Выберите подходящего человека для этой работы.

В заключительном слове на 11-й конференции Центрального комитета генеральный секретарь То Лам предложил, чтобы кадровые решения в ходе слияний и объединений, а также в рамках подготовки к съезду партии «прежде всего отдавали приоритет должностным обязанностям». Это требование отражает новаторский и содержательный подход к кадровой работе и является насущной необходимостью в сложившейся ситуации.

Долгое время кадровая работа утверждалась как важнейший аспект партийного строительства. Однако на практике во многих местах и ​​в разное время расстановка кадров по-прежнему определяется устаревшими представлениями: «безопасность», «структура», «региональные приоритеты» или «коллективные интересы». Эти факторы, «во имя» баланса и гармонии, замедляют функционирование аппарата, снижают боеспособность партийных организаций и уменьшают эффективность управления на всех уровнях.

В нынешних условиях произошли фундаментальные изменения. Международная интеграция в новой ситуации и грандиозные цели развития страны требуют от кадров, особенно от руководителей и менеджеров всех уровней, подлинной компетентности и таланта. Одновременно по всей стране проводится реорганизация административных единиц и оптимизация организационных структур, что приводит к сокращению числа административных единиц и руководящих должностей. Это делает отбор и расстановку персонала деликатным вопросом, напрямую затрагивающим людей, отношения, чувства и интересы многих сторон.

В этом контексте крайне важно и необходимо уделять первостепенное внимание «требованиям к должности» и отбирать персонал, основываясь на самой работе, а не на личных отношениях, чувствах или организационной структуре. Соответственно, процесс отбора должен основываться на функциях, обязанностях, полномочиях, специфических характеристиках и практических требованиях каждой должности, чтобы выбрать людей, которые действительно обладают необходимыми качествами, способностями, квалификацией и являются наиболее подходящими. Это объективный и научный подход, выходящий за рамки узких расчетов или компромиссов, основанных на «среднем» или «равномерном распределении», или «приоритизации по структуре».

«Высочайший стандарт» здесь — это не только квалификация, должности или опыт работы, но и подлинное соответствие требованиям новой среды. В эпоху цифровой трансформации, глубокой международной интеграции, сложностей современного управления и давления со стороны инноваций и прорывов, должностные лица должны обладать не только теоретической подготовкой, но и сильным характером, практической смекалкой и готовностью брать на себя ответственность. Если мы не сможем отобрать людей, отвечающих требованиям современного социального управления, стране будет трудно добиться быстрого и устойчивого развития, а доверие общественности будет подорвано.

Хотя это весьма уместная просьба, ее реализация отнюдь не проста. «Постоянные комитеты на провинциальном уровне (в районах, подвергающихся слияниям или объединениям) должны тщательно обсудить этот вопрос, достигнув высокого уровня консенсуса в его реализации, особенно в отношении назначения руководителей ведомств после слияний», — эта просьба Генерального секретаря Тхун Лам является серьезным напоминанием партийным комитетам всех уровней, особенно постоянным комитетам на провинциальном уровне, которые находятся под непосредственным давлением при организации и распределении кадров. Такие обсуждения должны действительно вестись ради работы и общего блага организации и страны, а не быть компромиссом, урегулированием или просто вопросом «равного распределения» для замалчивания. Политическая проницательность и характер партийных комитетов и организаций в настоящее время заключаются в смелости преодолевать старые ограничения и обычаи, смелости выбирать достойных людей и смелости устранять тех, кто не соответствует требованиям, — независимо от того, кто они и откуда.

В предстоящий период центральные ведомства издадут конкретные руководящие указания по критериям и стандартам для кадров в соответствии с новой ситуацией. Однако, независимо от того, как будет корректироваться и дополняться система критериев, дух «использования самых высоких стандартов для требований к должности» должен оставаться неизменным принципом, основой для проверки, отбора и организации кадров на всех уровнях. Это также важная основа для усиления инспекции, надзора и оценки кадров объективным, всесторонним и прозрачным образом, предотвращения практики получения должностей и власти незаконными средствами и ограничения негативного общественного мнения внутри организации и общества.

Помимо того, что девиз «высочайшие стандарты — это ради соответствия требованиям к должности» является руководящим принципом управления персоналом, он также служит посланием всем нынешним руководителям и менеджерам: эпоха «приемлемости» и «эгалитаризма» в управлении персоналом закончилась. Тот, кто занимает должность и играет роль, должен быть по-настоящему достойным, по-настоящему преданным своей работе и людям. Когда управление персоналом осуществляется в соответствии с этим принципом и духом, система не только упорядочивается, но и укрепляется, становится по-настоящему эффективной, и это станет прочным фундаментом для устойчивого развития страны в новую эпоху.

Кам Фо

Источник: https://daibieunhandan.vn/vi-cong-viec-ma-chon-nguoi-post410115.html