VNDirects ordförande säger att han "inte längre finner glädje i arbetet"

(Dan Tri) - Pham Minh Huong, ordförande för VNDirects styrelse, sa att hon hade sju års ledigt och reste innan hon "motvilligt" återvände för att leda värdepappersbolaget.

”Under 2008–2010 tappade jag plötsligt min passion och kände inte längre glädjen i mitt arbete. Därför bestämde jag mig för att sluta och ta en sjuårig paus innan jag återvände”, berättade Pham Minh Huong – ordförande för VNDirects styrelse – vid evenemanget The Makeover 2025 som hölls i Ho Chi Minh-staden den 15 oktober.

Hon sa att det var av objektiv anledning att hon återvände till arbetet och ledde VNDirect: generaldirektören bad då om att få säga upp sig och byta jobb. Utan något annat val var den "kvinnliga generalen" tvungen att återvända.

Och härifrån betonade Ms. Huong att målet är att hitta glädje i arbetet och börja förändra och omstrukturera arbetsmiljön på VNDirect. I den processen spelar tillämpningen av teknik och AI en oerhört viktig roll.

”Det fanns tillfällen då jag gick till jobbet och var framgångsrik, men när jag såg tillbaka frågade jag mig själv om jag kände djup glädje inom mig. Hur kan jag skapa entusiasm för mig själv varje dag?” delade Ms. Huong. För enligt henne är det inte alltid gynnsamt att göra affärer.

Hon sa att det kan vara roligt när det går bra, men när tiderna är tuffa är det en stor utmaning att inte bli avskräckt.

För att inte tala om att varje person har sina egna begränsningar, betonade Huong att hur man övervinner sina egna begränsningar är ett problem som hennes företagsledare såväl som andra chefer alltid letar efter ett svar på.

Numera, i en tid av teknologisk explosion, är AI känt för att inte bara hjälpa människor att "frigöra" sig från tråkigt, repetitivt arbete, utan också öppna upp många andra möjligheter, vilket hjälper mänskliga resurser att bli mer produktiva.

Rapport om statusen för AI-tillämpningar i vietnamesiska företag 2025 av Talentnet (Foto: Skärmdump av rapporten).

Enligt rapporten om statusen för AI-tillämpningar i vietnamesiska företag 2025, som utvecklats av Talentnet i samarbete med Vietnam Human Resources Club (VNHR), uppgav upp till 91 % av deltagarna i undersökningen att de har använt AI i någon utsträckning i sitt arbete.

Av dessa tror upp till 55 % av de personer som "effektivt har tillämpat AI" på den tidigare presidenten för OpenAI:s uppfattning att "AI:s kapacitet kommer att gå långt bortom mänsklig fantasi", medan siffran i gruppen "som experimenterar med AI" är något mer blygsam på endast 41 %, en skillnad på 14 %.

Enligt den här rapporten verkar det som att ju mer AI används, desto fler tror på den stora potentialen hos denna teknik.

AI är dock fortfarande ett nytt verktyg, och bara mer än hälften säger att de tillämpar det effektivt. Detta återspeglar tydligt den vietnamesiska företagens mentalitet att "lära medan man gör" i den digitala transformationsvågen.

”Endast 14 % av företagen har AI-regler som faktiskt tillämpas effektivt i praktiken”, påpekar rapporten också, och pekar på att detta är ett stort gap som ledare behöver fylla, inte bara med policy, utan med ett tänkesätt och en kultur som är redo för transformation.

De två största utmaningarna när man leder AI i en organisation är brist på ledarskapsstöd och bristande förtroende för sina egna förmågor. Detta gäller särskilt för äldre grupper med högre senioritet.

För att övervinna denna utmaning konstaterade Huong att alla tydligt måste inse att den nuvarande ekonomin inte längre är en "kunskapsekonomi" utan en "uppkopplad ekonomi".

Därför är det en oundviklig trend att tillämpa teknik för att sammankoppla människor. Tack vare det finns gränser inte längre, vilket bevisas av att vietnameser kan resa, bo och arbeta över hela världen, eller att Vietnams BNP också är mer känsligt för globala fluktuationer...

Sammantaget är arbetstagarna mestadels optimistiska om AI:s potential, även om de fortfarande är försiktiga med de risker den kan medföra. Företag kan djärvt öka takten i digitaliseringen, men de måste också ärligt erkänna att AI är en ny teknik, fortfarande har begränsningar och behöver finslipas ytterligare för att fulländas.

Källa: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chu-tich-vndirect-ke-tung-khong-con-thay-niem-vui-trong-cong-viec-20251015175753600.htm