Bộ máy gần dân, sát dân, phục vụ hiệu quả hơn

Sáng 28-5, Thành ủy TPHCM tổ chức hội nghị sơ kết 1 năm mô hình tổ chức tổng thể của hệ thống chính trị thành phố, mô hình chính quyền địa phương 2 cấp. Hội nghị tổ chức theo hình thức trực tiếp và trực tuyến đến các xã, phường, đặc khu. Đồng chí Trần Lưu Quang, Ủy viên Bộ chính trị, Bí thư Thành ủy TPHCM, chủ trì hội nghị.

Báo Sài Gòn Giải phóng•28/05/2026

Konferensen leddes gemensamt av kamraterna: Le Quoc Phong, medlem av partiets centralkommitté, ständig biträdande sekreterare i Ho Chi Minh-stadens partikommitté; Nguyen Van Duoc, medlem av partiets centralkommitté, biträdande sekreterare i Ho Chi Minh-stadens partikommitté, ordförande för Ho Chi Minh-stadens folkkommitté; Van Thi Bach Tuyet, biträdande sekreterare i Ho Chi Minh-stadens partikommitté; och Dang Minh Thong, biträdande sekreterare i Ho Chi Minh-stadens partikommitté.

Ho Chi Minh-stadens partisekreterare Tran Luu Quang och de biträdande sekreterarna för Ho Chi Minh-stadens partikommitté ledde konferensen. Foto: VIET DUNG

Många enastående resultat

I en sammanfattande rapport om det första året av implementeringen av den övergripande organisationsmodellen för stadens politiska system och den tvådelade lokala förvaltningsmodellen konstaterade biträdande sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, Van Thi Bach Tuyet, att Ho Chi Minh-staden efter ett års verksamhet har uppnått många viktiga resultat. I synnerhet visar stadens styrningsmetoder i allt högre grad "effektivitet - ändamålsenlighet - effektivitet - närhet till människorna - lyhördhet för människorna"; medborgare och företag ställs i centrum för servicen och medborgarnöjdhet används som ett mått på kvaliteten på den administrativa apparatens verksamhet.

Kvaliteten på viktiga offentliga tjänster på kommunnivå har i stort sett bibehållits. Tjänster inom utbildning , hälso- och sjukvård, miljösanering, kultur, sport och administrativa förfaranden säkerställs. Socialt välfärdsarbete utförs effektivt.

Staden har implementerat flera nya strategier som har gett praktiska resultat, såsom att organisera gratis hälsokontroller; tillhandahålla gratis busstrafik; bygga och renovera anläggningar för att tillgodose människors levnadsbehov; påskynda genomförandet av minst 200 viktiga projekt för att fira stora kongresser och högtider, prioritera strategisk infrastruktur med stark dominoeffekt och driva tillväxt; tillhandahålla omfattande vård för krigsveteraner, fattiga hushåll och arbetare; och främja byggande och reparation av välgörenhets- och medkännande bostäder, i kombination med beslutsamheten att flytta och omorganisera bostäder längs kanaler och vattenvägar för att förbättra stadens estetik.

Dessutom har administrativ reform och digital omvandling uppnått många positiva resultat, vilket framgår av hanteringen av en stor mängd administrativa förfaranden med en punktlighet på över 99,5 %, en online-ansökningsgrad på över 88 %, en nöjdhetsnivå på över 96 % bland medborgare och företag; och 100 % av utbytta dokument i elektronisk form.

Decentraliseringen, delegeringen av befogenheter och hanteringen av administrativa förfaranden har genomförts smidigt. Baserat på 1 065 uppgifter som decentraliserats i 28 regeringsdekret har staden utfärdat ett flertal beslut om decentralisering och delegering av befogenheter inom olika områden. Mer specifikt har 900 uppgifter från avdelningar och myndigheter och 108 uppgifter från folkkommittén och ordföranden för folkkommittén i Ho Chi Minh-staden decentraliserats och delegerats till kommunnivå, vilket ger dem större autonomi i utförandet av sina funktioner och skyldigheter.

Konferensen hölls i ett hybridformat, som kombinerade deltagande på plats och online, och nådde kommuner, valkretsar och specialzoner. Foto: VIET DUNG

Enligt kamrat Van Thi Bach Tuyet har de flesta av de uppgifter som har decentraliserats, delegerats och fått sina befogenheter tydligt definierade gett positiva resultat, vilket har bidragit till ökat initiativ på gräsrotsnivå, förkortat handläggningstider och förbättrat kvaliteten på servicen till medborgare och företag.

