Ожидается, что за 11 месяцев 2024 года общий доход PVOIL составит более 120 000 млрд донгов, что превысит план управления, установленный Решением 529 PetroVietnam , и станет одним из трех подразделений Группы, достигших дохода в размере более 100 000 трлн донгов, что было отмечено недавно в честь 63-й годовщины традиционного Дня вьетнамской нефтегазовой промышленности.
 |
| Товарищ Ле Мань Хунг, секретарь партии и председатель Совета директоров PetroVietnam, председательствовал на рабочей встрече с PVOIL. (Источник: PVN) |
1 декабря в Хошимине делегация руководителей Вьетнамской нефтегазовой группы (PetroVietnam) во главе с товарищем Ле Мань Хунгом - секретарем партии, председателем Совета директоров Группы провела рабочую встречу с Вьетнамской нефтяной корпорацией - акционерным обществом (PVOIL).
В составе делегации PetroVietnam участвовали товарищ Ле Нгок Шон - заместитель секретаря парткома, генеральный директор Группы; товарищ Чан Куанг Зунг - постоянный заместитель секретаря парткома Группы; товарищи члены Совета директоров PetroVietnam Буй Минь Тиен, Чан Бинь Минь, Чан Хонг Нам; товарищ Зыонг Мань Шон - заместитель генерального директора Группы; товарищи из Постоянного комитета парткома; руководители профессиональных отделов Группы.
Со стороны PVOIL присутствовали товарищ Као Хоай Зыонг - секретарь парткома, председатель Совета директоров Корпорации; товарищ Доан Ван Ньом - бывший заместитель секретаря парткома, бывший генеральный директор Корпорации; товарищ Нгуен Данг Чинь - заместитель секретаря парткома, генеральный директор Корпорации; а также товарищи из Постоянного комитета парткома, Совета директоров, Совета директоров и все ключевые должностные лица PVOIL.
На встрече генеральный директор PVOIL Нгуен Данг Чинь доложил о ходе выполнения производственно-хозяйственного плана на 2024 год согласно плану управления Группы, реализации 5-летнего плана (2021-2025 годы) и стратегии развития Корпорации.
Прочие производственно-хозяйственные направления деятельности Корпорации активно реализовывались, успешно выполняя поставленные задачи. В части реализации пятилетнего плана (2021-2025 годы) Корпорация выполнила его на год раньше срока и перевыполнила основные поставленные задачи.
В период 2026-2030 гг., основываясь на стратегии PVOIL, Заключении № 76-KL/TW, ориентации Правительства , PetroVietnam, PVOIL определяет ряд задач на предстоящий период, таких как: Сосредоточение внимания на основных областях импорта и экспорта, торговли сырой нефтью и смешивания, торговли нефтепродуктами в сочетании с развитием ненефтяных услуг на автозаправочных станциях, дальнейшее придерживание направления развития системы распределения, активное участие в энергетическом переходе, стремление стать ведущим диверсифицированным поставщиком энергии; широкое внедрение применения технологий 4.0, цифровой трансформации и автоматизации в хозяйственную деятельность;...
Председатель совета директоров PVOIL Као Хоай Зыонг более четко рассказал о решениях по обновлению традиционных и добавлению новых движущих сил развития, а также о стратегии PVOIL, таких как: развитие автозаправочных станций; развитие станций зарядки электромобилей; диверсификация и добавление новых услуг на автозаправочных станциях; ориентирование на строительство стоянок для отдыха на трассах, станций техобслуживания грузовых автомобилей дальнего следования; завершение условий для торговли авиационным топливом Jet A1 и т. д., тем самым постепенно закладывая фундамент, реализуя стратегические цели, обеспечивая устойчивое развитие PVOIL.
На встрече руководители и профессиональные отделы Группы внесли свой вклад в деятельность и стратегии развития PVOIL. В частности, товарищ Чан Куанг Зунг, постоянный заместитель секретаря партийного комитета Группы, отметил, что PVOIL необходимо проанализировать традиционные движущие силы, которые могут быть обновлены, и дополнить новыми движущими силами, внимательно следуя Заключению № 76-KL/TW, ... всесторонне рассмотреть, всесторонне рассмотреть факторы, проактивно пересмотреть стратегию развития, цели и задачи на период 2026-2030 годов, синхронизируясь с политическим отчетом съезда партии Корпорации; в целях организации, управления и эффективной реализации целей и планов. В частности, PVOIL необходимо содействовать формированию корпоративной культуры, чтобы способствовать реализации задач и стратегий развития.
