Festivalens tillväxtkedja från "språngbrädan" för Resolution 68

Bara under de fem dagar långa helgdagarna den 30 april och 1 maj välkomnade Ho Chi Minh-staden nästan 1,95 miljoner besökare, en ökning med mer än 100 % under samma period; internationella besökare nådde 120 000, dubbelt så många som förra året; de totala turismintäkterna uppskattas till 7 100 miljarder VND; de totala konsumentintäkterna för staden nådde nästan 129 000 miljarder VND, en ökning med 38 %.

Turister kom till Ho Chi Minh-staden med anledning av helgdagarna den 30 april och 1 maj

Ho Chi Minh City Institute for Development Studies (HIDS) har just lämnat in ett förslag om att anordna " Fredsfestivalen " den 30 april varje år. Faktum är att den historiska, kulturella, politiska betydelsen och den djupgående sociala inverkan av evenemanget som firar 50-årsdagen av Sydens befrielse och nationella återförening har skapat en "överdriven" attraktion när det gäller turism, tjänster etc. Detta visar att ovanstående förslag är lämpligt och nödvändigt.

Bara under de fem dagar långa helgdagarna den 30 april och 1 maj välkomnade Ho Chi Minh-staden nästan 1,95 miljoner besökare, en ökning med mer än 100 % under samma period; internationella besökare nådde 120 000, dubbelt så många som förra året; de totala turismintäkterna uppskattas till 7 100 miljarder VND; de totala konsumentintäkterna för hela staden nådde nästan 129 000 miljarder VND, en ökning med 38 %.

För att uppnå tillväxtmålet på 8,5 %/år, när inhemsk konsumtion är den viktigaste "pelaren" och siktar på att återställa turistnäringens bidrag på 10,36 % till Ho Chi Minh-stadens globala utveckling, är det mycket viktigt att överväga att organisera ytterligare en festival, ett evenemang för att skapa attraktionskraft och bidra till att öka intäkterna för stadens viktiga ekonomiska sektorer.

Det är viktigt att beakta sammanhanget för den nya Ho Chi Minh-staden efter den administrativa enhetsöverenskommelsen och genomförandet av resolution 68 om privat ekonomisk utveckling (resolution 68). Detta är både en möjlighet att öppna dörren för att bjuda in företag inom relaterade tjänstebranscher som turism, konst, underhållning, livsmedelsförsörjning och logistik; och ett test av parternas operativa mekanism och implementeringsförmåga på denna attraktiva marknad.

Men först och främst är det nödvändigt att förändra festivalorganisationens tankesätt från "statligt skapat" till "företagslett". Vid den tidpunkten är det inte bara sponsring utan företaget är medskapande - organiserande; eller huvudkraften i alla eller varje viktig uppgift inom konst, teknologi, kulinarisk, turism- och sportaktiviteter. Därifrån, utöka festivalens utrymme och innehåll nära kopplat till marknaden, för att främja, förbättra stadens image och exportera kultur med organisations- och performanceteknik...

Resolution 68 uppmuntrar tillämpningen av offentlig-privata partnerskap inom områdena kultur, offentliga tjänster och smarta städer. Därför kan Ho Chi Minh-staden tillämpa flexibla beställningsmekanismer, såsom begränsad anbudsgivning eller särskild anbudsgivning för företag med särskild kapacitet att organisera kulturella och tekniska evenemang. Eller lägga ut hela paketet baserat på resultat, istället för att bara följa administrativa förfaranden, vilket skapar förutsättningar för företag att vara mer kreativa och proaktiva.

Här delas de två ”partnerna” upp i två delar: ”ceremoni” och ”festival”, där ”ceremoni”-delen inkluderar politiska och historiska ritualer som anordnas av staten och ”festival”-delen inkluderar samhällskreativitet, teknologi och turismtjänster som utförs av företag. Följaktligen tillhandahåller staten incitament i form av skatter, avgifter och lokaler för företag som investerar i evenemangsinfrastruktur (organisationscenter, teknikscener, servicestationer etc.).

På senare tid har modellen "Statliga order - Företag genomför" inom festivalorganisationen tillämpats tidigt och är populär i Ho Chi Minh-staden, såsom festivaler: Nguyen Hue Flower Street på kinesiskt nyår; Ho Chi Minh-staden - Min älskade stad; Saigon Light Festival; Internationell kultur och mat...

Eller som samarbetsmodellen (offentlig-privat partnerskap), som demonstreras genom deltagande av statliga myndigheter och företag i festivalens organisationsprocess: från idéutvecklingsstadiet och innehållsdesignen till implementering och resursmobilisering. Denna balanserade samarbetsmodell kombinerar statlig ledningsorientering, kreativitet och resurser från den privata sektorn, med framgångarna för Ho Chi Minh City Ao Dai Festival, Ho Chi Minh City International Music Festival (HOZO), Ho Chi Minh City Tourism Festival...

Det finns också modellen ”Sponsring - Medföljande företag”, där staten spelar rollen att organisera festivalen, medan företag tillhandahåller ekonomiskt sponsorskap, tjänster, kommunikation eller logistiskt stöd. Eller modellen ”Företagsorganisatör - Statlig handledare”, där företag planerar, organiserar och genomför festivalen, medan statliga myndigheter spelar rollen att övervaka, utvärdera och säkerställa att festivalen följer lagar, kulturell inriktning och samhällssäkerhet. Den helt socialiserade modellen återspeglar trenden att överföra rollen att organisera festivaler från den offentliga sektorn till den privata sektorn, i linje med principen om ”Statligt skapande - Företagsimplementering”.

Tillsammans med "verktygslådan" i resolution 68 och resolution 198 hoppas den nya fredsfestivalen i Ho Chi Minh-staden kunna skapa de nödvändiga och tillräckliga förutsättningarna för att mobilisera företag att investera och organisera interregionala evenemang, längs den urbana korridoren Saigonfloden, Can Gio-stranden, Vung Tau... och sprida inflytande nationellt och internationellt.

NGUYEN QUAN CAT

Källa: https://www.sggp.org.vn/chuoi-tang-truong-le-hoi-tu-be-phong-nghi-quyet-68-post800564.html