Dessutom har Ho Chi Minh-stadens partikommittés ständiga kommitté fokuserat på att på allvar leda genomförandet av personalomstrukturering; organisera, tilldela, överföra och rotera kadrer enligt lämpliga procedurer och standarder; granska och komplettera planering, utbildning och främjande av kadrer i linje med kraven för politiska uppgifter och stadens utvecklingsinriktning. Staden har stärkt åtgärder för att stödja orter i att effektivt utföra sina uppgifter: organisera utstationering av specialiserade kadrer från avdelningar och myndigheter för att utföra uppgifter på gräsrotsnivå, särskilt uppgifter som markkompensation och röjning, planering och säkerställande av byggordning; och främja utbildning och främjande av offentliganställda, särskilt på kommunal nivå.

Staden har implementerat en modell med "one-stop-shop – ett beslut – en ansvarspunkt" med omfattande och sammankopplade offentliga onlinetjänster, vilket gör det möjligt för medborgare och företag att skicka in, spåra och ta emot resultat online. Samtidigt har man infört ett system för att behandla ansökningar över administrativa gränser, vilket gör det möjligt för medborgare att slutföra förfaranden var som helst i staden, utan att begränsas av sin bostadsort. Detta minskar tid och kostnader avsevärt, vilket visar ett engagemang för att bygga en serviceinriktad förvaltning.

Digitala plattformar och delade informationssystem säkerställs att de fungerar stabilt; integrerade datadelningsplattformar upprätthålls alltid med sömlös anslutning inom staden och med det nationella systemet. Nätverksinfrastrukturen, applikationerna, programvaran och slutanvändarnas IT-utrustning uppfyller kraven för sammankopplad, synkroniserad och sömlös drift mellan myndigheter, enheter och 168 kommuner, valkretsar och specialzoner.

Kamrat Van Thi Bach Tuyet presenterade en sammanfattande rapport om det första året av implementeringen av den övergripande organisationsmodellen för stadens politiska system och den tvådelade lokala förvaltningsmodellen. Foto: VIET DUNG

Trots framstegen finns det fortfarande vissa begränsningar och brister som behöver åtgärdas. Mer specifikt är personalen både över- och underbemannad; ett litet antal anställda uppfyller inte arbetskraven; och det råder brist på erfarna tjänstemän och offentliganställda inom viktiga områden som partibyggande, informationsteknik, ekonomi och redovisning, markförvaltning, bygg och transport, hälsa, kultur och utbildning.

Överbelastning finns i tätbefolkade områden. Arbetsbördan ökar snabbt inom de föreskrivna personalgränserna, vilka inte står i proportion till befolkningsstorleken, området och områdets egenskaper. Den betydande skillnaden i antalet partiorganisationer och medlemmar mellan partikommittéer i valkretsar och kommuner skapar enormt tryck och överbelastning i arbetsutförandet, vilket i viss mån påverkar proaktiviteten och kvaliteten på utförandet av offentliga tjänster…

Effektivt genomföra politbyråns resolution 09.

Enligt biträdande sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté fortsätter staden att fokusera på att genomföra flera viktiga uppgifter och lösningar. Dessa inkluderar att effektivt genomföra politbyråns resolution nr 09-NQ/TW om att bygga och utveckla Ho Chi Minh-staden i den nya eran.

Delegater som deltar i konferensen, morgonen den 28 maj. Foto: VIET DUNG

Samtidigt, undersök, utveckla och lämna in för offentliggörande lagen om särskilda stadsområden för att skapa en synkroniserad institutionell ram, en lämplig, öppen och stabil rättslig ram, som blir ett "genombrott av genombrott", och skapar de mest gynnsamma förutsättningarna för Ho Chi Minh-staden för att maximera effektiviteten av sin potential och sina styrkor, mobilisera alla resurser för att påskynda en snabb och hållbar utveckling. Samtidigt, effektivt genomföra den nationella socioekonomiska utvecklingsplanen, den nationella finansplanen och den medellångfristiga återbetalnings- och investeringsplanen för den offentliga skulden för de fem åren från 2026 till 2030, kopplat till att uppnå målet om tvåsiffrig tillväxt.

Staden kommer att omorganisera och effektivisera organisationen och driften av byar och bostadsområden inom staden för att passa den praktiska situationen på gräsrotsnivå, i samband med omorganisationen av partiorganisationer och sociopolitiska organisationer. Planen för omorganisation av offentliga kontor, tillgångar och administrativa centra kommer att slutföras i enlighet med föreskrifter. Prioritet kommer att ges åt att fördela medel och påskynda byggandet av nya skolor, uppgradering av befintliga och utökning av befintliga för att säkerställa att lokalsamhällets undervisnings- och inlärningsbehov tillgodoses.

Dessutom fortsätta omorganisera personalen bestående av tjänstemän, statstjänstemän och offentliganställda för att möta kraven för att utföra uppgifter, med prioritering av rekrytering av högt specialiserad personal inom områdena informationsteknik, ekonomi och redovisning, mark, bygg, hälsa, jordbruk, miljö etc.

NGO BINH - CAM NUONG

Källa: https://www.sggp.org.vn/bo-may-gan-dan-sat-dan-phuc-vu-hieu-qua-hon-post854730.html