Какая жалость для K+.

После запуска K+ модернизировал телевизионные технологии во Вьетнаме, расширив охват платного телевидения на всю страну. Однако высокая ценовая политика и медленная адаптация привели к длительным убыткам.

Выйдя на вьетнамский рынок платного телевидения в 2009 году, компания K+, поддерживаемая французским гигантом Canal+, установила новый стандарт качества производства и вещания во Вьетнаме. Платформа обеспечивает высококачественный просмотр без географических ограничений, присущих кабельному телевидению.

Однако стратегия, полностью сосредоточенная на лицензированных спортивных трансляциях , с высокими ценами и медленным переходом к развитию OTT-сервисов, привела к убыткам для вещателей. Проблема нарушений и нелегальных футбольных трансляций привела к потере доходов, поставив вещателей в невыгодное положение.

K+ меняет вьетнамское телевидение.

До появления K+ рынок платного телевидения во Вьетнаме был сосредоточен на аналоговой технологии (кабельном телевидении) со средним качеством сигнала и ограниченным количеством каналов. Такие компании, как VTVcab (ранее VCTV) и SCTV, закрепились в крупных городах. Однако ограничения в передаче данных означали, что большая часть страны оставалась недоступной для телевидения.

В 2009 году K+ стал важнейшим шагом в модернизации национального телевидения. Цифровая спутниковая технология (DTH — Direct to Home), используемая вещательной компанией, позволила обеспечить покрытие по всей стране, предоставив решения для всех граждан.

Технический отдел телеканала K+. Фото: K+.

В период своего стремительного развития телерадиокомпания инвестировала средства в строительство современного передающего и вещательного центра в Виньйене. Это включало инфраструктуру для работы со спутником Vinasat-1 (позже Vinasat-2). В рамках проекта были сделаны значительные инвестиции в станции передачи и системы шифрования для предотвращения прослушивания.

Компания VSTV (материнская компания K+) создала масштабную дистрибьюторскую систему. На пике своего развития она насчитывала более 2000 партнеров-дилеров и магазинов K+ Store, продававших такое оборудование, как спутниковые антенны, телеприставки и подписки на смарт-карты.

Надежная платформа также упрощает для K+ предоставление высококачественного HD-контента. В программах канала используется современное оборудование и соблюдаются международные стандарты, что повышает качество продукции. Предматчевые анонсы, обсуждения и анализ данных стали стандартной практикой в ​​индустрии спортивного вещания.

Конкурс "Факелоносец", организованный телеканалом K+, также послужил кузницей кадров для ряда впоследствии известных комментаторов, которые сейчас работают на многих крупных телеканалах.

Программа K+ «Факелоносцы» . Фото: К+.

Главная особенность этой платформы — контент, защищенный авторским правом. После запуска K+ приобрела права на трансляцию и эксклюзивно показывала крупные турниры, представляющие интерес для вьетнамских болельщиков, такие как английская Премьер-лига и Лига чемпионов. Какое-то время единственным вариантом просмотра футбола был именно этот канал.

Фактически, это подразделение также увеличило количество контента в сегментах фильмов и развлекательных шоу, но было затенено спортивными программами. С момента своего создания K+ также демонстрировал прозрачность в вещании, предоставляя лицензированные международные каналы, такие как HBO, Star Movies и National Geographic.

На более поздних этапах K+ продолжила развивать цифровой контент, активно создавая продукты с пометкой «Оригинальный», чтобы привлечь зрителей и конкурировать с такими соперниками, как Netflix и VieON. Телекомпания вложила значительные средства, сотрудничая с известными режиссерами для выпуска множества получивших признание вьетнамских фильмов, таких как «Тет в адской деревне», «Злая мать, отец-ангел» и «Лагерь красных цветов».

Стратегические ошибки

Эксклюзивные права K+ на высококачественный спортивный контент позволили им уверенно устанавливать цены. На начальном этапе полный пакет стоил почти 300 000 донгов в месяц, что было высокой ценой по сравнению со средним доходом вьетнамцев в начале 2010-х годов. Их цены также были значительно выше, чем у конкурентов. Это подтолкнуло зрителей к поиску каналов, нарушающих авторские права, для просмотра футбола.

К 2016 году, когда K+ реструктурировал свои подписные пакеты и снизил цены, рынок постепенно насытился, и клиенты начали искать другие, более удобные сервисы.

K+ полагается на спутниковое телевидение (DTH), и его переход на OTT-платформы происходит медленнее по сравнению с конкурентами.

Медленный переход также стал одной из ошибок, поставивших телекомпанию в невыгодное положение по сравнению с последующими конкурентами. DTH-сервис K+ предоставлял возможность смотреть телевидение по всей стране. Однако он зависел от приставки, а способ оплаты предоплаченной картой был неудобен.

По мере постепенного развития интернета во Вьетнаме высокоскоростное подключение распространилось по всей стране, и OTT-сервисы или IPTV стали более предпочтительной альтернативой спутниковому телевидению. В этой тенденции компании FPT и Viettel получили значительное преимущество, контролируя линии электропередачи и продавая интернет-услуги по более низкой цене.

Согласно отчету Департамента телерадиовещания и электронной информации, масштабы платного телевидения во Вьетнаме быстро растут, достигнув 21 миллиона абонентов в 2024 году. Однако K+ отстает, поскольку наиболее быстрорастущим сегментом является OTT-сервис. Количество подписчиков приложения увеличилось на 33%, достигнув 7,4 миллиона.

Как правообладатель трансляций многих крупных лиг, K+ стал одной из главных жертв пиратства в сфере футбола. Телекомпания внедрила превентивные системы безопасности и подала в суд на нарушителей, но полностью решить проблему не удалось. Помимо потери абонентской платы от этих групп, компания также терпит убытки из-за снижения доходов от рекламы.

По данным The Athletic, даже без оплаты, нелегальные зрители представляют собой сегмент клиентов, к которому компании должны адаптироваться и найти способы привлечения. «Аудитория на нелегальных платформах также является ценным болельщиком. Спортивным организациям придется смириться с реальностью их существования и создавать монетизированный контент на их основе», — сказал Питер Хаттон, менеджер по спортивным партнерствам Meta в 2018-2023 годах.

Источник: https://znews.vn/tiec-cho-k-post1608689.html