В Хошимине отсутствуют учреждения для ухода за пожилыми людьми.

В настоящее время в Хошимине проживает 1,6 миллиона пожилых людей, но насчитывается всего 36 домов престарелых, и население стареет очень быстро. Было предложено множество моделей ухода за пожилыми людьми, основанных на использовании сети здравоохранения на местах и ​​тесной интеграции ее с системой социального обеспечения.

26 декабря Департамент здравоохранения города Хошимин организовал семинар для экспертов, посвященный разработке плана развития системы ухода за пожилыми людьми в Хошимине на период 2025-2030 годов и далее.

По словам заместителя директора департамента здравоохранения города Хошимин, г-на Нгуена Тан Миня, в настоящее время в городе проживает около 1,6 миллиона пожилых людей (в возрасте 60 лет и старше), и население стареет очень быстро, но при этом существует всего 36 учреждений, оказывающих помощь этой возрастной группе.

Врачи больницы Тхонг Нхат проводят медицинские осмотры жителей района Тай Тхань в городе Хошимин.

Из них 10 государственных учреждений играют основополагающую роль в уходе за более чем 2200 пожилыми людьми, в основном предоставляя долгосрочный уход тем, кто находится в особых обстоятельствах или нуждается в круглосуточном уходе; 26 частных учреждений участвуют в социальной деятельности, работают в небольших и средних масштабах и заботятся о более чем 1300 пожилых людях.

В действительности количество домов престарелых значительно меньше, чем спрос. Предлагаемые услуги по уходу недостаточно разнообразны, особенно ощущается нехватка специализированных услуг, таких как уход за людьми с деменцией, реабилитация после инсульта и паллиативная помощь на заключительном этапе жизни.

Выступая на семинаре, г-н Фам Бинь Ан, заместитель директора Института исследований развития города Хошимин, проанализировал, что большинство учреждений по уходу за пожилыми людьми в городе по-прежнему работают по традиционной стационарной модели, в то время как спрос на услуги в городских районах требует более гибкой модели.

Нехватка специалистов в области гериатрии, психосоциальной помощи и реабилитации приводит к тому, что многие учреждения не соответствуют профессиональным стандартам. Высокие затраты и низкий уровень охвата затрудняют доступ пожилых людей к услугам по уходу за престарелыми.

«Эти ограничения показывают, что Хошимин нуждается в новой модели медицинского обслуживания, которая могла бы обеспечить более широкий охват, использовать возможности сети первичной медицинской помощи и быть тесно интегрирована с системой социального обеспечения», — сказал магистр Фам Бинь Ан.

Заместитель директора Института исследований развития города Хошимин, г-н Фам Бинь Ан, поделился международным опытом в области систем ухода за пожилыми людьми.

Анализ международного опыта развития систем ухода за пожилыми людьми показывает, что в Южной Корее наиболее заметной особенностью является рыночная стратегия предоставления услуг: государство выступает в роли покупателя и контролера, в то время как частный сектор поощряется к значительным инвестициям в учреждения по уходу.

Между тем, сингапурская система ухода за пожилыми людьми весьма эффективна, сочетая многоуровневое финансирование, сети общественных служб, поддержку занятости и экологически чистое городское планирование. Инициатива «Здоровый Сингапур» фокусируется на профилактике заболеваний до их развития.

Один из уроков, который, по мнению экспертов, мог бы перенять Хошимин, — это инновационная модель обслуживания, подобная «Деревне для людей с деменцией». Вместо того чтобы рассматривать пациентов как медицинских клиентов, эта модель создает «нормализованное» жилое пространство в виде автономной жилой зоны.

Магистр наук Фам Бинь Ан предложил Хошимину разработать комплексную модель и многоуровневый финансовый механизм для системы ухода за пожилыми людьми, обеспечив финансовую устойчивость. Многоуровневая сеть услуг «Жилье – Сообщество – Стационарное лечение» помогла бы Хошимину следовать международным тенденциям: отдавать приоритет уходу на дому, дневному уходу и уходу в сообществе, а стационарное лечение рассматривать как заключительный этап.

Одновременно разработать интегрированную модель оказания медицинской помощи между муниципальными/районными медицинскими центрами и учреждениями по уходу за пожилыми людьми; создать цифровую платформу и провести контролируемые испытания инноваций в сфере ухода за пожилыми людьми; развивать кадровые ресурсы, привлекать инвесторов и готовить долгосрочные ресурсы...

ДЖАО ЛИНЬ

Источник: https://www.sggp.org.vn/tphcm-thieu-co-so-cham-care-nguoi-cao-tuoi-post830663.html