Министерство здравоохранения сообщило, что в процессе реализации мер по профилактике и борьбе с COVID-19 министерства, ведомства и местные органы власти разработали и внедрили ряд моделей, программ и движений и добились множества положительных результатов, способствуя эффективному отражению и контролю эпидемии.
1. Общественная команда по борьбе с COVID-19
Общественная команда по борьбе с COVID-19 является одним из решений по укреплению силы всего народа, работая с ядром общественно-политических организаций, общественных объединений и волонтеров в жилых районах, организованных и управляемых местными органами власти, а также выполняя технические инструкции сектора здравоохранения.
Действуя под девизом «Обойти каждый переулок, постучать в каждую дверь, проверить каждого человека», команда Community COVID Team сыграла важную роль в выявлении предполагаемых случаев заболевания, таких как люди, вернувшиеся из зон эпидемии, люди, контактировавшие с инфицированными, люди с симптомами заболевания... и оперативном информировании местных органов власти и учреждений здравоохранения для проверки, скрининга, отслеживания и своевременного обращения с возбудителями, чтобы ограничить распространение заболевания в сообществе. Команды Community COVID Teams также проводят активную работу по пропаганде и мобилизации населения для соблюдения правил профилактики и контроля эпидемий, таких как проведение забегов 5K, активное участие в вакцинации, создание и сканирование QR-кодов для производственных и сервисных предприятий... и обучение людей самостоятельному контролю за своим здоровьем, заблаговременному информированию о состоянии здоровья , поддержке мобильных медицинских пунктов в ведении и лечении F0 на дому... Кроме того, команды Community COVID Teams активно участвуют в оказании поддержки людям, пострадавшим от эпидемии, оперативно проверяя уязвимые группы населения и запрашивая поддержку и помощь от правительства и филантропов, внося вклад в обеспечение социальной защиты.
Общественная команда по борьбе с COVID-19 — это творческая и эффективная модель, которая укрепляет позиции всего народа в профилактике и борьбе с заболеваниями, способствуя формированию эффективной позиции народа в борьбе с COVID-19; в то же время она демонстрирует тесную связь между правительством и народом в великом блоке национального единства, является прямым мостом между руководством и направлением партии и государства с народом и доказывает, что победа над болезнью — это победа народа.
Множество эффективных моделей в борьбе с COVID-19 (фото TL).
2. Мобильный медицинский пункт
Создание мобильных медицинских пунктов сыграло важную роль, помогая людям с COVID-19 получить доступ к медицинской помощи как можно быстрее и как можно раньше, начиная с низового уровня, выявлять признаки ухудшения состояния, обеспечивать кислородную поддержку, предоставлять лекарственные препараты (пакеты A, B, C) и оперативно переводить их в другие учреждения для минимизации смертности. Мобильные медицинские пункты также обеспечивают медицинский осмотр и первую помощь при других распространённых заболеваниях, гарантируя жителям эпидемических зон своевременный доступ к основным медицинским услугам.
Модель мобильного медицинского пункта доказала свою эффективность в уходе и лечении пациентов с COVID-19 на дому, способствуя снижению уровня тяжёлых форм заболевания и смертности. Сочетание реализации пакета услуг по уходу на дому для пациентов с COVID-19 с предоставлением пакета социального обеспечения и синхронизацией с другими мерами лечения способствовало снижению нагрузки на медицинский персонал и учреждения, уменьшению нагрузки на централизованные карантинные зоны и обеспечению качества ухода и лечения пациентов с COVID-19.
* Пакет A: Жаропонижающее, противокашлевое, витамины... Пакет B: Антикоагулянт, противовоспалительное средство. Пакет C: Противовирусные препараты.
3. «Трехуровневая башня» в стратификации лечения COVID-19
Модель «3-уровневой башни» в стратификации лечения COVID-19 внедряется в условиях перегруженных лечебных учреждений и полевых госпиталей. Уровень 1 предназначен для лечения легких и бессимптомных случаев. Уровень 2 — полевые госпитали, переоборудованные больницы, специализирующиеся на приеме случаев с умеренными симптомами, сопутствующими заболеваниями и факторами высокого риска. Уровень 3 — для лечения тяжелых и критических случаев. Реанимационные госпитали на уровне 3 отвечают за связь с госпиталями на уровне 2 для создания системы «сестринских» госпиталей, регулярного консультирования по тяжелым случаям, организации обучения, наставничества, передачи методов реанимации COVID-19 на более низкие уровни и прямой поддержки более низких уровней, оперативного выявления тяжелых случаев на более низких уровнях и направления их на более высокие уровни, способствуя снижению уровня смертности пациентов. Больницы на втором этаже тесно связаны с карантинными отделениями в отделениях, коммунах, городах, районах и домашним карантином (первый этаж), что позволяет снизить количество случаев, требующих перевода пациентов с тяжёлыми заболеваниями на третий этаж для лечения, что способствует снижению смертности. Эта модель была впервые внедрена в Бакзянге, а затем получила дальнейшее эффективное применение в Хошимине, Биньзыонге...
* Модель «трехэтажной башни» для лечения COVID-19 изначально применялась в Бакзянге в связи с быстрым ростом числа случаев заболевания в промышленных парках и некоторых жилых районах; было создано 5 пунктов первичного приема и лечения вместимостью 3718 коек; в больнице легких Бакзянга и психиатрической больнице провинции Бакзянг были открыты 2 центра интенсивной терапии.
