Bota "rädslan för ansvar"

Under sin livstid rådde och krävde president Ho Chi Minh alltid att kadrer och partimedlemmar skulle upprätthålla högsta möjliga ansvarskänsla för tilldelade uppgifter och arbete, vare sig det var stort eller litet, enkelt eller komplext, normalt eller viktigt eller hemligt.

Men i verkligheten är den nuvarande situationen av att undvika, pressa på, arbeta halvhjärtat, vara rädd för ansvar och inte våga göra en "sjukdom" som existerar bland en del av kadrerna, partimedlemmarna, tjänstemännen och offentliganställda. Genom att tydligt identifiera, hantera och avvärja denna sjukdom har Binh Thuans provinsiella partikommitté implementerat många drastiska lösningar.

Generalsekreterare Nguyen Phu Trong höll avslutningstalet vid den 13:e partiets centralkommittés mellanårskonferens: "Den som backar eller undviker ansvar bör stå åt sidan."

Symtom och orsaker

Enligt bedömningen av den provinsiella partikommitténs ständiga kommitté har kadrer, partimedlemmar, tjänstemän och offentliganställda i provinsen på senare tid gjort stora ansträngningar för att utföra sina tilldelade uppgifter och plikter. I verkligheten finns det dock fortfarande vissa kadrer, partimedlemmar och tjänstemän i vissa myndigheter, enheter och orter i provinsen som har visat tecken på undvikande, flykt, halvhjärtat arbete, rädsla för ansvar och ovågenhet. Denna situation har påverkat och påverkat provinsens socioekonomiska utveckling, särskilt efter att myndigheterna åtalat och ställt ett antal tidigare och nuvarande kadrer i provinsen inför rätta i samband med investeringsprojekt i provinsen. Utifrån ovanstående situation har Binh Thuan provinsiella partikommitténs ständiga kommitté identifierat vissa tecken på undvikande, flykt, halvhjärtat arbete, rädsla för ansvar och ovågenhet bland ett antal kadrer och partimedlemmar. För ledningspersoner är det uppenbart att de inte är proaktiva i att ge råd, föreslå och organisera genomförandet av uppgifter inom sin tilldelade befogenhet och ansvar; de uttrycker inte sina egna åsikter i att ge råd, leda och hantera arbetet. Utför inte fullt ut tilldelade arbetsuppgifter, uppgifter och befogenheter; ger råd, föreslår, leder och hanterar arbete enligt sina egna subjektiva åsikter för att säkerställa sin egen säkerhet, bryr sig inte om trängsel och stagnation i det vanliga arbetet. Följer inte arbetet noggrant, har inte en fast förståelse för situationen inom sin myndighet, lokalitet eller enhet; rapporterar inte eller rapporterar för sent, rapporterar oärligt, ofullständigt eller felaktigt om de faktiska resultaten av att utföra uppgifter inom sin myndighets, lokalitets eller enhets ansvarsområde. Prioriterar inte lösningar av brådskande problem; stora, svåra, komplicerade, känsliga, exempellösa problem; utestående, angelägna uppgifter relaterade till arbetsområdet eller arbetsfältet. Försöker flytta arbete till en högre myndighet eller överföra det till en annan myndighet, enhet eller individ medan arbetet ligger inom deras befogenhet och ansvar att lösa. För kadrer, partimedlemmar och tjänstemän som inte innehar positioner är de inte noggranna, proaktiva och uppfyller inte sina skyldigheter i sitt arbete; Att ge råd om och lösa arbete är inte specifikt eller tydligt, utan bara göra arbetet för att få det gjort, förlänga tiden för att lösa arbetet, "blötlägga" arbetet, "göra de enkla sakerna, ignorera de svåra sakerna". Sakna viljan att sträva, sakna motivation att arbeta, inte vara progressiv, nöjd med sin öde, rädd för att göra svåra saker, rädd för att göra misstag, eller välja "säkra" positioner och arbetsområden, med liten risk och liten press. Passiv, obeslutsam, väntande och följer bara överordnades instruktioner eller förlitar sig på kollektivet för att besluta i frågor inom individens befogenhet och ansvar.

