Реструктуризация, связанная с урегулированием проблемной задолженности в период 2021–2025 гг. в Agribank. Последняя статья: Стратегия в новом контексте — взгляд из Нге Ан.

В контексте реструктуризации банковской отрасли, направленной на повышение операционной эффективности и укрепление корректировок и реорганизации сети в соответствии с корректировкой границ и административных единиц на всех уровнях, Agribank продолжает подтверждать свою ключевую роль в инвестировании в сельскохозяйственный и сельский секторы путем содействия реструктуризации сети, оптимизации организационного аппарата, максимального использования имеющихся ресурсов, уделяя первоочередное внимание развитию района «Там Нонг».

Расширьте свою сеть

Сразу после того, как Госбанк одобрил план реструктуризации Агрибанка , связанный с урегулированием безнадежной задолженности на период 2021–2025 гг., Агрибанк синхронно применил множество мер по улучшению качества работы всей системы, сосредоточившись и продвигая реструктуризацию сети, оптимизацию организационного аппарата, а также реорганизацию и расстановку кадров таким образом, чтобы каждый ресурс был использован в полной мере.

Циркуляр Государственного банка Вьетнама № 32/2024/TT-NHNN, вступивший в силу 15 августа 2024 года, создал условия для более научной и эффективной реструктуризации и перераспределения операционной сети Agribank. Разрешение на перемещение филиалов между провинциями/городами устранило трудности и препятствия, создав для Agribank возможность гибкого развертывания, в соответствии с практикой и законодательством, сети филиалов и операционных офисов по всей стране.

Председатель Совета директоров Agribank То Хюй Ву и делегаты перерезали ленточку, открывая филиал Agribank Do Luong II в Нам Нге Ане . Фото: Agribank

Это не только обеспечивает повышение операционной эффективности, но и своевременно отвечает требованиям и стратегическим бизнес-целям Агрибанка в новом периоде. Основываясь на оценке местных социально-экономических особенностей, Агрибанк определил, что расширение сети филиалов и операционных офисов в горных и неблагополучных районах является не только политической задачей, но и стратегическим шагом для сохранения доли рынка, повышения эффективности обслуживания клиентов и содействия экономическому развитию сельских районов.

Например, в провинции Нгеан у Agribank имеется 3 филиала I типа, 19 филиалов II типа и 47 операционных офисов. В 2025 году, основываясь на оценке социально-экономической ситуации, при максимальной поддержке и содействии со стороны Провинциального комитета партии, Народного совета и Народного комитета провинции Нгеан, Совет директоров Agribank принял решение о дополнении и укреплении сети филиалов и операционных офисов в сельских и горных районах провинции Нгеан.

Цель проекта — оказать поддержку фермерам, кооперативам, а также малым и средним предприятиям в получении доступа к капиталу и применении технологий в производстве и бизнесе, способствуя тем самым увеличению доходов и устойчивому экономическому развитию в регионе.

Соответственно, добавление двух небольших, неэффективно работающих филиалов типа II в городе Нячанг к провинции Нгеан — местности с большим потенциалом для развития — и реструктуризация их в два филиала типа II под управлением Agribank в провинции Нгеан, включая филиал Vinh Nghe An (принадлежащий филиалу Nghe An) и филиал Do Luong II Nam Nghe An (принадлежащий филиалу Nam Nghe An), является совершенно необходимым, обоснованным и имеет долгосрочный стратегический характер.

Подтверждение ключевой роли в развитии «Там Нонг»

Стратегия развития сети в Нгеане является частью основной общенациональной ориентации Agribank, направленной на реализацию политики партии и государства в области развития сельского хозяйства, фермерства и сельских районов.

Имея сеть из почти 2300 филиалов и операционных офисов по всей стране, большинство из которых сосредоточено в сельской местности, Agribank занимает лидирующие позиции в предоставлении кредитных и банковских услуг сектору, являющемуся «столпом экономики», на долю которого приходится 65% населения и 30% ВВП страны.

Исследование структуры и реорганизации сети филиалов и операционных офисов в провинции Нгеан направлено на развитие сети Agribank для быстрого выхода на лидирующие позиции, активного занятия и расширения доли рынка в регионе. Кроме того, банк должен оперативно удовлетворять растущий спрос на банковские продукты и услуги как со стороны населения, так и бизнеса, тем самым способствуя значительному повышению эффективности работы филиалов и операционных офисов.

Реструктуризация и реорганизация сети Agribank в провинции Нгеан также демонстрируют глубокую приверженность и высокую ответственность партийного комитета, Совета директоров и Исполнительного совета Agribank в сопровождении и активной поддержке стратегии социально-экономического развития провинции Нгеан во многих аспектах: развитие современной аграрной экономики, связанной с цепочками создания стоимости и цифровой трансформацией; содействие индустриализации и урбанизации, связанной с региональной взаимосвязанностью; создание цифровой экономической экосистемы и комплексных финансовых услуг.

Содействуя присутствию системы Agribank и увеличивая ресурсы для сельских районов провинции Нгеан в частности и населенных пунктов страны в целом, банк демонстрирует долгосрочную ориентацию на развитие, тесно связывая цели бизнеса с социальной ответственностью; подтверждая устойчивое стремление Agribank содействовать развитию фермеров, предприятий, а также сельскохозяйственных и сельских районов, где необходимы мощные финансовые «толчки» для развития производства и бизнеса, создания новых сельских районов и укрепления местного внутреннего потенциала.

Источник: https://daibieunhandan.vn/tai-co-cau-gan-voi-xu-ly-no-xau-giai-doan-2021-2025-tai-agribank-bai-cuoi-chien-luoc-trong-boi-canh-moi-nhin-tu-nghe-an-10389381.html