Agribank går med självförtroende in i en ny era med landet

Genom att fortsätta prestationerna från 2024 och den nästan 37 år långa resan av uppbyggnad och utveckling, går hela Agribank-systemet med säkerhet in i 2025 med beslutsamheten att uppfylla de uppsatta målen och planerna på högsta nivå, och fortsätta att ge många viktiga bidrag till landets socioekonomiska utveckling; och skapa en förutsättning för hållbar utveckling under nästa period, med landet redo att gå in i en ny era - en era av nationell tillväxt.

Att övervinna utmaningar för att sätta prägel på framgång

År 2024 mötte Agribanks affärsverksamhet många svårigheter och utmaningar i det allmänna ekonomiska sammanhanget. Genom att noggrant följa regeringens och statsbankens (SBV) riktningar enades dock hela Agribank-systemet och gjorde ansträngningar för att övervinna svårigheter, framgångsrikt slutföra de uppgifter och affärsplaner som tilldelats av SBV, upprätthålla stabila och utvecklade affärsverksamheter, effektivt stödja människor och företag för att övervinna svårigheter, återställa produktionen, aktivt bidra till att främja ekonomisk tillväxt och stabilisera det finansiella och monetära systemet. 2024 präglades av framgång för Agribank med de högsta resultaten i genomförandet av affärsmål efter fyra år av genomförande av Agribanks omstruktureringsplan i samband med nedläggning av kundfordringar under perioden 2021-2025.

År 2024 uppnådde Agribanks affärsverksamhet de högsta resultaten efter fyra års implementering av omstruktureringsplanen i samband med avveckling av kundfordringar för perioden 2021-2025.

I slutet av 2024 kommer Agribanks totala tillgångar att uppgå till över 2,2 miljoner miljarder VND, en ökning med nästan 10 % jämfört med slutet av 2023. Kapitalet kommer att uppgå till över 2 miljoner miljarder VND, en ökning med 7,6 %. Utestående lån kommer att uppgå till över 1,72 miljoner miljarder VND, en ökning med 11 %. Parallellt med kredittillväxten har Agribank resolut styrt implementeringen av lösningar för att kontrollera och hantera indrivning av kundförluster. Senast den 31 december 2024 är andelen kundförluster i balansräkningen enligt cirkulär 31 1,55 %; Andelen osäkra fordringar i balansräkningen, potentiella osäkra fordringar och osäkra fordringar som sålts till VAMC som inte har hanterats har minskat till under 3,2 %, en minskning med nästan 3 % jämfört med slutet av 2021. I samband med att många banker minskat sin täckningsgrad för osäkra fordringar ökade Agribank med 1,2 % jämfört med början av året till 131,1 %, vilket skapar en tjockare buffert för att hjälpa banker att proaktivt reagera när risker uppstår. Dessutom nådde serviceintäkterna 8,6 biljoner VND; vinsten före skatt ökade med över 9 %; statsbudgetbidraget för perioden 2021–2024 nådde över 45 biljoner VND. De viktigaste målen enligt den grundläggande omstruktureringsplanen har i stort sett slutförts (tillväxt i kapitalkällor, utestående skulder, indrivning av riskhanterad skuld, tillväxt i vinsten före skatt); Viktiga lösningar för att förbättra effektiviteten i administration och ledning, omorganisera nätverket, förbättra tillgångskvaliteten, utveckla produkter och tjänster, modernisera IT-systemet... genomförs enligt schema.

Under det senaste året fortsatte Agribank att effektivt implementera 2007 policykreditprogram, nationella målprogram för nybyggnation på landsbygden, hållbar fattigdomsminskning och socioekonomisk utveckling i etniska minoritets- och bergsområden. Agribank genomförde många räntesänkningar på lån, publicerade kraftigt räntorna i enlighet med statsbankens anvisningar; implementerade 17 förmånliga räntekreditprogram med en total omfattning på 457 biljoner VND för kundgrupper. Följaktligen var kredittillväxten 2024 högre än målet som sattes i början av året och mycket högre än tillväxttakten 2023.

