет снова спросил: «Итак, как вы изложите свои пожелания?». Г-н Сан сообщил: «Проект застрял на этом этапе. Если он продолжит затягиваться, удобрений никогда не будет, и нам придётся сжигать излишки газа на суше. Если мы позволим Корпорации инвестировать самостоятельно, проект будет продвигаться, и если есть какие-либо риски в цене, мы рекомендуем государству компенсировать убытки и поддержать начальный этап»... Выслушав презентацию г-на Сана, бывший премьер-министр Во Ван Киет согласился поддержать Petrovietnam в подготовке отчёта и рекомендаций для правительства по этому проекту. После периода работы и обсуждений, 27 декабря 2000 года, правительство приняло решение поручить Вьетнамской нефтегазовой корпорации инвестировать в строительство завода по производству удобрений в промышленном парке Фуми, провинция Бариа-Вунгтау. После принятия этого решения г-н Сан подписал постановление о создании Совета по управлению строительством завода по производству удобрений в Фуми и успешно реализовал проект. В декабре 2004 года завод по производству удобрений в Фуми был официально открыт.
Открытие завода по производству удобрений Phu My — Фотоархив
Однако следует отметить, что в то время решение инвестировать в проект было очень сложным и потребовало серьёзной решимости, поскольку инвестирование в проект было сопряжено со множеством рисков. Многие считали, что инвестиции в завод по производству удобрений – пустая трата ресурсов, денег и бессмысленное занятие, поскольку в то время цены на удобрения были низкими, а продажа газа приносила бы немедленную прибыль. Однако, достигнутые результаты показывают, что это было очень мудрое и правильное решение, демонстрирующее стратегическое и долгосрочное видение. Появление на рынке удобрений Phu My коренным образом изменило ситуацию со спросом и предложением, а также рынок удобрений, внеся значительный вклад в его стабилизацию. Кроме того, мировые цены на продукты питания и удобрения постоянно росли, что помогло проекту быстро окупить капитал (всего за 5 лет работы) и внести важный вклад в
экономику и сельское хозяйство страны, где на сегодняшний день PetroVietnam может удовлетворить более 70% внутреннего спроса на удобрения, а также экспортировать их.

Газопровод Нам Кон Сон
Или как проект по добыче газа Нам Кон Сон, представляющий собой проект разработки газового кластера месторождений Лан Тай - Лан До в блоке 06 континентального шельфа Вьетнама, открытого в 1993 году консорциумом подрядчиков по контракту на раздел продукции (PSC), в который входили BP Group (Великобритания), STATOIL (Королевство Норвегия) и ONGC (Республика Индия). В то время Petrovietnam продавал газ EVN по 23 цента за 1 миллион БТЕ, но BP Group предложила стартовую цену продажи газа для Вьетнама в размере 29 центов плюс транспортный тариф в размере 3,2 цента, увеличивающийся на 2% каждый год. Проблема в том, что цена продажи газа EVN составляет 23 цента, а закупка газа у BP — 29 центов, что явно убыточно, и было высказано много мнений, что Petrovietnam не будет участвовать. Но тогда
премьер-министр Фан Ван Кхай и министр планирования и инвестиций Чан Суан Зя подчеркнули, что мы должны принять участие сейчас, поскольку электроэнергия невозможна без газа, и тогда газовый проект Нам Кон Сон был решен сотрудничать с Великобританией. Поэтому мы должны принять риск. Г-н Чан Суан Зя сказал г-ну Сану: «Теперь мы должны пойти на риск, и я рискну вместе с вами». Позже, для подписания контракта на закупку газа, BP потребовала, чтобы он был подписан с государством, но, согласно правилам, государство не подписывает контракт с предприятиями, поэтому премьер-министр Фан Ван Кхай поручил PetroVietnam подписать его от имени правительства и взять на себя ответственность за оплату закупки газа для BP. Лишь позже BP удалось убедить PetroVietnam подписать контракт. По первоначальным расчётам, даже самые оптимистичные люди не смели и представить себе, какую огромную пользу и вклад этот проект приносит стране сегодня. С момента своего создания проект всегда считался типичным примером эффективности во многих аспектах: он не только вносит вклад в государственный бюджет, но и вносит важный вклад в развитие молодой газовой и электроэнергетической промышленности Вьетнама, способствует эффективному использованию драгоценных ресурсов природного газа страны в экономическом развитии, способствует формированию профессиональной, высококвалифицированной и опытной рабочей силы, соответствующей международным стандартам для нефтегазовой отрасли. Это также ключевой проект ключевой государственной программы «Газ – Электроэнергия – Удобрения» в Бариа-Вунгтау. Г-н Сан заключил, что существуют инвестиционные проекты, которые, помимо решимости, требуют принятия рисков, решительности, дальновидности и, прежде всего, общей цели – поставить национальные интересы и развитие страны на первое место. Он также подтвердил, что он и руководство PetroVietnam не смогли бы принимать эти решения и строить планы без поддержки и руководства со стороны правительства, которое бы всецело их направляло. Правительство, стоящее за ними, – это люди, которые осмеливаются действовать и брать на себя ответственность. Успехи в крупных проектах PetroVietnam отмечены, поддержаны и правильно, своевременно, талантливо и мудро направлены руководством партии и государства. Это стратегические решения, направленные на развитие отрасли, строительство и реализацию ключевых проектов, стимулирующие развитие нефтегазовой отрасли в будущем, а также создающие условия, меняющие жизнь многих регионов, формирующие экономические зоны и вносящие важный вклад в развитие страны.
Руководители Petrovietnam, Вьетнамской нефтяной ассоциации и журнала New Energy отдают дань уважения вкладу г-на Нго Тхыонг Сана.
Можно сказать, что на протяжении всей своей жизни г-н Нго Тхыонг Сан всегда горел «огнем энтузиазма», постоянно внося вклад в нефтегазовую отрасль и развитие страны. С первых шагов на пути к «поиску огня» до работы по его сохранению и развитию. Даже выйдя на пенсию, или сейчас, в возрасте 86 лет, он неустанно «передаёт огонь», стремясь сохранить огонь нефти и газа в Восточном море и в сердцах каждого работника нефтегазовой отрасли; внося вклад в сохранение и дальнейшее развитие достижений отрасли, как того желал дядя Хо; он достоин доверия, солидарности и поддержки партии, правительства и народа ради развития отрасли.
Май Фыонг
Источник: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f6fe16dd-a0c0-4b79-9a89-78c3402152bd
Комментарий (0)