Миссия по освоению новых ресурсов.

Показатели, достигнутые за 18 лет работы Государственной корпорации капитальных инвестиций и бизнеса (SCIC), доказывают, что политика преобразования методов управления государственным капиталом от административных распоряжений к инвестициям и бизнесу принесла выдающиеся результаты. Более того, устранение институциональных препятствий открывает поворотный момент для государственных инвесторов.

Показатели, достигнутые за 18 лет работы Государственной корпорации капитальных инвестиций и бизнеса (SCIC), доказывают, что политика преобразования методов управления государственным капиталом от административных к инвестиционно-коммерческим принесла выдающиеся результаты. Более того, устранение институциональных препятствий открывает поворотный момент для государственных инвесторов.

SCIC сосредоточит свои ресурсы на стимулировании инвестиций и деловой активности, уделяя приоритетное внимание инвестициям в ключевые и важнейшие сектора, создавая волновой эффект и занимая лидирующие позиции... (Фото: Дык Тхань)

Подтверждение долгосрочной стратегической концепции.

Компания SCIC была создана в соответствии с постановлением премьер-министра № 151/2005/QD-TTg от 20 июня 2005 года и официально начала свою деятельность 1 августа 2006 года.

ГКИК был создан в контексте политики партии и правительства по содействию реструктуризации, инновациям и повышению эффективности и конкурентоспособности государственных предприятий; разделению функций государственного управления и функций представительства государства как собственника в предприятиях; и преобразованию метода управления государственным капиталом от административных распоряжений к инвестиционному и предпринимательскому капиталу, при котором государство играет роль акционера – инвестора. ГКИК действует в соответствии с Законом о предприятиях и относится к ним наравне с предприятиями всех отраслей экономики .

Экономист Во Три Тхань отметил, что за 18 лет работы SCIC "выполнил свою роль" в решении поставленных задач, обеспечив сохранение и развитие государственного капитала.

По сравнению с моментом создания, к концу 2023 года выручка SCIC увеличилась в 47 раз; чистая прибыль после уплаты налогов — в 63 раза; собственный капитал — в 17 раз; а совокупные активы — в 13 раз. Ключевые показатели деятельности демонстрировали непрерывный рост, причем каждый год превосходил предыдущий.

За время своей деятельности SCIC привлекла капитал в 1081 предприятие, осуществляя права и обязанности собственника в отношении предприятий и полученного SCIC капитала; реструктуризацию, приватизацию и продажу государственного капитала, инвестированного в переданные предприятия. Процессу выполнения этих задач, а также результатам, достигнутым SCIC, в значительной степени способствовала ее система представителей. Они являются «расширенными ветвями» SCIC, помогая корпорации стать активным акционером и эффективным инвестором в предприятия.

Проверки и аудиты деятельности SCIC, проводимые государственными органами управления, неизменно подтверждают, что SCIC надлежащим образом соблюдает правовые нормы, осуществляет инвестиционную и коммерческую деятельность открыто и прозрачно, а также сохраняет и развивает государственный капитал.

«Экономическая эффективность подтверждена данными, но, что еще важнее, то, что мы можем использовать из этой модели для достижения еще лучших результатов на следующем этапе, — вот что имеет значение», — заявил эксперт Во Три Тхань, подводя итоги 18-летней работы SCIC.

Экономисты Тран Динь Тхиен и Нгуен Дык Киен также разделяли мнение о необходимости проведения радикальных реформ для дальнейшего повышения эффективности SCIC в ее роли рыночно-ориентированного инвестиционного инструмента правительства, а не государственного административного органа.

Исторический поворотный момент

В ходе визита премьер-министра Фам Минь Чиня на Ближний Восток в конце октября одной из тем, привлекших значительное внимание инвесторов, стало потенциальное привлечение существенных финансовых ресурсов с Ближнего Востока для инвестиций в стратегическую инфраструктуру, здравоохранение и образование во Вьетнаме. Руководители Государственной корпорации капитальных инвестиций (SCIC) активно участвовали в этих встречах и вносили свой вклад, стремясь привлечь значительный капитал из региона.

Доступны не только ресурсы Ближнего Востока, но и расширяются возможности привлечения финансовых инвестиций из развитых экономик, таких как США, Европа и Азия, при условии наличия у Вьетнама конкретного портфеля инвестиционных проектов. Инфраструктура, являющаяся узким местом для экономики, в случае ее развития станет ключом к тому огромному прорыву, которого Вьетнам стремится достичь к таким историческим вехам, как 100-летие основания партии (2030) и 100-летие основания государства (2045).

Фактически, видение SCIC с новыми функциями уже было изложено в Постановлении Правительства № 68/NQ-CP от 12 мая 2022 года, в котором говорилось: «Исследовать и расширить роль SCIC, особенно ее роль как государственного инвестора, для привлечения большего количества финансовых ресурсов в крупные и важные предприятия и проекты».

