Для достижения целей роста и устойчивого развития, повышения ценности бренда в 2024 году и в последующие годы PetroVietnam продолжает уделять особое внимание продвижению цепочки создания стоимости между подразделениями внутри Группы; Консолидировать цепочки создания стоимости, которые работали эффективно и расширяться, а также создать новые цепочки для ввода в эксплуатацию.
 |
| PetroVietnam усиливает управление и управление производственной и коммерческой деятельностью в сети. (Источник: ПВН) |
Формируйте, подключайте и эффективно эксплуатируйте
В последние годы содействие внедрению звеньев цепочки создания стоимости, объединению ресурсов и развитию внутренних экосистем помогло Вьетнамской нефтегазовой группе (PetroVietnam) повысить свою способность реагировать на негативные воздействия извне, превращая проблемы в возможности, повышая конкурентоспособность, действительно становится новым двигателем роста Группы.
Можно сказать, что сферы деятельности PetroVietnam от добычи, переработки и переработки нефти и газа имеют большие естественные связи.
Однако, чтобы сформировать, объединить и эффективно использовать эту цепочку создания стоимости, а также сформировать новые звенья для увеличения стоимости, PetroVietnam действительно введет ее в управление и эксплуатацию с 2020 года.
Основываясь на идеях, ориентации и указаниях председателя совета директоров, генерального директора PetroVietnam Ле Мань Хунга, внедрение цепочек добавленной стоимости радикально и систематически осуществляется внутри Группы посредством опросов, оценки общей системы ресурсов и активы в каждой области, определить сильные стороны, конкурентные преимущества, построить стратегический портфель продуктов и услуг...; Затем обеспечьте ориентацию, планы и выберите осуществимые и высокоэффективные цепочки, чтобы сосредоточить ресурсы на реализации и эксплуатации.
Наряду с этим, инновации централизованного управления и администрирования в блоках улучшают обмен информацией, совместное использование и предлагают возможности для ассоциации и сотрудничества в области инвестиций, производства, бизнеса и развития рынка, помогая продвигать сильные стороны каждого подразделения, увеличивая доля участия в цепочке создания стоимости нефти и газа, увеличение доходов и прибыли предприятий, а также экономия времени и затрат за счет использования сильных сторон и имеющихся ресурсов друг друга, повышение эффективности всей экосистемы PetroVietnam.
С тех пор цепочки создания стоимости PetroVietnam постепенно формировались и постоянно развивались: Производственная цепочка; сеть обслуживания; развитие рынка бизнес-цепочки (внутреннего и зарубежного); инвестиционная цепочка (сервисный порт, аренда склада...); интегрированная цепочка (инвестиционный, сервисный бизнес)... помогает оптимизировать ресурсы, а также модель управления.
Цепочка создания стоимости PetroVietnam?
На сегодняшний день по всей Группе каталогизировано более 30 производственных и инвестиционных цепочек связей. Среди них сформировано и введено в эксплуатацию множество цепочек с результатами, связанными с регулярной деятельностью подразделения, а также многие осуществимые цепочки предлагаются, исследуются и реализуются.
Можно отметить, что с февраля 91 года по настоящее время эффективно реализуется цепочка сотрудничества ДЦК по производству базового бензина с октановым числом 2 и нижних продуктов DO между PV GAS и PVOIL, способствуя получению прибыли и повышению операционной эффективности двух установок; цепочка возобновляемых источников энергии между PV Power и PVFCCo, PVCFC с сотрудничеством в установке солнечной энергии на крыше; BSR сотрудничает с PVOIL в поставках сырой нефти, смешивании, расширении рынков и потреблении нефтепродуктов внутри страны и за рубежом; BSR сотрудничает с PVTrans в сфере транспортировки сырой нефти; Сотрудничество между PVD и PTSC по предоставлению услуг в области разведки и добычи...
Кроме того, были исследованы и реализованы многие проекты по совершенствованию цепочки создания стоимости продукции, такие как: проект по производству маточной смеси/компаунда наполнителя; отделение олефинов от сжиженного нефтяного газа; Производство перекиси водорода, производство меламина; сервис - газ - электричество сеть портов; Исследования и развитие связанных цепочек создания стоимости в области возобновляемых источников энергии и нетрадиционной/чистой энергии; Создание внутренней цепочки поставок для оказания услуг морской ветроэнергетической отрасли...