Генеральный директор PetroVietnam Ле Нгок Сон высоко оценил результаты, достигнутые PVOIL, одним из двух подразделений с большой долей выручки, которое перевыполнило план управления Группы. Генеральный директор Группы призвал PVOIL продолжать прилагать усилия, стимулировать новые инициативы в последний месяц года и достичь наивысшего целевого показателя, установленного на 2024 год, что будет способствовать выполнению плана управления Группы.
Он также отметил, что PVOIL следует добавить новые движущие силы для роста и развития в предстоящий период, такие как: содействие международному бизнесу, продвижение услуг, не связанных с бензином, на автозаправочных станциях, станциях зарядки электромобилей, разработка проектов в области зеленого и чистого топлива и т. д., способствуя увеличению доходов и компенсируя традиционные направления бизнеса, которые могут прийти в упадок из-за тенденции энергетического перехода.
 |
| Ожидается, что за 11 месяцев 2024 года общий доход PVOIL превысит 120 000 млрд донгов, что внесет важный вклад в общие результаты PetroVietnam. (Источник: pvu.edu.vn) |
Заслушав отчеты, проведя обсуждения и дав поручения, товарищ Ле Мань Хунг – секретарь партии, председатель Совета директоров PetroVietnam похвалил, признал и высоко оценил усилия коллективного руководства и сотрудников PVOIL за прошедшие годы, а также в 2024 году, тем самым развивая Корпорацию, улучшая жизнь и доходы сотрудников, а также внося важный вклад в общие результаты Группы.
Стремясь сделать PVOIL предприятием номер 1 во Вьетнаме в сфере деловых операций Корпорации с точки зрения масштаба, применения технологий и разработки новых источников энергии, товарищ Ле Мань Хунг поручил PVOIL содействовать руководящей роли партийного комитета на предприятии во всех аспектах работы, особенно в разработке стратегий и формировании команды руководителей одного уровня для успешной реализации стратегии.
Он предложил PVOIL продолжить анализ и оптимизацию своего аппарата для повышения производительности, эффективности и конкурентоспособности; провести анализ и оценку активов и ресурсов; внедрить стратегические обновления в духе Заключения № 76-KL/TW, Постановления 38/NQ-CP Правительства и ориентации Партийного комитета Группы; внедрить инновационное управление; содействовать применению и развитию цифровых технологий, ИИ и больших данных для повышения производительности; сосредоточиться на инвестировании в расширение доли рынка традиционных отраслей и секторов бизнеса, а также новых секторов и международного бизнеса; изменить и реструктурировать бизнес-модель в соответствии с тенденцией энергетического перехода, увеличить доходы от услуг и чистой энергии; развивать устойчивый топливный бизнес, такой как авиационное топливо и устойчивое судовое топливо; расширить сотрудничество и интегрировать бизнес-модели с подразделениями в экосистеме Petrovietnam, а также с подразделениями за пределами Группы, построить интегрированную модель внутри и за пределами PVOIL; продолжать укреплять, улучшать культуру, продвигать традицию солидарности для развития PVOIL.
Благодаря значительной доле выручки и роли ведущего предприятия, производственные и деловые результаты PVOIL внесли очень важный вклад в общие результаты Группы. Товарищ Ле Мань Хунг призвал PVOIL продолжать прилагать усилия и стремиться к достижению самых высоких целей, поставленных в 2024 году; пересмотреть цели на 2025 год, обеспечив синхронизацию роста с целями Группы и страны в целом. Он также поручил руководителям и соответствующим подразделениям Группы координировать решение нерешенных вопросов и выполнение рекомендаций PVOIL, содействуя успешному выполнению задач на 2024, 2025 и последующие годы.
Источник: https://baoquocte.vn/pvoil-dat-muc-doanh-thu-tren-100000-nghin-ty-dong-dong-gop-quan-trong-vao-ket-qua-chung-cua-petrovietnam-295917.html
Комментарий (0)