План реорганизации и схема реструктуризации Государственной корпорации капитальных инвестиций и бизнеса (SCIC) до конца 2025 года, утвержденные Решением № 690/QD-TTg (от 17 июля 2024 г.), также ставят цель «укрепить SCIC для обеспечения достаточных финансовых ресурсов с целью превращения в ведущую организацию финансовых инвестиций во Вьетнаме по объему акционерного капитала после 2025 года».

В утвержденной Стратегии развития SCIC на следующие пять лет (2026-2030) премьер-министр поручает SCIC сосредоточить свои ресурсы на стимулировании инвестиций и деловой активности, выполняя свою роль государственного инвестора, уделяя приоритетное внимание инвестициям в сектора и области, приносящие высокую доходность, ключевые и важные области, которые государство должно контролировать и где SCIC имеет преимущества, создавая волновой эффект и прокладывая путь для инвестиций и развития других экономических секторов.

В ходе обсуждения этого вопроса г-н Нгуен Ба Хунг, главный экономист Азиатского банка развития (АБР), рекомендовал усилить и продвигать роль государственных инвестиционных инструментов, таких как SCIC, не только в привлечении внутренних инвестиций, но и в расширении инвестиций за рубежом, в соответствии со стратегическими целями государства.

Международный опыт показывает, что продвижение концепции «стальных кулаков» (имеется в виду сильный экономический потенциал) может привести к значительному прогрессу в экономике.

В Китае была создана Китайская инвестиционная корпорация (CIC) с капиталом более 2 триллионов долларов США, находящаяся под надзором Государственного управления валютного контроля (SAFE). В инвестиционном портфеле CIC наибольшую долю составляют зарубежные финансовые активы (33,1%) и долгосрочные акции отечественных компаний (61,9%).

Г-н Нгуен Ба Хунг проанализировал модель Temasek и рекомендовал ее как «очень подходящую и заслуживающую внимания для Вьетнама». На момент своего создания рыночная капитализация Temasek составляла 354 миллиона сингапурских долларов, включая доли в сингапурских государственных компаниях, играющих решающую роль в экономике в секторах недвижимости, финансов, авиации и телекоммуникаций.

После завершения процесса продажи активов компания Temasek активизировала свою инвестиционную деятельность, поддерживая гибкий коэффициент ликвидности и формируя надежный, но гибкий инвестиционный портфель, который может быть реструктурирован по мере необходимости.

В марте 2023 года стоимость портфеля Temasek достигла 382 миллиардов сингапурских долларов, при этом только компании, входящие в ее портфель на внутреннем рынке, принесли консолидированную выручку в размере приблизительно 145 миллиардов сингапурских долларов, обеспечив Temasek устойчивый источник дохода. Общая годовая валовая доходность, причитающаяся акционерам с момента основания компании в 1974 году, составила 14%; 47% портфеля Temasek составляют котируемые на бирже и ликвидные активы, а 53% — некотируемые активы и фонды.

В последнее время Индонезийский государственный инвестиционный фонд (INA) зарекомендовал себя как весьма эффективная и динамичная модель. Созданный в 2021 году с уставным капиталом в 5,2 миллиарда долларов США, INA стремится оптимизировать стоимость инвестиций и привлекать иностранный капитал для поддержки экономического развития. С момента своего создания INA привлек внимание многих международных финансовых инвесторов, включая США, Японию, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) и Китай, с инвестициями на сумму в десятки миллиардов долларов США.

На сегодняшний день INA осуществила ряд «блокбастерных» инвестиционных проектов, таких как партнерство с DP World Group (ОАЭ) для инвестиций в портовую инфраструктуру на общую сумму 7,5 млрд долларов США; создание в 2021 году инвестиционного фонда в сфере платных автомагистралей на сумму до 3,75 млрд долларов США совместно с Канадским пенсионным фондом и подразделением Инвестиционного управления Абу-Даби; приобретение акций в рамках IPO компании Mitratel Telecommunication Tower Company (управляющей 16 000 телекоммуникационными вышками по всей Индонезии); и сотрудничество с американской компанией по управлению активами BlackRock для инвестирования 300 млн долларов США в онлайн-туристический стартап Traveloka (Индонезия).

Вкладывая значительные средства в стратегические инвестиционные инструменты, правительства также в значительной степени ориентированы на рынок при оценке эффективности инвестиций, чтобы стимулировать активность и динамизм инвестиционных фондов. В частности, оценка Temasek и GIC основана не на отдельных инвестициях, а на общей эффективности портфеля. Для INA прибыль используется для создания обязательного резервного фонда (до достижения им 50% капитала INA), а остаток остается для реинвестирования. Совет директоров INA (по согласованию с Наблюдательным советом) определяет допустимый лимит убытков от инвестиционной деятельности INA.

Источник: https://baodautu.vn/su-menh-mo-duong-nhung-nguon-luc-moi-d230088.html