4. Удаленная консультационная поддержка
Модель поддержки удаленных консультаций была реализована во многих формах, таких как горячие линии, колл-центры 1800, 1900 и сеть «Компаньон Врач». Внедрение решений для поддержки инфицированных посредством удаленных консультаций помогло нуждающимся получить доступ к медицинской информации, поддержке лечения, направлениям к специалистам, а также к раннему и своевременному доступу к медицинским услугам, особенно в период социального дистанцирования и усиления социального дистанцирования, способствуя своевременному выявлению и лечению тяжелых случаев заболевания и снижению смертности.
* По состоянию на 10 октября 2021 года сеть Companion Doctors Network, объединяющая 9300 врачей и волонтеров, оказала поддержку 241 108 пациентам, совершив 2 498 313 минут звонков; на горячую линию для приема отзывов людей 1900 9095 поступило и обработано почти 7,3 миллиона звонков; на горячую линию поддержки медицинских деклараций 1800 1119 поступило более 289 000 звонков и совершено более 7,3 миллиона исходящих звонков.
5. Проведение скрининговых тестов для водителей, пользующихся зеленой полосой, обеспечивающих перевозку товаров первой необходимости.
Водители транспортных средств, перевозящих товары первой необходимости и товары производственного и коммерческого назначения, которым компетентными органами выданы идентификационные карты приоритетного проезда по зелёной полосе на маршрутах движения с QR-кодами, будут проходить тестирование бесплатно, что создаст благоприятные условия для грузоперевозчиков. При движении в зоне социального дистанцирования отпадает необходимость в проверке сертификата о прохождении теста на SARS-CoV-2 у водителей грузовых транспортных средств (водителей, сопровождающих транспортных средств, погрузочно-разгрузочных работников, сопровождающих транспортные средства), а также в организации транспортного потока, организации удобных остановок, обеспечении безопасности от COVID-19 и недопущении заторов.
6. Громкоговорители Пограничной службы объединились с массовым движением для участия в профилактике эпидемии COVID-19.
Используя пропагандистский девиз «зайти в каждый переулок, постучать в каждую дверь», модель «Пограничный громкоговоритель», используемая пограничниками для пропаганды профилактики и контроля COVID-19, а также для отслеживания нелегального въезда и выезда в приграничных районах, оказалась максимально эффективной, помогая людям, особенно представителям этнических меньшинств, повышать осведомленность и ответственность в вопросах профилактики и контроля COVID-19, понимать опасность COVID-19 и строго соблюдать правила профилактики и контроля заболеваний.
7. Движение подражания Министерству общественной безопасности по профилактике и борьбе с COVID-19
Специальное соревновательное движение Министерства общественной безопасности под девизом: «Народные силы общественной безопасности – щит в предотвращении и борьбе с пандемией COVID-19 – меч в обеспечении безопасности, порядка и общественной защищенности». Девиз Министерства общественной безопасности: «Твердо отстаивая политический дух солдата Народных сил общественной безопасности, миллионы сердец, единая воля, полная решимости победить пандемию COVID-19». Министерство общественной безопасности стало первым министерством, организовавшим церемонию запуска в ответ на соревновательное движение, инициированное премьер-министром.
В ходе осуществления движения соревнования все офицеры и солдаты Народных сил общественной безопасности пропагандировали дух революции, атаки, солидарности, единства, усилия и преодоления всех трудностей и вызовов, непосредственно участвуя в работе по предотвращению и борьбе с эпидемией COVID-19 от отслеживания, обнаружения, зонирования до обеспечения безопасности и порядка на контрольно-пропускных пунктах, карантинных зонах, зонах лечения и т. д.; эффективно применяли национальную платформу базы данных по идентификации населения и граждан для работы по предотвращению и борьбе с эпидемией; участвовали в работе полевых госпиталей для лечения COVID-19 у офицеров, солдат и населения; силы дорожной полиции организовали транспортные средства для сопровождения колонны, оказания помощи людям в возвращении в свои родные города для обеспечения безопасности, беспрепятственности и предоставления им необходимых вещей.
8. Некоторые другие модели, движения и способы ведения дел
- Обеспечение социальной защиты малоимущих, людей, находящихся в трудной жизненной ситуации, рабочих и людей, находящихся в зонах изоляции, например: «Лавки Zero-dong», программа «Вместо этого идем на рынок — идем на рынок, чтобы помочь людям», «Благотворительный автобус», команда «Перевозчик», «Рисовый банкомат», «Кислородный банкомат», «Бесплатная скорая помощь», «Благотворительный ресторан»…, «полевые» системы распространения, такие как точки продаж/мобильные торговые автомобили, «вынос рынка на улицы», онлайн-продажи, походы на рынок ради других…
- Программа «Люди спрашивают – город отвечает» в Хошимине74, с креативным, разнообразным и глубоким содержанием, достигла высокой эффективности.
- Модель «милиции, отвечающей за домохозяйства» координирует действия с местной полицией для обеспечения политической безопасности, порядка и социальной защиты, особенно при транспортировке товаров первой необходимости, помогая людям чувствовать себя в безопасности при соблюдении социальной дистанции.
- Модель опорных пунктов для связи потребления сельскохозяйственной продукции в эпидемический сезон с критериями обеспечения качества сельскохозяйственной продукции, обеспечения сертификатами безопасности заболеваний и прямыми точками продаж для обеспечения безопасности профилактики эпидемий.
Модели, программы и движения необходимо оценивать и обобщать для исследований и применения в профилактике и борьбе с пандемиями и чрезвычайными ситуациями, связанными с заболеваниями, которые могут возникнуть в будущем.
Источник
Комментарий (0)