Развитие звеньев цепочки создания стоимости в экосистеме PetroVietnam активно способствует совместной работе подразделений-членов над поиском решений для максимизации ресурсов и внедрения инноваций для разработки новых продуктов.
Основные моменты: BSR успешно исследовала, произвела и продала 3 новых продукта: BOPP, RFCC Naphtha, MixC4 и максимальное октановое число для увеличения выпуска бензина Mogas 95; Компания PVChem разрабатывает ценную, экологически чистую химическую и нефтехимическую продукцию, например, производит маточную смесь/компаунд ПП-наполнителя из полипропиленового порошка.
Объединение цепочек создания стоимости помогло предприятиям воспользоваться имеющимися ресурсами, сократить затраты на обучение и инвестиции, а также создать стимул для развития предприятий в цепочке. Совсем недавно во внутренней цепочке поставок появились стимулы для предоставления услуг морской ветроэнергетике. Эта цепочка поставок не только помогает PTSC осуществить сильную и потенциальную трансформацию, но также является притягивающей силой, помогающей многим подразделениям Группы с возможностями реагирования участвовать в цепочке, особенно подразделениям, которые испытывают трудности с продвижением вперед при участии в цепочке создания стоимости.
Развитие внутреннего и внешнего рынков подразделений Группы также привело к значительному прогрессу благодаря новаторской ориентации материнской компании Группы, а также использованию преимуществ инвестированных ресурсов и обмена опытом на рынке ведущих подразделений с последующими подразделениями на том же рынке.
Это не только помогает повысить статус и конкурентоспособность, развитие в цепочках добавленной стоимости также помогает PetroVietnam укрепить свою устойчивость к трудностям и колебаниям рынка в контексте непредсказуемых мировых колебаний.
Конкретные и практические результаты
Фактически, цепочки создания стоимости помогли PetroVietnam стойко преодолевать трудности и серьезные кризисы рыночных колебаний, а также способствовали макроэкономической стабильности и энергетической безопасности страны, такие как: кризис цен на нефть, промышленность. Глобальная нефть и газ сталкиваются с перегрузкой систем хранения и негативными последствиями. цены на нефть (2020 г.); пандемический кризис Covid-19 распространяется, а цены на нефть резко падают (2021 г.); ситуация с дефицитом бензина (2022 г.); нехватка электроэнергии для производства и жизни в засушливый сезон 2023 года...
В этих неотложных ситуациях и периодах необходима координация и объединение звеньев в цепочке от производства, эксплуатации, транспортировки, хранения... до поставок на рынок. Обладая видением экосистемы, компания PetroVietnam также помогает разрабатывать новые драйверы роста, чтобы компенсировать области и подразделения, сталкивающиеся со многими трудностями и проблемами в производстве и бизнесе из-за объективных факторов рынка в каждой области.
В последующие годы, с 2020 года по настоящее время, компания PetroVietnam добилась впечатляющих успехов в преодолении трудностей, росте, установлении новых рекордов в производстве и бизнесе, внесении важного вклада в экономику и национальную энергетическую безопасность в условиях трудностей мировой экономики, крупных колебаний. на энергетическом рынке, одновременно повышая репутацию и ценность бренда Группы. В частности, в 2023 году общий доход Группы достигнет 942,8 трлн донгов, что превысит 39% годового плана, что на 11,6 трлн донгов превысит рекорд, установленный Группой в 2022 году (931,2 трлн донгов). млрд донгов), эквивалент до 9,2% ВВП страны.
Вклад всей Группы в государственный бюджет достиг 151,8 трлн донгов, превысив 94% годового плана и составив около 9,4% общих доходов государственного бюджета в 2023 году... Одним из решений для достижения этих результатов является содействие развитию цепочка создания стоимости во всей системе.
Достигнутые весьма конкретные и практические результаты являются наглядным свидетельством успеха инновационного управленческого решения, реализованного на практике и ставшего в последние годы важным драйвером роста PetroVietnam. «Газ Групп» в ведущую энергопромышленную корпорацию страны и региона».
