Nu sätter vi igång!
Så snart det kom en prognos om storm nummer 3 (Wipha) som allvarligt drabbade de norra och norra centrala provinserna, särskilt från Quang Ninh till Quang Tri, vidtog en rad kadrer, tjänstemän, ungdomar och poliser på dessa platser proaktivt och mycket snabbt och stod sida vid sida med människorna för att övervinna naturkatastrofen.
Precis som i Hung Yen -provinsen inrättade hela provinsledningen snabbt många delegationer till kommuner, särskilt viktiga områden, för att inspektera och komplettera stormhanteringsplaner. Hung Yen-provinsens partisekreterare Nguyen Huu Nghia begärde snabbt att jordbruks- och miljödepartementet skulle ta ledningen och inrättade omedelbart en Zalo-grupp med deltagande av viktiga och relevanta medlemmar i området för att snabbt kunna förstå och styra situationer. I andan av att styra en lokalitet kommer de återstående lokaliteterna att använda den som erfarenhet inom ledningen och snabbt hantera varje fråga...
”Propaganda - varning - vägledning om stormförebyggande färdigheter; främja propaganda på sociala nätverk, ungdomsförbundens fansidor och gräsrotshögtalarsystem för att uppdatera information och vägleda katastrofinsatser; publicera infografik, videor om katastrofinsatser, listor över nödvändiga saker... Vad vi än kan göra för att skydda människors liv och egendom kommer vi att göra vårt bästa, ingen kommer passivt att vänta på att bli tilldelad att göra det”, delade en ung kader i kommunen A Sao (Hung Yen-provinsen).
Initiativet att "hitta arbete" och minska klyftan mellan regeringen och folket, som i de ovan nämnda berättelserna, har pågått starkt på alla orter.
I juni 2025 rapporterade många boende i Saigon Gateway Apartment (Tang Nhon Phu Ward, Ho Chi Minh City) om problemen som hade varat i många år i lägenhetsbyggnaden. Efter att bara ett meddelande skickats till ledarna i Ho Chi Minh City förändrades situationen omedelbart i positiv riktning. Ordföranden för Ho Chi Minh Citys folkkommitté, Nguyen Van Duoc, instruerade avdelningar och filialer att vidta åtgärder och rapportera resultaten i juni 2025. Den 24 juni hade byggnadsdepartementet rapporterat om händelsen i sin helhet. Även om händelsen inte kunde lösas omedelbart, visade ovanstående utveckling en tydlig rörelse, som härrörde från stadsstyrelsens lyssnande och beslutsamma agerande.
Tidigare har Nguyen Thanh Nghi, ständige biträdande sekreterare för Ho Chi Minh-stadens partikommitté, även mottagit sms från boende i hyreshusen Tan Hong Ngoc (Tan Phu-distriktet, Ho Chi Minh-staden) och Vien Ngoc Phuong Nam (Rach Ong-distriktet, Ho Chi Minh-staden). I varje hyreshus har människor olika bekymmer. Efter att ha mottagit sms:en gav den ständige biträdande sekreteraren för Ho Chi Minh-stadens partikommitté snabbt berörda myndigheter instruktioner att ingripa, uppmana och hantera situationen snarast och resolut.
Lär dig att tjäna bättre
Efter omorganisationen har den lokala förvaltningsapparaten genomgått stora förändringar vad gäller skala, organisation och arbetstilldelning. Informationsteknik, digital omvandling och krav på administrativa reformer har tvingat många tjänstemän och offentliganställda att lära sig om från grunden många arbetsuppgifter som rör människor. Lärande är inte bara för att uppdatera sina färdigheter, utan också en manifestation av serviceanda: att lära sig att arbeta bättre och tjäna människorna snabbare.
I Tan Hung-distriktet (HCMC) har implementeringen av "Tan Hung Ward Q&A Virtual Assistant" på ChatGPT-plattformen skapat positiva resultat, vilket tydligt återspeglar distriktets personals proaktiva inlärningsanda. Den här applikationen hjälper människor att enkelt ställa frågor och omedelbart få svar relaterade till distriktets organisation; adress, kontor och verksamhetsinformation för Public Administration Service Center...
Denna modell är en idé från Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Tan Hung-distriktet, som togs i bruk direkt efter att tjänstemän och offentliganställda avslutat utbildningen i tillämpning av artificiell intelligens i slutet av juni 2025.
Enligt Khieu Thien Thanh, vice ordförande för Vietnams fosterlandsfrontskommitté i Tan Hung-distriktet, tillhandahåller den virtuella assistenten även detaljerade instruktioner om processen och dokumenten för alla administrativa förfaranden som lyder under distriktets ansvarsområde; den hjälper människor att söka upp föreskrifter relaterade till organisationen av apparaten och grannskapen. Med den här applikationen kan människor enkelt få tillgång till information om administrativa förfaranden dygnet runt, vilket minimerar direktkontakt och sparar tid och ansträngning för både människor och distriktstjänstemän.