Med sikte på målet om digital bankverksamhet och modern bankverksamhet för privatkunder, upprätthåller Agribank tillhandahållandet av mer än 220 bekväma och moderna produkter och tjänster för alla kundgrupper; utvecklar olika kapitalkanaler till "Tam Nong"-områden, avlägsna områden, öar, och betjänar betalningsbehoven hos mer än 23 miljoner kunder som öppnar konton och cirka 3 miljoner lånekunder; är pionjärer inom bankbranschen i den digitala transformationsprocessen och främjar icke-kontanta betalningar; distribuerar kraftfullt lösningar för att förbättra säkerheten i det digitala utrymmet, samlar in och rensar kunddata enligt regeringens och statsbankens riktlinjer och den statsbank som har det största antalet kunder och onlinetransaktioner i systemet.

Agribank tar ledningen i att främja grön kredit, mot en grön och hållbar ekonomi

Agribank fortsätter att ta ledningen och aktivt genomföra den nationella omfattande finansiella strategin och bidra till att ge finansiella tjänster och kredittjänster till människor i jordbruks- och landsbygdsområden. Ta ledningen i genomförandet av regeringens och banksektorns handlingsprogram för att genomföra den nationella strategin för grön tillväxt, främja grön kredit, tillämpa ESG, mot en grön och hållbar ekonomi. År 2025, med det utmärkta uppnåendet av specialpriset "Green Bank for Green Life", bekräftar Agribank kontinuerligt sin roll som en banbrytande och nyckelbank i genomförandet av Vietnams gröna omställningsmål.

Utöver affärsverksamheten främjar Agribank alltid det sociala ansvaret att vara en "bank för samhället". I samband med många ekonomiska svårigheter, från finansiella resurser och insatser från nästan 40 000 tjänstemän och anställda i hela systemet, stödde Agribank år 2024 nästan 700 miljarder VND för att genomföra socialförsäkringsaktiviteter, med fokus på områdena utbildning, hälsa; bygga tacksamhetshus, solidaritetshus; utrotning av hunger och fattigdomsminskning; tacksamhet; att övervinna konsekvenserna av naturkatastrofer, stormar och översvämningar... Inför den allvarliga effekten av storm nr 3 och historiska översvämningar reagerade Agribank proaktivt, säkerställde en smidig drift, tog snabbt itu med situationen, implementerade lösningar för att omstrukturera skuldbetalningsvillkor, sänka låneräntorna, bevilja nya lån och tillsammans med banksektorn och det politiska systemet snabbt stödja kunder, företag och människor för att stabilisera sina liv och återuppbygga produktion och affärsverksamhet. Med anledning av det kinesiska nyåret 2025 kommer Agribank att spendera mer än 100 miljarder VND för att genomföra ett socialförsäkringsprogram för att stödja fattiga och socialbidragstagare i hela landet för att ha förutsättningar att fira det traditionella nyåret fullt ut och varmt...

Genom de uppnådda resultaten fortsätter Agribanks rykte och varumärke att stärkas. Agribank är hedrad över att rankas högst upp i det inhemska kommersiella banksystemet, bland de 50 största företagen i Sydostasien enligt Fortunes ranking; fortsatt rankad Ba2 av Moody's, med stabila utsikter, och BB+ av Fitch Ratings, med stabila utsikter, vilket motsvarar den nationella kreditbetyget och den högsta betygsättningen för vietnamesiska banker.

