Выявление трудностей
По состоянию на июль 2025 года число должностных лиц и государственных служащих, работающих в административных органах и подразделениях коммунального уровня, составляло всего 35 человек. Выделенная штатная квота ограничена по сравнению с потребностями задач после объединения, особенно в контексте большой географической территории и большого населения. Нехватка кадров наблюдается в некоторых специализированных областях (информационные технологии; наука и техника; здравоохранение; планирование и строительство), в то время как в других специализированных областях наблюдается избыток (юриспруденция, сельское хозяйство , государственное управление, администрация и т. д.), что влияет на качество и эффективность работы должностных лиц и государственных служащих.

Представители местных властей консультируют жителей по вопросам использования цифровых приложений для решения административных процедур.
Кроме того, офис коммуны перепрофилирован из старого (до слияния) здания, что приводит к небольшим офисным помещениям и ограниченному количеству комнат. Это затрудняет выделение достаточного количества офисных площадей для учреждений с большим штатом сотрудников. Офисы партийного комитета и народного комитета расположены далеко друг от друга, что создает многочисленные препятствия в выполнении задач. Некоторое оборудование устарело и несовместимо, а информационно-технологическая инфраструктура недостаточна, что препятствует усилиям по цифровой трансформации. Неравномерный уровень народного образования и ограниченные возможности цифровой трансформации и онлайн-сервисов для населения требуют частой помощи со стороны сотрудников Центра административно-хозяйственного обслуживания.
Товарищ Буй Тхань Тунг, председатель Народного комитета коммуны Йен Фу, заявил: «Трудности и препятствия, возникшие в ходе реорганизации административной единицы и функционирования новой модели (организационная структура, распределение персонала, материально-техническое обеспечение, управленческие данные и т. д.), в основном были выявлены на ранней стадии и оперативно устранены. Народный комитет коммуны активно сообщал о проблемах, выходящих за рамки его компетенции, и обращался за разъяснениями к вышестоящим инстанциям; в то же время он сохранял гибкость в управлении для обеспечения общего прогресса».
Кроме того, процесс приема и обработки административных процедур для граждан и предприятий поддерживался стабильно и без каких-либо перебоев. Благодаря эффективному руководству, управлению и информационным кампаниям, сотрудники и государственные служащие сохранили свою идеологическую позицию, хорошо выполняли политику реструктуризации и перераспределения кадров, проводимую их начальством, и оставались уверенными в своей работе, активно выполняя и успешно завершая поставленные задачи.
Одним из главных преимуществ Йен Фу является высокий уровень общественного согласия в отношении политики реорганизации административных единиц и создания двухуровневого местного самоуправления. В регионе не наблюдалось никаких острых конфликтов, сложных или масштабных жалоб; политическая обстановка стабильна, общественный порядок и безопасность поддерживаются; после объединения население активно сотрудничает с правительством в проведении административных процедур и обновлении информации.
Создание импульса для развития
Выявив присущие коммуне трудности и проблемы и разработав конкретные, научно обоснованные планы, местное самоуправление проявило большую решимость в осуществлении цифровой трансформации, содействии применению информационных технологий, построении электронного правительства и повышении эффективности административной реформы. На сегодняшний день внедрение информационных технологий и цифровой трансформации в коммуне достигло многих важных результатов, наиболее заметным из которых является полное обеспечение Народного комитета коммуны информационной инфраструктурой, включая внутреннюю сеть и подключение к Интернету. В настоящее время 100% рабочих документов Народного комитета коммуны обрабатываются в режиме онлайн (за исключением документов, засекреченных как государственная тайна); 100% государственных услуг предоставляются онлайн через центр обслуживания «единого окна», при этом уровень онлайн-заявок достигает 99,99%, что вызывает удовлетворенность граждан и предприятий. Доля электронных документов с цифровыми подписями достигла 100%.
С 1 июля 2025 года по 31 марта 2026 года в коммуну Йен Фу поступило 4094 заявления. Из них 4094 были получены в электронном виде; 4018 заявлений были обработаны (3754 досрочно, 260 вовремя и 4 с опозданием); и 76 заявлений находятся в процессе обработки. Функционирование двухуровневой системы местного самоуправления доказало свою эффективность, способствуя повышению эффективности и результативности государственного управления, улучшению качества обслуживания населения и развитию социально-экономической сферы. |
В 2025 году прогнозируемый темп роста годовой стоимости продукции в коммуне Йен Фу составляет 11%; доход на душу населения оценивается в 65 миллионов донгов, что соответствует 100% целевого показателя, установленного Постановлением Народного совета коммуны; и экономическая структура развивается в позитивном направлении. Коммуна выполнила 9 из 19 критериев для создания новых сельских районов в период 2021-2025 годов. Уровень бедности снизился до 6,69%, превысив поставленную цель.
Благодаря движению «Национальное единство для построения культурно богатой жизни» и эффективной реализации семейных программ, к 2025 году коммуна ставит перед собой цель добиться того, чтобы 84% домохозяйств получили звание «Культурно богатая семья», а 26% поселков были признаны «Культурно богатыми жилыми районами». Материальная и духовная жизнь населения значительно улучшилась, а доверие людей к партии и государству неуклонно укрепилось.
Ива
Источник: https://baophutho.vn/yen-phu-vuot-kho-with-mo-hinh-moi-255529.htm