En av anledningarna till ovanstående situation är att centralregeringen för närvarande inte har några specifika regler om beteende och sanktioner för att undvika, pressa, arbeta halvhjärtat och vara rädd för ansvar, så det finns inga åtgärder för att strikt hantera dessa beteenden. Dessutom är lönesystemet för kadrer och tjänstemän fortfarande lågt jämfört med samhällets allmänna inkomstnivå, medan mängden arbete som ska hanteras och lösas på alla nivåer, sektorer och orter ökar, blir ansvaret allt högre, vilket leder till att många kadrer och tjänstemän säger upp sig från sina jobb; ett antal kadrer och tjänstemän arbetar halvhjärtat med idén om "lön i proportion till lön" eller använder och drar nytta av arbetstiden under kontorstid för att utföra personligt arbete, tjäna extra inkomst för att minska den ekonomiska bördan på familjen. Dessutom är cheferna för vissa partikommittéer, myndigheter, byråer och enheter ibland och på vissa platser inte beslutsamma, resoluta, inte nära och inte ordentligt fokuserade; Brist på effektiva metoder och åtgärder för ledning, ledning och organisation; inte fullt ut demonstrerar rollen och ansvaret i att leda och styra genomförandet av uppgifter, särskilt svåra uppgifter, med hinder som kräver hög beslutsamhet; inte regelbundet övervaka, uppmana och kontrollera genomförandet av arbetet av kadrer och tjänstemän. Ett antal kadrer och partimedlemmar är inte verkligt exemplariska, har inte höjt ansvarskänslan för arbetet; har otillräcklig medvetenhet om partiets riktlinjer och politik, statens politik och lagar; uppvisar tecken på förfall i politisk ideologi, etik och livsstil; är rädda för ansvar; saknar mod, frestas, faller in i individualism och materiella intressen. Arbetet med att kommentera, utvärdera och klassificera kadrer och partimedlemmar utförs ibland och på vissa ställen inte seriöst, är fortfarande respektfullt, rädd för kollisioner och är inte sant i sak. Kapaciteten och kvalifikationerna hos vissa kadrer, partimedlemmar, tjänstemän och offentliganställda uppfyller inte kraven för deras positioner och jobb, och de saknar färdigheter... vilket leder till rädsla för svåra uppgifter, undvikande, smitning, rädsla för misstag och rädsla för ansvar.

Allvarligt rätta till

För att rätta till och övervinna situationen där ett antal kadrer och tjänstemän, särskilt ledare och chefer, undviker, driver på, arbetar halvhjärtat, är rädda för ansvar och inte vågar göra något, kräver partiets provinsiella ständiga kommitté att varje myndighet, enhet och lokalitet i provinsen granskar de övergripande funktionerna, uppgifterna och organisationsstrukturen för sin myndighet, enhet och lokalitet enligt principen "en uppgift, ett jobb tilldelat en enhet, en individ att leda, undvika överlappning, dubbelarbete eller utelämnande av uppgifter, i enlighet med verkligheten, i enlighet med gällande bestämmelser". Fortsätta att granska, komplettera och finslipa arbetsföreskrifter och regler för att säkerställa publicitet, transparens, vetenskap, konsekvens, efterlevnad av partiets organisatoriska principer och statens lagar; tydligt identifiera och definiera ansvar och befogenheter mellan kollektiv och individer, särskilt cheferna och de som utför lednings- och driftsarbete. Regelbundet övervaka, uppmana och inspektera genomförandet av offentliga uppgifter för myndigheter, enheter och lokaliteter i provinsen, särskilt chefens ansvar. Stärka inspektionen och övervakningen av genomförandet av arbetsföreskrifter, interna regler och förordningar för myndigheter och enheter; inspektera offentlig serviceverksamhet, arbetsstil och uppförande... för att snabbt upptäcka och korrigera organisationer och individer som visar tecken på undvikande, smitning, halvhjärtat arbete, rädsla för ansvar och inte vågar göra något. Fokusera på att implementera lösningar för att övervinna bristen på bra ledare, chefer, administratörer, som vågar tänka, vågar göra, vågar förnya sig, vågar ta ansvar, specialiserade forskare inom ett antal områden, kadrer som kan arbeta i en internationell miljö...; bygga en kader med tillräckliga kvaliteter, kapacitet, prestige, som motsvarar uppgiften. Resolut och snabbt ersätta och överföra kadrer, tjänstemän och ledande tjänstemän, särskilt ledare som inte uppfyller kraven för sina uppgifter, har svag kapacitet, inte strikt har följt överordnades riktningar och ledning, bryter mot disciplin och ansvar i hanteringen av arbete eller låter orter och enheter utvecklas på ett sätt som inte står i proportion till provinsens potential, position och investeringar, saknar intern solidaritet, lågt förtroende, bevarar freden som värdefull, har negativa allmänna opinioner och petitioner, inte väntar till slutet av mandatperioden, slutet av utnämningsperioden eller pensionsåldern. Genomför på allvar arbetet med att ta förtroenderöster för kadrer och politbyråns förordning nr 41-QD/TW, daterad 3 november 2021, om uppsägning och avgång av kadrer, särskilt i fall där kadrer har minskat prestige, inte längre har motivation att arbeta och svag kapacitet.

Vi tror att med de lösningar som föreslagits av Binh Thuans provinsiella partikommitté kommer vi att övervinna "sjukdomen" att undvika, pressa på, arbeta halvhjärtat och vara rädd för ansvar, och därigenom ta bort "flaskhalsen" från den mänskliga faktorn så att vår provins kan utvecklas snabbt och hållbart.

Källa