Мелкие торговцы на крупнейшем оптовом рынке в Хошимине продают дешево, но все равно… не имеют бизнеса.

Многие мелкие торговцы, работающие на оптовом рынке Биньдьен уже более 20 лет, теперь «ломают голову», пытаясь найти способы покрыть убытки, хотя ситуация для бизнеса никогда не была столь сложной, как сейчас.

«Сломанная» связь, конкурирующая с блошиным рынком

В полдень г-н Луонг Ван Чинь, торговец сельскохозяйственной продукцией на оптовом рынке Бинь Дьен (район Бинь Чань, город Хошимин), поехал на своем мотоцикле домой отдохнуть.

Сельскохозяйственный прилавок г-на Чиня на рынке Бинь Дьен (Фото: Нгуен Ви).

Месячный доход упал почти на 50%, г-н Чин больше не был занят и не суетился со своим прилавком целый день. Он пошел домой вздремнуть, оставив прилавок рабочим управляться.

Рассказывая о состоянии бизнеса своего прилавка за несколько месяцев после Тэта 2024, продавец-мужчина лишь улыбался и выглядел скучающим.

«Все очень вяло! Я занимаюсь бизнесом с первых дней существования рынка и никогда не видел такого снижения доходов. После периода Covid-19 бизнес «процветал» в течение года, а затем быстро пришел в упадок», — сказал г-н Чинь.

Трейдер сказал, что выпуск постепенно снизился, поскольку его клиенты импортируют меньше товаров, чем раньше. Например, вместо того, чтобы размещать средний заказ на сумму 1 миллион донгов, его клиенты теперь тратят всего около 500 000 донгов.

Многие розничные торговцы заявили, что, несмотря на снижение цен, продажи по-прежнему снижаются (Фото: Нгуен Ви).

Кроме того, палатка г-на Чиня также должна конкурировать с мелкими сельскохозяйственными торговцами на тротуаре и на блошином рынке. Каждый месяц торговцу-мужчине приходится «глотать слезы», глядя на счета за такие расходы, как аренда палатки, электричество, вода, зарплаты сотрудников, капитал для импорта товаров и т. д.

«Они заставили нас много продавать по нашим ценам. Например, овощи нам пришлось продавать по 8000 донгов/кг, хотя первоначальная цена уже составляла 8–9000 донгов/кг. Если мы их не продавали, они больше их не покупали. Сельскохозяйственная продукция портилась, если ее долго не убирали, поэтому торговцам приходилось сжимать зубы и продавать ее. Было много месяцев, когда мне приходилось нести убытки и использовать собственные деньги для поддержания бизнеса», — вздохнул г-н Чинь.

Неподалеку, у прилавка г-жи Ким Куонг, торговки специями на рынке, дела идут не намного лучше. Бренд г-жи Куонг на рынке Бинь Дьен раньше имел клиентов со всей страны. Ежемесячный объем поставок на рынок очень велик.

Чтобы «прокормить» более 10 работников, г-же Ким Кыонг приходится мириться с низкой прибылью и сохранять свой капитал, чтобы выжить (Фото: Нгуен Ви).

Но в последние годы г-жа Куонг обеспокоена, потому что многие постоянные клиенты в провинциях и городах внезапно... исчезли. Трейдер сказал, что после периода Covid-19 выручка снижалась каждый год, и теперь потеряла 30-50% по сравнению с тем, что было раньше.

«Обычно рынок работает вечером, бурля с 9 вечера до следующего утра. Теперь оживление длится только до полуночи. Когда я возвращаюсь домой раньше, я... плачу», — сказала г-жа Куонг.

Сохранить бизнес

Известно, что г-жа Ким Куонг владеет 6 торговыми точками на рынке. Из них 1 палатку она использует как основное место для своего бизнеса, остальные 5 палаток являются складами или сдаются в аренду.

Указывая на ряды прилавков вокруг себя, она покачала головой: «Здесь много людей, которые не могут прийти, поэтому им приходится прекращать продажу и сдавать свои прилавки в аренду, чтобы накопить капитал и дождаться дня, когда они... вернутся. Я также один из трейдеров, которые работают с момента основания рынка. Честно говоря, рынок в последнее время был очень тихим, я никогда не видела такой сложной ситуации».

Мелкие торговцы грустят, когда больше не видят оживленной жизни ни утром, ни вечером на крупнейшем оптовом рынке в Хошимине (Фото: Нгуен Ви).

Хотя, к счастью, ей не пришлось переносить свой прилавок, г-жа Куонг каждый день беспокоится о сложной экономической ситуации.

Компания Binh Dien Market Management and Business Company зафиксировала объем производства в размере 2400 тонн в день за последние 3 месяца 2023 года, что на 10–20% меньше, чем за аналогичный период 2022 года.

«По моему мнению, причина отчасти в том, что многие предприятия обанкротились, рабочие остались без работы и вернулись в свои родные города. Мелкие торговцы на рынках, которые предоставляют рабочую силу для рабочих, сталкиваются со спадом, в результате чего мелкие торговцы на оптовых рынках, таких как наш, также сталкиваются с трудностями.

«Кроме того, когда началась эпидемия COVID-19, оптовые рынки пришлось закрыть, на тротуарах появилось много мелких и розничных торговцев, а также «появились ростки» блошиных рынков. С тех пор потребители привыкли покупать товары на улице и больше не заинтересованы в посещении оптовых рынков», — прокомментировала г-жа Куонг.

В киоске г-жи Куонг работает более 10 человек. Поскольку она не хочет увольнять или быть должна кому-либо зарплату, г-же Куонг приходится смириться с сокращением прибыли, пытаясь сохранить капитал, ожидая дня восстановления.

Чтобы покрыть убытки, многим малым предприятиям приходится сокращать персонал, уменьшать масштабы бизнеса и импортировать меньше товаров (Фото: Нгуен Ви).

Господин Ван Чинх сказал, что раньше в его киоске было 2-3 рабочих, теперь он может держать только 1 человека. Из-за нехватки персонала господину Чинху приходится работать в два раза больше, чем раньше. Теперь во всех работах участвует владелец этого киоска.

«С такими трудностями нам приходится оглядываться и думать. Другого пути нет. Мы занимаемся бизнесом и работаем на этом рынке уже давно. Сейчас сложно уйти и заняться чем-то другим. Глядя на общую ситуацию, мы полны решимости продолжать заниматься этой работой», — планирует г-н Чинь.

По словам Дэна Три

Источник: https://tienphong.vn/tieu-thuong-cho-dau-moi-lon-nhat-tphcm-ban-re-nhu-cho-van-e-post1622388.tpo