Tra Doc höglandskommun (Da Nang stad) har efter sammanslagningen från Tra Doc kommun och Tra Bui kommun en yta på 233 km², med mer än 10 400 invånare, men hela kommunen har upp till 48 % fattiga hushåll. Kadrerna mobiliserades från de två tidigare sammanslagna kommunerna och flyttades från andra platser, så deras kvalifikationer är ojämna.
Herr Phan Duy Hung, ordförande för Tra Doc kommuns folkkommitté, delade: För att bättre kunna betjäna folket har kommunen etablerat ett servicecenter för offentlig förvaltning 2 i den gamla Tra Bui kommun eftersom detta område ligger 30 km från den nuvarande kommunens centrum och trafiken fortfarande är svår att hantera. För att driva och tillämpa digital transformation arbetar kommunens tjänstemän och offentliganställda med många uppgifter och lär sig av varandra för att betjäna folket smidigt.
Utöver det, på grund av lokalbefolkningens låga informationsteknologiska nivå, vägleder många kommuntjänstemän, förutom att utföra professionellt arbete, även människor genom administrativa procedurer på internet när de inte kan göra det själva. Kommunen har också skapat en fansida på sociala nätverk för att svara på människors frågor, vilket sparar tid och ansträngning för både invånare och kommuntjänstemän.
Omgiven av berg och skogar har Tra Tan kommun (Da Nang stad) fyra byar som inte är anslutna till det nationella elnätet, och telefonsignalen är också instabil. Därför är det något svårt för människor att få tillgång till internet. När den tvådelade lokala förvaltningen var i drift var det första Tra Tan kommun gjorde att installera gratis wifi på offentliga platser.
Kamrat Nguyen Hong Lai, sekreterare i Tra Tan kommuns partikommitté, informerade: De flesta kadrerna i Tra Tan kommun är unga, så de är mycket dynamiska och kreativa när det gäller att tillämpa teknik i arbetsmiljön. Dessutom har kommunen inrättat digitala teknikteam och gett ungdomsförbundet i uppdrag att distribuera ett ungdomsvolontärteam för att stödja offentliga tjänster. Detta område har en stor andel etniska minoriteter, många äldre, så de är förvirrade när de fyller i blanketter, förbereder dokument, VNeID-konton etc. De digitala teknikteamen, fackföreningsmedlemmar och ungdomar åker till varje by för att stödja människor, eftersom de på många platser måste resa upp till 40 km om de vill åka till centrum, vilket tar en halv dag.
Funktionssättet för den lokala myndighetsorganisationen med två nivåer har förändrat kadrers och tjänstemäns tänkande och roll på stadsdels- och kommunnivå, vilket kräver att varje kader och tjänsteman är mer mångsidig och effektiv i att betjäna människor och företag.
Inrikesminister Pham Thi Thanh Tra betonade att varje kader och tjänsteman, särskilt på valkrets- och kommunnivå, måste vara mångsidig, mer etisk, ansvarsfull och ha kapacitet att tjäna mer praktiskt. För att möta kraven på omstrukturering och förbättring av kvaliteten på kadrer och tjänstemän, särskilt för att behålla kompetenta personer inom den offentliga sektorn, måste cheferna för partikommittéer och myndigheter på provinsiell och kommunnivå fullt ut genomföra den politik och de regimer som föreskrivs i relevanta dekret. "Revolutionen" i arrangemanget av administrativa enheter kommer att medföra "uppoffringar", förluster och nackdelar. Kadrer och tjänstemän måste dock bidra och acceptera uppoffringar för det gemensamma målet.
Herr PHAN TRUNG TUAN, chef för departementet för lokal förvaltning (inrikesministeriet):
Få feedback, rekommendationer och förslag från orter
Kadrer och tjänstemän på kommunnivå utför en stor mängd arbete (de flesta uppgifterna tilldelades tidigare distriktsnivå), vilket leder till stor press och påverkar i viss mån arbetsförmedlingens framsteg. Eftersom det finns uppgifter och befogenheter som decentraliseras för första gången från högre nivåer (inklusive de som tidigare tilldelades distriktsnivå), måste vissa lokala myndigheter på kommunnivå granska juridiska dokument för att göra lämpliga justeringar...
I det sammanhanget tar inrikesministeriet alltid emot reflektioner om svårigheter, hinder och rekommendationer från kommuner, människor och företag i processen att tillämpa den tvånivåiga lokala förvaltningsmodellen. Inrikesministeriet tar emot reflektioner, rekommendationer och förslag från kommuner genom den veckovisa periodiska rapporteringsmekanismen som skickas till systemet via Zalo och det elektroniska dokumentsystemet på den elektroniska informationsportalen.
Inrikesministeriet kommer också proaktivt att lösa frågor inom sina befogenheter eller förelägga dem behöriga myndigheter för behandling och lösning, för att säkerställa att processen med att omstrukturera apparaten, organisationen och driften av lokala myndigheter på två nivåer sker smidigt, stabilt och enligt tidsplanen i enlighet med centralregeringens anvisningar.
Källa: https://www.sggp.org.vn/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-tang-toc-ngay-khi-khoi-dong-bai-2-neu-guong-bang-hanh-dong-post805895.html
Kommentar (0)