Конкуренция за «запуск» производства и бизнеса.

(Baohatinh.vn) - Движение подражания стало мощной движущей силой, разжигающей дух творчества на каждом заводе и в мастерской и способствующей позитивным изменениям в процессе экономического развития Хатиня.

Типичный рабочий день инженера Нгуена Ван Тхача (род. 1985 г.р.), заместителя директора по механическому и электротехническому проектированию в фармацевтической компании «Ха Тинь Фармацевт Акционерное общество» (HADIPHAR), включает в себя не только мониторинг работы оборудования и техническое обслуживание машин на фармацевтическом заводе, но и сотрудничество с коллегами в исследованиях и разработке решений по улучшению и изобретении новых технологий для повышения эффективности производства.

За последние пять лет инженер Нгуен Ван Тхач руководил семью научно -исследовательскими проектами, результаты которых были эффективно применены в производстве.

Инженер Нгуен Ван Тхач активно участвует в инициативах HADIPHAR, таких как «Отличные работники, креативные работники», а также в научных исследованиях и технических инновациях, демонстрируя серьезную трудовую этику и непоколебимую страсть к творчеству. Этот упорный путь подтверждается рядом научных проектов, эффективно применяемых на практике. За последние пять лет он руководил семью проектами, которые были внедрены в производство на двух заводах по производству традиционных и современных лекарственных препаратов. Среди наиболее примечательных проектов: автоматическая разливочная машина, полностью заменяющая ручные операции по розливу, что в пять раз повышает производительность и качество продукции; и линия розлива берберина, которая сокращает потребность в 10 работниках… Эти практические решения принесли выдающиеся результаты, сэкономив компании десятки миллиардов донгов на инвестициях и ремонте оборудования.

Г-н Тач поделился: «Мы считаем, что инициативы по подражанию должны трансформироваться в конкретные действия и результаты практического производства. Помимо моих собственных усилий и поддержки коллег, мне посчастливилось получить внимание Совета директоров компании, который поощряет творчество посредством конкретных инициатив по подражанию и постоянно создает своевременные и эффективные механизмы и политику поддержки. Участие в этих инициативах и свободное проведение научных исследований не только помогает мне расти в личностном и профессиональном плане, но и мотивирует нас продолжать проекты, которые мы разрабатываем, способствуя повышению качества производственной линии HADIPHAR».

Продукция компании HADIPHAR экспортируется в страны АСЕАН.

Генеральный директор HADIPHAR г-н Ле Куок Кхань заявил: «Как предприятие в экономико -техническом секторе, обладающее преимуществом большого количества высококвалифицированных сотрудников, компания укрепляет движение за подражание в научных исследованиях, экономя сырье, совершенствуя технологии и повышая производительность бизнеса. Применение научных проектов и изобретений принесло предприятию высокую эффективность и значительные выгоды в условиях цифровой экономики. Для поддержки сотрудников в научно-исследовательской работе компания сотрудничает с научно-исследовательскими институтами, университетами и учеными, оказывая им непосредственную практическую помощь; многие проекты были успешно завершены, что привело к созданию уникальных продуктов из местных лекарственных ресурсов. Продукция HADIPHAR была выбрана «Вьетнамской фармацевтической звездой», награждена золотой медалью за вклад в здравоохранение, признана типичной национальной сельскохозяйственной и сельской продукцией и экспортируется в страны АСЕАН».

Акционерное общество по импорту и экспорту морепродуктов «Нам Ха Тинь» (Экономическая зона Вунг Анг) — единственное предприятие в провинции, три сотрудника которого были удостоены сертификата «За творческий труд» от Всеобщей конфедерации труда Вьетнама за период 2020-2025 годов. Этот выдающийся результат свидетельствует о том, что инициативы компании, направленные на создание образцов для подражания, действительно воплотились в жизнь. Это мотивирует сотрудников к преданности делу, творческому подходу и повышению эффективности, способствуя укреплению репутации предприятия по экспорту морепродуктов на международном рынке.

Примеры успешных примеров, почерпнутых у акционерного общества по импорту и экспорту морепродуктов «Нам Ха Тинь», нашли свое воплощение на практике.

В компании «Нам Ха Тинь Морепродукты: Импорт и Экспорт» руководитель перерабатывающего цеха, г-жа Чыонг Тхи Хоан, стала предметом гордости для своих коллег, поскольку за последние пять лет две ее инициативы были отмечены наградами. Эти инициативы, будучи реализованными, оказались весьма эффективными, сэкономив компании миллиарды донгов и снизив рабочую нагрузку на сотрудников. Более того, г-жа Хоан является единственной уроженкой провинции Ха Тинь, удостоенной Всеобщей конфедерацией труда Вьетнама звания «Выдающийся член Национальной трудовой партии» в 2025 году.

«В отрасли переработки морепродуктов от рабочих требуются исключительные технические навыки, а также выполнение множества трудоемких ручных работ. Мы с коллегами всегда обеспокоены и ищем решения для повышения производительности труда и снижения нагрузки на самих рабочих. Активное участие в инициативах, направленных на подражание, означает, что рабочие увлечены своей работой и преданы ей, и каждая такая инициатива становится для нас мотивацией продолжать вносить свой вклад», — поделилась г-жа Чыонг Тхи Хоан.

Крупное многоотраслевое предприятие, включающее 14 дочерних подразделений и более 1000 сотрудников, Ha Tinh Mineral and Trade Corporation (Mitraco Ha Tinh) уделяет особое внимание созданию и внедрению инициатив, направленных на подражание. Для Mitraco Ha Tinh такие инициативы не только пробуждают энтузиазм у сотрудников к участию в работе, но и служат формой корпоративного управления.

Для компании Mitraco Ha Tinh движения, основанные на подражании, также являются формой корпоративного управления.

Заместитель генерального директора компании Mitraco Ha Tinh, г-н Нгуен Ань Тханг, заявил: «Компания работает по модели «материнская компания — дочерняя компания», поэтому создание механизмов подражания также является способом корректировки производственных и бизнес-целей, обеспечивая справедливость для каждого подразделения в определенные моменты времени. Ежеквартально корпорация разрабатывает практические механизмы подражания, создавая мотивацию для сотрудников каждого подразделения к внесению вклада, исследованиям и инновациям, что помогает успешно выполнять общие производственные и бизнес-задачи корпорации. Единство и совместные усилия каждого сотрудника в каждой задаче и каждом механизме подражания создали для нас силы для расширения масштабов деятельности и внесения вклада в экономическую ситуацию в провинции».

В провинции Хатинь насчитывается более 13 000 предприятий и связанных с ними организаций. Благодаря инновационному мышлению и действиям, соответствию рыночным экономическим тенденциям и поддержке государства, бизнес-сообщество постепенно укрепляется как в качественном, так и в количественном отношении, внося значительный вклад в местный экономический рост.

Движение подражания пробудило дух творчества на каждой фабрике и в каждой мастерской.

Г-н Ле Дык Тханг, председатель Провинциальной ассоциации предпринимателей, подтвердил: «Успех современного бизнеса — это результат страсти к работе и неустанного творчества каждого сотрудника и работника. Ряд инициатив в различных областях, таких как: «Отличные работники — творческие работники», «Продвижение инициатив и технических усовершенствований», «Каждый человек преуспевает в одной профессии, но знает многое», «Творческое предпринимательство для молодых предприятий»… ежедневно дают энергию предприятиям Хатиня для расширения и укрепления своих позиций на внутреннем и международном рынках».

Источник: https://baohatinh.vn/thi-dua-thap-lua-san-xuat-kinh-doanh-post297237.html