Säkerställa systemets ekonomiska "livlina".

Genom att implementera en tvådelad lokal styrningsmodell har vår provins minskat antalet kommuner, valkretsar och städer från 204 till 75. På provinsnivå har antalet departement och myndigheter minskat från 19 till 14; antalet specialiserade avdelningar inom departementen har minskat från 114 till 97; och antalet offentliga tjänsteenheter har minskat från 109 till 100. För att säkerställa att det nya systemet fungerar smidigt har finansdepartementet proaktivt samordnat och gett råd om en strikt och ekonomisk förvaltning av budgetresurser och offentliga tillgångar, för att förhindra förluster.

Finansdepartementet genomför sina uppgifter för andra kvartalet 2026.

Herr Nguyen Van Phong, biträdande chef för finansdepartementet, uppgav: Finansdepartementet har proaktivt rådt provinsen att snarast utfärda föreskrifter om decentralisering av inkomstkällor, utgiftsuppgifter, intäktsdelningsförhållanden mellan budgetnivåer samt principer, kriterier och normer för fördelning av återkommande utgiftsbudgetar, för att säkerställa att statens budgetlag och praktiska förhållanden följs. Som ett resultat har det finansiella och budgetära arbetet uppnått positiva resultat, med budgetintäkter i provinsen som nådde 5 673 miljarder VND år 2025, vilket motsvarar 126 % av den budget som anslagits av provinsens folkråd.

Mer specifikt, från början av året fram till idag, uppgick de beräknade budgetintäkterna i provinsen till 2 268 miljarder VND, vilket motsvarar 44,9 % av det provinsiella folkrådets budgetuppskattning; de beräknade lokala budgetutgifterna uppgick till 10 310 miljarder VND, vilket motsvarar 53,8 % av det provinsiella folkrådets budgetuppskattning. De säkrade ekonomiska resurserna har fullt ut uppfyllt finansieringskraven för att organisera partikongresser på alla nivåer, val av representanter för nationalförsamlingen och folkrådet på alla nivåer; utbetalning av förmåner vid omstrukturering av det politiska systemet i enlighet med regeringsdekret nr 178 och nr 67; och samtidigt säkerställt att provinsens socioekonomiska utveckling, nationella försvar och säkerhet samt utrikesfrågor fullgörs.

Dessutom innebär en minskning av administrativa nivåer att man måste hantera en stor mängd överskott av offentliga tillgångar. Finansdepartementet har rådat den provinsiella folkkommittén att godkänna en plan för att omorganisera och tilldela kontorsutrymme till de nyinrättade folkkommittéerna på kommunnivå. Hittills har alla 75 nya kommuner och valkretsar fått tillgångar och tilldelats personal att arbeta på ett enda huvudkontor. Vissa områden har också flexibelt arrangerat ytterligare kontor för att ta emot medborgare och hantera administrativa förfaranden så att människor inte behöver resa långt. Beträffande de 114 överskottsmarkerna och byggnaderna har finansdepartementet rådat provinsen att styra deras hantering enligt principen: "Ingen ledig mark, inget missbruk och ingen försämring av tillgångar." Samtidigt har provinsen avsatt medel för att köpa IT-utrustning för alla 75 kommuner och valkretsar; och överfört fordon till kommuner i bergs- och gränsområden, vilket säkerställer minst ett fordon per kommun. År 2026 förväntas 55 nya bilar köpas in, vilket säkerställer målet på 2 bilar per kommun.

Valkretsen Chiềng Sinh bildades genom en sammanslagning av de tidigare valkretsarna Chiềng Sinh och Chiềng Ngần kommun. Med ett stort geografiskt område är arbetsbelastningen och personaltrycket efter sammanslagningen betydande. Herr Nguyễn Thế Phương, sekreterare för valkretsens partikommitté, rapporterade: Valkretsen följer konsekvent finansavdelningens riktlinjer för att effektivt hantera och utnyttja budgeten och anläggningarna. Valkretsen har utvecklat en plan och slutfört överlämnandet av alla 14 överskottshus och tomter till relevanta enheter enligt föreskrifter, och har för närvarande inga utestående tillgångar.

Kommunen Chiềng Hoa bildades genom en sammanslagning av tre tidigare kommuner: Chiềng Hoa, Chiềng Công och Chiềng Ân. Vũ Văn Suấn, sekreterare för kommunens partikommitté, delade: "Orten följer strikt principen om att förvalta offentliga tillgångar. Det tidigare högkvarteret i Chiềng Công har tillfälligt överlämnats till Chiềng Công förskola. Det tidigare högkvarteret i Chiềng Ân har tillfälligt överlämnats till kommunens militära kommando för förvaltning och användning. Denna flexibla strategi bidrar till att bevara anläggningar väl, spara pengar och undvika avfall."

Kamrat Nguyen Minh Tien, vice ordförande för provinsens folkkommitté, bekräftade: Finansdepartementet har effektivt uppfyllt sin rådgivande roll i att säkerställa ett smidigt budgetflöde och upprätthålla en stabil drift av den administrativa apparaten sedan dess inrättande. Det har varit beslutsamt och flexibelt i att ge råd om lösningar för att hantera överskott av offentliga tillgångar. Snabbt fattade beslut om decentralisering av inkomstkällor och utgiftsuppgifter, liksom andan "inga luckor, inget slöseri" inom mark- och bostadsförvaltning, har bidragit till att lösa det svåra infrastrukturproblemet. Detta är drivkraften för att de två nivåerna av provinsförvaltningen ska bli mer rationaliserade och effektiva, och för att förbättra effektiviteten i förvaltningen och servicen till folket ännu bättre.

Under den kommande perioden kommer finansavdelningen i Son La att fokusera på att omstrukturera återkommande utgifter; ge råd om nya budgetfördelningsnormer som ska tillämpas från och med 2027 för att minska onödiga kostnader och fördela resurser för utvecklingsinvesteringar och reparationer av kontorsbyggnader. Samtidigt kommer den att främja tillämpningen av digital teknik i redovisning och avveckling av statsbudgeten och ge råd om en grundlig decentralisering av upphandlingsmyndigheten för att öka enheternas proaktiva roll. Genom att skärpa kontrollen över överskottstillgångar och optimera offentliga resurser är finansavdelningen fast besluten att driva ett transparent och effektivt system och bibehålla sin roll som "livlina" för en effektiv och effektiv statlig apparat.

Källa: https://baosonla.vn/xa-hoi/bao-dam-mach-mau-tai-chinh-cho-bo-may-1MseOX1vR.html