En revolution för att driva nationen mot utveckling.

Enligt Ta Van Ha, vice ordförande i nationalförsamlingens kultur- och utbildningsutskott , är en effektivisering av den administrativa apparaten en revolution för landets utveckling och inträde i en ny era.

För att få en tydligare förståelse av denna fråga, med anledning av ormens nyår, intervjuade en reporter från tidningen Industri och Handel Ta Van Ha, vice ordförande i nationalförsamlingens kultur- och utbildningsutskott.

– Herr talman, politiken att fortsätta förnya och effektivisera det politiska systemets organisationsstruktur för att säkerställa effektiv och ändamålsenlig verksamhet, och budskapet om att effektivisera apparaten som generalsekreterare To Lam framfört, betraktas som en revolution. Så, vad är betydelsen av denna revolution i det nuvarande sammanhanget?

Representanten Ta Van Ha: Först och främst måste det bekräftas att detta är en viktig och korrekt politik från partiets sida för att förbättra statsapparatens effektivitet och ändamålsenlighet. Att effektivisera apparaten är en viktig politik som anges i resolution nr 18-NQ/TW från partiets centralkommitté från 2017. Även om det har skett inledande förändringar är apparatens arrangemang och organisation fortfarande inte synkroniserad och saknar en övergripande strategi. Utöver det har arbetet med att minska antalet personal och förbättra kvaliteten på kadrer, tjänstemän och offentliganställda fortfarande många begränsningar.

Vice ordförande i nationalförsamlingens kultur- och utbildningsutskott, Ta Van Ha. Foto: Pham Thang

För närvarande står återkommande utgifter för 70 % av budgeten, så hur mycket finns kvar för utvecklingsinvesteringar? Säkert väldigt lite, och med ett sådant system kan landet inte utvecklas och blomstra. Bördan av en otymplig byråkrati kommer att hämma utvecklingen och hindra oss från att koncentrera resurser på tillväxt. Att effektivisera byråkratin kommer att medföra förändringar i ledning, administration, personalrekrytering, infrastrukturinvesteringar med mera – det är det verkliga genombrottet.

Genom att gå in i en ny era med en effektiv administrativ apparat kan vi avsätta resurser för utvecklingsinvesteringar; samtidigt kan vi gå mot ett professionellt, modernt, effektivt och ändamålsenligt styrningssystem; och en mer öppen och gynnsam affärs- och investeringsmiljö ... Jag tror att detta är en avgörande grund för att landet ska blomstra.

- Hur bedömer du denna effektiviseringsprocess och dess inverkan på styrningsmodellen på central och lokal nivå?

Ledamot Ta Van Ha: Först och främst måste en effektiv administrativ apparat ha ett team av verkligt effektiva tjänstemän, och först då kan den möta integrationens krav. Baserat på denna förståelse måste vi alltid upprätthålla en ansvarsfull anda, till och med mod och uppoffring, för att sätta landets och folkets intressen framför allt annat.

När nationella och etniska intressen prioriteras kommer personliga eller organisatoriska problem inte längre att vara stora hinder. Med engagemang, uthållighet och mod utgör detta grunden för att frigöra momentumet för att leda landet in i en ny era. Att effektivisera och omorganisera den administrativa apparaten är en svår, känslig och komplex uppgift, men oavsett hur svår den är måste vi göra det. Inför denna brådskande uppgift är det varje kaders och partimedlems ansvar att stödja partiets politik, särskilt enhetscheferna.

Denna effektiviseringsprocess är kopplad till decentralisering och delegering av makt, vilket tydligt definierar varje ministeriums, sektors och områdes roller, såväl som departementschefernas och kommunchefernas roller; vilket ökar kommunernas befogenheter att veta, diskutera, agera och ta ansvar. Det skapar en proaktiv roll för förvaltningsmyndigheter. När den administrativa apparaten effektiviseras och administrativa förfaranden minskas, blir statliga förvaltningsmyndigheter myndigheter som tjänar folket.

- En av de frågor som oroar allmänheten är behovet av att effektivisera politiska och sociala organisationer och föreningar. Vad är din åsikt i denna fråga?

Delegat Ta Van Ha: För att bana väg för en ny era av nationella framsteg är centralkommittén och politbyrån fast beslutna att sammanfatta resolution 18 så snart som möjligt. Detta är ett viktigt steg, en revolution inom organisationen, som syftar till att förbättra den politiska apparatens effektivitet och produktivitet.

Medborgare genomför markrelaterade och rättsliga förfaranden vid den offentliga förvaltningscentralen i Bac Ninh-provinsen.

Genom den vietnamesiska revolutionens historia har sociopolitiska organisationers roll och bidrag varit enorma och avgörande, och avgjort om den vietnamesiska revolutionen lyckats eller misslyckats. Varje historisk period kräver dock lämpliga metoder och modeller för hur den ska fungera. Detta är en revolution, och därför är sociopolitiska krafter också nyckelfaktorer för dess framgång.

Effektivisering handlar inte om mekaniska nedskärningar, utan om att eliminera ineffektiva tjänster och jobb, och fokusera resurser på nyckelområden. För att optimera kommer varje myndighet att ta sig an flera uppgifter, med en uppgift tilldelad en enda myndighet som ansvarar för den. Till exempel dupliceras uppgifterna för vissa funktionella avdelningar, såsom kontor, av många myndigheter; att konsolidera dem kommer att göra systemet mer effektiviserat. Många organisationer tjänar samma mål; att konsolidera dem kommer att skapa styrka.

Så, enligt din åsikt, vad bör vi göra för att säkerställa att vi inte minskar personalstyrkan av "fel personer, fel målgrupper"?

Representanten Ta Van Ha: Det måste ske en revolution inom personalarbetet, eftersom människor avgör revolutionens framgång. För att välja ut personer som kan göra jobbet måste det finnas en mekanism för ledare att vara ansvariga vid personalval, och en mekanism för att chefen för en organisation ska kunna välja sin egen personal.

I beslutsfattande och rättsliga reformer måste det också finnas innovation, där staten endast spelar en vägledande roll. Offentliga tjänster bör lämnas till den privata sektorn; endast det som den privata sektorn inte kan göra, såsom nationellt försvar och säkerhet samt social välfärd, bör staten åta sig. Staten måste ha en strategi för att utveckla missgynnade regioner. Inte varje region behöver investeringsresurser; vissa regioner behöver specifika mekanismer.

För att på lång sikt säkerställa kvaliteten på personalen som arbetar för det politiska systemet behöver hela personalhanteringsprocessen noggrant ses över och grundligt reformeras i alla steg: identifiering - rekrytering - utnämning - utvärdering - befordran. Det är avgörande att följa principen om att "hitta rätt person för jobbet".

Med andra ord är det en personalledningsprocess baserad på konkurrens och kompetens. Vi bör inte leda människor, utan snarare leda utifrån mål. Därför är en administrativ revolution, en revolution inom personalledning och en revolution inom institutioner och tänkande nödvändig.

Tack så mycket, herrn!

Källa: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html