Stark intern styrka för att utvecklas med landet

Ingången till 2025 är ett avgörande år för att fullfölja målen i den 5-åriga socioekonomiska utvecklingsplanen 2021-2025, året då partikongresser hålls på alla nivåer, mot den 14:e nationella partikongressen och mot en ny era, en era av nationell tillväxt. Vårt parti har identifierat de grundläggande målen och uppgifterna för att inleda den nya eran som: Att fortsätta att starkt gripa tag i de två strategiska uppgifterna att bygga socialism och försvara fosterlandet, stärka uppbyggnaden och korrigeringen av partiet och det politiska systemet för att vara rent och starkt i alla aspekter; främja kulturens, folkets och det stora nationella enhetsblockets styrka i kombination med tidens styrka; främja innovation, kreativitet, snabb och hållbar utveckling av landet; sträva efter att bli ett utvecklingsland med en övre medelinkomst senast 2030; och bli ett utvecklat land med en hög inkomst senast 2045. Dessa är solida förutsättningar för landet att träda in i en ny era av tillväxt, ett fredligt, oberoende, demokratiskt, välmående, lyckligt Vietnam, som stadigt rör sig mot socialism.

Agribank fortsätter att effektivt implementera lösningar för att säkerställa att godkända mål uppfylls och överträffas.

Mot bakgrund av den globala och inhemska situationen år 2025 förutspås det att det kommer att finnas både fördelar och svårigheter. Den globala ekonomin förutspås upprätthålla en relativt positiv tillväxttakt, inflationen tenderar att minska och centralbankerna i större länder fortsätter att lätta på penningpolitiken. Utöver gynnsamma faktorer förutspås den globala situationen ha många komplexa och oförutsägbara utvecklingar, särskilt geopolitiska konflikter som kan fortsätta att vara, risken för handelsprotektionism ökar...; Den inhemska ekonomin fortsätter att uppnå positiva resultat, men är utsatt för "dubbla negativa effekter" från ogynnsamma externa faktorer och interna begränsningar och brister. År 2025 planerar statsbanken att fortsätta att bedriva penningpolitik proaktivt och flexibelt, i nära samordning med finanspolitiken, bidra till att främja ekonomisk tillväxt samtidigt som makroekonomin stabiliseras och inflationen kontrolleras med ett kredittillväxtmål på cirka 16 %. Baserat på prognosen för den socioekonomiska situationen, med hänvisning till resultaten som uppnåtts under 2024, utfärdade Agribanks partikommitté från början av 2025 en resolution om arbetsuppgifterna under 2025 (resolution nr 63-NQ/DU-NHNo daterad 2 januari 2025). Medlemsstyrelsen utfärdade en resolution om huvudmålen, uppgifterna och lösningarna under 2025 (resolution nr 01-NQ-HDTV daterad 6 januari 2025) som grund för enheterna i hela systemet att fortsätta implementera de lösningar som implementeras enligt färdplanen, och säkerställa att de godkända inriktningsmålen slutförs och överträffas. Följaktligen är 2025 fast beslutet att bli året då hela systemet koncentrerar resurser, gör maximala ansträngningar och är fast beslutet att heltäckande fullfölja de affärsmål som tilldelats av statsbanken, målen och målen i Agribanks omstruktureringsplan i samband med skuldsanering för perioden 2021-2025, resolutionen från Agribankpartiets 10:e kongress, mandatperioden 2020-2025 och Agribanks utvecklingsstrategiprojekt fram till 2025, med en vision fram till 2030, skapar en förutsättning för hållbar utveckling under nästa period, strävar efter att vara bland de 100 starkaste bankerna i Asien. Dessutom granska och slutföra riskhanteringssystemet, systemet med institutionella dokument för att uppfylla kraven för affärsverksamhet, riskhantering och efterlevnad av lagar, särskilt lagen om kreditinstitut 2024 och vägledande dokument.

