Den "blodiga" lärdomen i Microsofts köp av Nokia

Affären var tänkt att ge Microsoft ett fotfäste på den snabbt växande smarttelefonmarknaden som domineras av Apples iOS och Googles Android, men istället visade det sig vara ett massivt misslyckande som Microsoft i slutändan fick avskriva som en enorm förlust.

Stephen Elop ansågs en gång vara en "trojansk häst" när han blev VD för Nokia.

Historien börjar runt 2010 när Nokia, en gång en gigant inom mobiltelefonindustrin, inte kunde hålla jämna steg med sina rivaler i Silicon Valley. Det finska företaget hade varit pionjärer inom många mobila teknologier men var sent ute med smarttelefonmarknaden. Deras föråldrade operativsystem Symbian kunde inte konkurrera med den smidiga iOS- och Android-programvaran på de senaste iPhones och Android-enheterna. Faktum är att Symbian också var ett svårt operativsystem att koda för.

I vad som verkade vara ett desperat drag ersatte Nokias styrelse den finske VD:n med Stephen Elop, en tidigare Microsoft-anställd. Nästan omedelbart beslutade Elop att överge Symbian och satsa Nokias framtid på Microsofts Windows Phone-plattform. Nokia hoppades att fokus på hårdvara medan Microsoft fokuserade på mjukvara skulle hjälpa dem att återhämta sig. Tyvärr kritiserades Windows Phone allmänt som ett bristfälligt operativsystem som inte gav mycket vinst till utvecklarna. De frågade: "Varför bry sig om att utveckla en tredje plattform när iOS och Android går så bra?"

År 2013 beslutade Microsoft att köpa hela Nokias mobiltelefonverksamhet och licensierade många av dess patent till den återstående Nokia-divisionen. Prislappen på 7,2 miljarder dollar gav Nokia en stor kapitaltillförsel, medan Microsoft allmänt ansågs betala för mycket för en snabbt åldrande tillgång.

Satya Nadellas strategi har hjälpt Microsoft att komma tillbaka starkt

Förvärvet förde Elop tillbaka till Microsoft som ny chef för enhetsdivisionen. Men han varade inte länge efter att Satya Nadella ersatte Steve Ballmer som VD för Microsoft 2014. Nadella insåg att mobilstrategin var ett misslyckande och började snabbt avveckla den. I juli 2015 meddelade Nadella att Microsoft tog en svindlande förlust på 7,6 miljarder dollar på Nokia-förvärvet och beslutade att säga upp 7 800 anställda, mestadels inom telefonhårdvarudivisionen.

Det var en av de största förlusterna i företagets historia. Nokia-affären, som en gång var tänkt att hjälpa Microsoft att bli ett företag som fokuserade på "enheter och tjänster", visade helt enkelt hur långt efter Microsoft hade hamnat i mobilkapplöpningen.

Microsoft har nu gått över till ett mer molnfokuserat tillvägagångssätt under Satya Nadella, men mer än ett decennium senare fungerar Nokia-debaklet som en påminnelse om att även jättar kan falla isär när de inte lyckas hålla jämna steg med de tektoniska teknikförändringarna.

Källa: https://thanhnien.vn/bai-hoc-xuong-mau-trong-thuong-vu-microsoft-mua-nokia-185240510000044923.htm