Nguyen Khac Toan, medlem av partiets centralkommitté, biträdande sekreterare i Hue stads partikommitté och ordförande för Hue stads folkkommitté, besökte Viettels initiativ för digital infrastruktur.

Träffa rätt ackord, välj rätt styrkor.

Enligt chefen för institutionen för vetenskap och teknologi, Nguyen Xuan Son, är den övergripande inriktningen för utvecklingen av vetenskap och teknologi, innovation och digital transformation, kopplat till att främja tillväxten av den digitala ekonomin i staden, att undvika att sprida resurserna för tunt och att fokusera investeringar på viktiga styrkor och kärnområden. Hue följer inte modellen med storskaliga högteknologiska zoner som producerar kärntekniker som chips eller AI på industriell nivå, utan positionerar sig snarare som en plats för att tillämpa teknik och skapa utvecklingsmodeller baserade på data och dess unika fördelar.

Istället för att utveckla koncentrerade teknikzoner strävar staden efter att skapa specialiserade digitala teknikzoner kopplade till dess styrkor såsom kultur och turism, hälso- och sjukvård, utbildning och jordbruk . I dessa zoner används teknik som ett verktyg för att öka värdet, expandera marknader och förbättra kundupplevelsen.

Ett utmärkt exempel inom kultur- och turistsektorn är tillämpningen av virtuell verklighetsteknik (VR/AR). Digitala museer och plattformar för kulturarvsupplevelser öppnar upp för nya tillvägagångssätt som gör det möjligt för turister att "återuppleva" historiska platser. Dessa digitala produkter förbättrar inte bara upplevelsen utan genererar också direkta intäkter, såsom modellen att besöka det kungliga palatset i digitala utrymmen till ett rimligt pris, vilket bidrar till utnyttjandet av immateriella rättigheter som tillhör kulturarvet. Även inom turistsektorn hjälper digitala data och digitala kartor företag att bygga smarta turer, vilket ökar turisternas utgifter.

Förutom att identifiera kärnbranscher och styrkeområden för utvecklingsstrategin för vetenskap, teknik och innovation för att skapa en digital ekonomi, är frågan om samarbete och partnerskap också något som många företag hoppas på.

Enligt Nguyen Thi Hue, representant för Kinh Do Specialty Joint Stock Company, finns för närvarande vissa Hue-specialprodukter med på det nord-sydliga kulturarvståget, som kan nå cirka 8 miljoner passagerare årligen. För att effektivt kunna utnyttja denna kundbas behöver företag dock stöd inom digital kommunikation, marknadsföringsplattformar och distributionssystem. I verkligheten är det viktigaste för företag att "sälja sina produkter och generera höga vinster". Därför, med den enorma potentialen för att konsumera Hue-specialprodukter, i kombination med stöd från digital teknik, kommer det säkerligen att skapa verkligt ekonomiskt värde.

Baserat på ovanstående verklighet, enligt Nguyen Xuan Son, är teknologi lösningen för att möta behoven av att få ut produkter på marknaden och öka affärseffektiviteten mångdubblat. Därför är den centrala uppgiften att samarbeta för att skapa institutioner och digitala plattformar som möter behoven hos varje kundgrupp och specifik sektor.

Digital plattformsapplikation för att stödja turism och forskningsverksamhet vid Centrala kustnaturmuseet.

Skapa verkligt värde från den digitala ekonomin.

En ny aspekt av stadens utvecklingsinriktning är att använda den digitala ekonomin som ett centralt riktmärke för att bedöma effektiviteten hos vetenskap och teknik, innovation och digital transformation. Målet är inte bara att tillämpa teknik, utan att mäta dess specifika bidrag till den globala utvecklingen (GDP), med målet att uppnå en tvåsiffrig tillväxt under den kommande perioden.

För att uppnå detta fokuserar staden på tre pelare: den digitala kärnekonomin, den digitala plattformsekonomin och digitaliseringen av industrier. Istället för att konkurrera i stor skala strävar Hue efter att bygga ett flexibelt ekosystem för teknikföretag, enligt en "fågelflock"-modell bestående av små och medelstora företag, digitalt transformerade företag och innovativa startups, för att gemensamt tillhandahålla tekniktjänster, utveckla produkter och utnyttja lokal data.

Enligt Dr. Ho Dac Thai Hoang, ordförande för stadens vetenskaps- och teknikföreningar, behöver implementeringsmekanismen reformeras mot en "uppdragsbaserad" strategi. Alla vetenskapliga uppgifter måste utgå från industrins, sektorns och företagens praktiska behov. Detta bidrar till att undvika forskning som är verklighetsfrånkopplad och ökar samtidigt resultatens kommersialiseringspotential. Till exempel, med utgångspunkt i Kinh Do Specialty Joint Stock Companys behov av en digital plattform för att marknadsföra, kommunicera och sälja sina produkter, kan digitala företag eller telekommunikationsleverantörer få denna "uppdrag" för att skapa tekniska produkter och länka dem till en ny värdekedja.

Digital infrastruktur omdefinieras också, vilket omfattar inte bara telekommunikation utan även datasystem och plattformar. Staden strävar efter att bygga en "datasjö" som integrerar data om befolkning, kultur, turism och hälso- och sjukvård; utveckla ett dataanalyscenter och AI-infrastruktur för att stödja prognoser och hantering. Hue-S-plattformen kommer att fortsätta att uppgraderas till en integrerad "digital gateway" med flera tjänster för regeringen, företag och medborgare.

Inom den digitala ekonomin strävar Hue inte efter att bygga storskaliga, oberoende plattformar, utan fokuserar på att optimera uppkopplingen. Förutom att utveckla inhemska plattformar förespråkar staden att maximera användningen av nationella och internationella plattformar för att expandera marknader och skapa nätverkseffekter.

Det viktigaste tillväxtområdet är digitaliseringen av olika sektorer. Därför fokuserar staden på att integrera digital teknik i traditionella områden som turism, hälso- och sjukvård, utbildning och jordbruk för att förbättra produktivitet och kvalitet och skapa konkret värde.

Med dessa tillvägagångssätt bygger Hue gradvis en distinkt modell för vetenskaplig och teknisk utveckling. Denna modell fokuserar inte på att konkurrera i skala, utan på djup, på förmågan att koppla samman och utnyttja värdet av data och kunskap för att driva digital ekonomisk tillväxt.

Text och foton: HOAI THUONG

Källa: https://huengaynay.vn/kinh-te/chon-linh-vuc-loi-de-thuc-day-phat-trien-kinh-te-so-165273.html