Det finns många anledningar till denna situation, men den främsta är logistikbranschens unika natur, med aktiviteter som sträcker sig från transport, lagerhållning, leverans, tullklarering till distribution, ofta på plats och involverar ett flertal partners, kunder och mellanhänder. Detta innebär att digitalisering inte kan implementeras isolerat, utan kräver synkroniserad samordning från teknisk infrastruktur och mänskliga resurser till ledningsprocesser.
Forskning om företagens verklighet i Binh Duong visar att de största utmaningarna är investeringskostnader och förmågan att välja lämpliga tekniklösningar. Digital transformation inom logistikbranschen handlar inte bara om att köpa programvara eller utrustning; det är en omfattande omstruktureringsprocess som omfattar ledning, processer, personal och företagskultur. Binh Duong Logistics Association organiserar regelbundet workshops och seminarier och bjuder in teknikexperter och representanter från digitala lösningsföretag för att dela sina erfarenheter, praktiska lärdomar och framgångsrika modeller både nationellt och internationellt med företag. Samtidigt bygger föreningen upp en databas med beprövade digitala transformationslösningar inom logistikbranschen och ger råd och rekommendationer till medlemmar baserat på deras specifika behov.
Binh Duong Logistics Association kopplar också proaktivt samman medlemsföretag med teknikföretag för att stödja kartläggning, analys och implementering av digitala lösningar skräddarsydda för varje företag. Denna koppling hjälper inte bara företag att spara tid och kostnader utan underlättar också bildandet av "digitala ekosystem" inom logistikbranschen. Dessutom utnyttjar den internationellt samarbete för att lära sig avancerade modeller, standarder och tekniker från länder och företag med ledande moderna logistiksystem världen över .
KHAI ANH
Källa: https://baobinhduong.vn/chuyen-doi-so-de-khong-lac-nhip--a345986.html
Kommentar (0)