Proaktiva och avgörande steg

Detta har visat centralregeringens strategiska vision och politiska beslutsamhet när det gäller att säkerställa att den nya modellen fungerar smidigt och effektivt.

Enligt beslut nr 3161/QD-BNNMT kommer 34 tjänstemän vid jordbruks- och miljöministeriet från och med den 15 augusti 2025 att vara direkt närvarande på gräsrotsnivå i tre månader för att vägleda och stödja lokala tjänstemän i utförandet av decentraliserade och delegerade markförvaltningsuppgifter. Detta är ett känsligt och komplext område, direkt relaterat till människors och företags intressen.

Varje försening eller fel, oavsett hur litet, kan få stora konsekvenser och påverka den socioekonomiska utvecklingen, säkerheten och ordningen samt människors förtroende. Att skicka tjänstemän för att stödja provinser och städer redan i det inledande skedet av jordbruks- och miljöministeriets tvånivåmodell för lokal förvaltning är därför proaktivt och förebyggande på distans, istället för att låta brister finnas och sedan åtgärda dem. Denna åtgärd återspeglar andan i administrativ reform som inte stannar vid utfärdande av dokument, utan är nära kopplad till mottot "en politik, tio åtgärder", som både säkerställer disciplin och allmän ordning och hjälper kommuner att snabbt anpassa sig till den nya mekanismen.

Markförvaltningspraxis har länge visat att skillnader i utvecklingsförhållanden, personalkapacitet och ledningsnivå mellan olika orter ofta leder till skillnader i genomförandets organisation. I samband med stark decentralisering och delegering av makt kan risken för "varmt ovanför, kallt nedanför", eller till och med "frysande ovanför, blockerande nedanför" uppstå om det saknas snabba kopplingsmekanismer. Att skicka högkvalificerade tjänstemän till orter är inte bara till för att ge tekniskt och professionellt stöd till gräsrötterna, utan fungerar också som en "tvåvägsbro": från centralen till gräsrötterna för att vägleda, övervaka och säkerställa att lagen följs, och från gräsrötterna till centralen för att ärligt reflektera över svårigheter, rekommendera justeringar och förbättra institutioner. Dessutom bidrar denna tvåvägskoppling till att förbättra rättssystemets genomförbarhet och konsekvens. I synnerhet, i samband med att nationalförsamlingen överväger att ändra och komplettera marklagen, kommer erfarenheter och information som samlats in från tjänstemän från central nivå till den lokala verkligheten att vara en värdefull datakälla, som hjälper beslutsfattandet att noggrant följa verkligheten och minimera rättsliga förseningar.

Markförvaltning har alltid varit ett "test" av den administrativa apparatens ledningsförmåga. Korruption, negativitet och politisk profitverksamhet inom marksektorn har varit angelägna frågor som urholkar det sociala förtroendet. Därför är varje reform och korrigering inom detta område av stor betydelse. Jordbruks- och miljöministeriets utskick av tjänstemän till gräsrotsnivå visar en stark beslutsamhet att "inte lämna några luckor" i ledningen när den lokala förvaltningsmodellen med två nivåer implementeras. Detta är ett starkt politiskt åtagande som bekräftar statens "konstruktiva" roll i att säkerställa disciplin och lag, förhindra överträdelser från grunden, istället för att hantera konsekvenserna.

Ur berättelsen om jordbruks- och miljöministeriet som mobiliserade 34 tjänstemän för att stödja lokala myndigheter kan vi dra ett viktigt budskap: Administrativa reformer kan inte bara förlita sig på dokument och resolutioner, utan måste åtföljas av konkreta och praktiska åtgärder. I synnerhet behöver denna strategi utvidgas av centralregeringen till andra områden. För det är bara när ministerier och avdelningar samarbetar med lokala myndigheter och skapar en mekanism för "lärande medan man gör", "gör för att få erfarenhet och finslipa", som den lokala förvaltningsmodellen på två nivåer verkligen kommer att vara effektiv.

Källa: https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quyet-liet-713559.html