Under 2025 kommer Agribank att fortsätta fokusera på att kontrollera kreditkvaliteten, begränsa förekomsten av osäkra fordringar; främja hantering och återvinning av osäkra fordringar och problemfordringar för att minska andelen osäkra fordringar i balansräkningen, osäkra fordringar som sålts till VAMC som inte har hanterats eller återvunnits, och potentiella osäkra fordringar. Fortsätta att implementera och främja effektiviteten i omstruktureringen och organisering av nätverket av filialer och transaktionskontor i riktning mot att optimera det befintliga nätverket, i enlighet med cirkulär nr 32/2024/TT-NHNN för att förbättra verksamhetens kvalitet och effektivitet, särskilt i Hanoi och Ho Chi Minh-staden. Öka medvetenheten, göra genombrott inom innovation, starkt främja digital transformation, innovation och tillämpning av informationsteknik i verksamheten och verksamhetsområdena. Främja effektiviteten i kapitalbalanshantering och drift genom planeringsmekanismer och interna kapitalöverföringsverktyg (FTP) för att optimera kapitalanvändningen, öka den finansiella kapaciteten och följa operativa säkerhetskvoter. Resolut implementera sparsamhet och anti-slöseri i verksamheten, särskilt vid genomförandet av verksamheten på grund av interna rutiner och samordning mellan enheter och apparater. Mer effektivt genomföra åtgärder för att förbättra disciplin och operativ disciplin i "rättsstatsprincipens anda", och snabbt upptäcka, förebygga och hantera befintliga problem och risker i den operativa processen.

2025 är det sista året för att genomföra målen i Agribanks omstruktureringsplan i samband med skuldsanering för perioden 2021-2025, resolutionen från Agribanks partidelegaters 10:e kongress, mandatperioden 2020-2025. Därför är det framgångsrika genomförandet av målen och uppgifterna för 2025 i synnerhet och mandatperioden 2020-2025 i allmänhet grunden för Agribank att bygga målen och delmålen från Agribanks partidelegaters 11:e kongress, mandatperioden 2025-2030, mot den 14:e nationella partikongressen - den tid som är fast besluten att starta en ny era för nationen, som markerar 40 år av nationell innovation (1986-2026) . Från och med nu kommer hela vietnamesiska folket, hundratals miljoner människor som en, under partiets ledning, att enas, slå sig samman, utnyttja möjligheter och fördelar, motverka risker och utmaningar och föra landet till omfattande och stark utveckling, genombrott och avancemang.

Under de senaste nästan 40 åren, genom de stora segrarna i landets historiska renovering, skapande av nya positioner och styrkor, nya grundvalar, potentialer, status och internationell prestige för Vietnam, har Agribank med sitt stolta uppdrag "Jordbruk och landsbygdsutveckling" och den nästan 37 år långa resan av uppbyggnad och utveckling gjort viktiga bidrag, tillsammans med partiet, staten och folket, för att tydligt förändra landets ansikte och avsevärt förbättra vårt folks materiella och andliga liv.

Med den inre styrkan från nästan fyra decenniers prestationer som en solid grund för Agribank att med säkerhet gå in i 2025 och vara redo för en ny utvecklingsfas i nationens nya era. Inför svårigheter och utmaningar, men också möjligheterna på en ny revolutionär resa full av stolthet för vår nation, fortsätter all Agribanks personal och anställda, för utvecklingen av systemet och branschen, att främja traditionen av solidaritet, delning och konsensus för att övervinna alla svårigheter och utmaningar, i andan av den högsta ansträngningen att genomföra resolut och effektivt, sträva efter att på bästa sätt uppfylla de tilldelade uppgifterna och ansvarsområdena, bidra till att stärka den ledande affärsbankens position i Vietnam på den regionala och globala finanskartan, tillsammans med vårt land och folk för att förverkliga strävan att utveckla ett välmående och lyckligt land och gå in i en ny era - eran av den vietnamesiska nationens uppgång.

Nhat Minh

Källa: https://www.agribank.com.vn/vn/ve-agribank/tin-tuc-su-kien/tin-ve-agribank/hoat-dong-agribank/agribank-vung-tin-cung-dat-nuoc-buoc-vao-ky-nguyen-moi