Здравоохранение города Хошимин достигло финишной черты в области электронных медицинских карт

Благодаря большому количеству больниц и медицинских учреждений, система здравоохранения Хошимина преодолела множество трудностей, связанных с синхронным внедрением электронных медицинских карт (ЭМК) в соответствии с распоряжением премьер-министра. К настоящему времени 93% больниц города успешно внедрили ЭМК, из которых 100% государственных больниц завершили этот процесс.

Внедрение электронных медицинских карт создает удобство для больниц и пациентов

Много трудностей в реализации

26 сентября Департамент здравоохранения города Хошимин провёл конференцию, на которой были объявлены результаты внедрения BAĐT и стандартизации хранилища данных городского здравоохранения. По словам доцента, доктора Тан Чи Тхыонга, директора Департамента здравоохранения города Хошимин, это важный этап на пути к цифровой трансформации, способствующий модернизации управления, сокращению административных процедур и повышению качества медицинского обследования и лечения населения.

При масштабе 164 больниц, 38 региональных медицинских центров, 168 коммунальных медицинских пунктов и 296 станций, 10 627 клиник синхронное внедрение BAĐT является огромной проблемой. Тем не менее, в последнее время Департамент здравоохранения города Хошимин регулярно поощрял, контролировал и обеспечивал прогресс и синхронизацию внедрения во всей системе. На сегодняшний день 153 из 164 больниц в городе Хошимин внедрили BAĐT, достигнув уровня более 93%. Из них государственный больничный сектор достиг 100%-ного уровня внедрения BAĐT в соответствии с дорожной картой; 13 из 14 больниц министерств и ведомств, расположенных в этом районе, также внедрили его. В негосударственном секторе, несмотря на большое количество учреждений и различные масштабы, 80 из 90 больниц по-прежнему внедряют BAĐT.

Доцент, доктор Тан Чи Тхыонг сообщил, что для государственных больниц, испытывающих нехватку ресурсов, Департамент здравоохранения города Хошимин запустил пилотное решение с использованием общей платформы BAĐT. Это своего рода «сетка безопасности» для больниц, помогающая синхронизировать данные, подключаться к городскому хранилищу медицинских данных и создавать инструмент для управления, мониторинга и анализа медицинских данных. Эта платформа не только обслуживает каждую больницу, но и формирует комплексную картину состояния здоровья населения, помогая планировать политику и прогнозировать будущие тенденции в области здравоохранения.

Несмотря на множество практических преимуществ, таких как сокращение времени медицинского обследования и лечения, снижение затрат и административного документооборота, повышение прозрачности управления и улучшение качества обслуживания пациентов, внедрение BAĐT по-прежнему сталкивается с рядом трудностей. Эта реальность требует разработки политики, направленной на устранение разрыва в технологической инфраструктуре между учреждениями и расширение кадрового потенциала ИТ-специалистов. Департамент здравоохранения города Хошимин рекомендует корректно и в полном объеме учитывать эксплуатационные расходы BAĐT в составе расходов больницы. Фактически, большинство больниц выбирают решение, заключающееся в привлечении ИТ-специалистов для оптимизации затрат при внедрении BAĐT.

Развитие цифрового здравоохранения и международная интеграция

Выступая на конференции, заместитель секретаря Хошиминского городского комитета партии, председатель Вьетнамского комитета Отечественного фронта города Хошимин г-н Нгуен Фыок Лок высоко оценил работу городского сектора здравоохранения, преодолевшего множество трудностей и синхронно реализующего цифровую трансформацию. Этот результат стал результатом активного участия различных ведомств и отделений, в частности, Городского центра цифровой трансформации.

Он повторил и подробно изложил направление, заданное Генеральным секретарем То Ламом на Национальной конференции по реализации четырёх резолюций Политбюро : Резолюции № 59-NQ/TW о международной интеграции в новых условиях; Резолюции № 70-NQ/TW об обеспечении национальной энергетической безопасности до 2030 года с перспективой на 2045 год; Резолюции № 71-NQ/TW о прорывах в развитии образования и профессиональной подготовки; Резолюции № 72-NQ/TW о ряде прорывных решений по укреплению защиты, ухода и улучшения здоровья населения. Последовательный подход заключается в быстром переходе от «выработки политики» к «управлению реализацией», ставя в центр людей и бизнес, а практическую эффективность – в качестве меры. Каждое ведомство, организация и отдельный человек несут ответственность за воплощение положений Резолюций в повседневную работу, в конкретные программы действий с определёнными ресурсами, сроками, показателями оценки, мониторингом и подотчётностью. Генеральный секретарь То Лам потребовал от всей политической системы тщательного понимания и строгого соблюдения ряда принципов в процессе реализации. Эти принципы таковы: Пять последовательности: последовательность в политике, законодательстве, данных, распределении ресурсов и коммуникации; Три публичности: информирование общественности о целях, прогрессе и результатах; Три ранних принципа: раннее завершение создания институтов, ранний запуск ключевых проектов, раннее распределение капитала; Пять чётких принципов: чёткая работа, чёткие люди, чёткие обязанности, чёткие сроки, чёткие результаты. Реализовать положения резолюции как можно скорее на всех уровнях.

По словам товарища Нгуена Фыок Лока, в резолюции № 72-NQ/TW подчёркивается, что профилактика – это ключ, низовые структуры – основа, люди – центр, цель – увеличение продолжительности здоровой жизни, снижение расходов пациентов, цифровизация системы, укрепление низового здравоохранения, повышение качества обслуживания и удовлетворенности пациентов. Среди 9 групп решений, на которых необходимо сосредоточиться, – решения по цифровой трансформации здравоохранения, электронные медицинские карты для всего населения, электронные рецепты, дистанционное медицинское обследование и лечение, связанные с общим хранилищем данных. Поэтому, с объявлением о создании BAĐT и интеграцией общего хранилища данных, он отметил, что сектор здравоохранения города Хошимин является одной из ведущих местных организаций, конкретизирующих реализацию резолюции № 72-NQ/TW.

Товарищ Нгуен Фуок Лок предложил Департаменту здравоохранения и больницам города Хошимин в ближайшее время продолжить анализ недостатков и проблем, проконсультироваться с руководством города и представить Министерству здравоохранения предложения по их устранению. В то же время необходимо продолжать содействовать созданию электронных медицинских карт для всех пожилых жителей региона, включая детей и женщин, с целью обеспечения 100% населения электронными медицинскими картами. Необходимо стандартизировать и усовершенствовать общее хранилище данных, обеспечить подключение, безопасность и надежность; в рамках этого процесса необходимо продвигать применение искусственного интеллекта, постепенно переходя к цифровому здравоохранению, интеллектуальному здравоохранению, чтобы сделать Хошимин городом, пригодным для жизни и устойчиво развивающимся.

Товарищ Нгуен Фыок Лок отметил, что Департамент здравоохранения города Хошимин создал объединённый потенциал всего сектора здравоохранения, мобилизовав ресурсы центрального сектора здравоохранения, министерств, ведомств и негосударственных секторов здравоохранения для участия в общей миссии по служению, заботе, защите и улучшению здоровья людей. Он высоко оценил работу Центра цифровой трансформации города Хошимин за взаимодействие с сектором здравоохранения в разработке архитектуры на основе общей городской платформы обмена данными.

ДЖИАО ДУХ

Источник: https://www.sggp.org.vn/y-te-cong-lap-tphcm-ve-dich-benh-an-dien-tu-post814962.html