General Vo Nguyen Giap

[annons_1]

General Vo Nguyen Giap – en enastående överbefälhavare, djupt genomsyrad av politbyråns och president Ho Chi Minhs direktiv, och med skarpt intellekt och en militär ledares mod, fattade det avgörande beslutet att byta motto från "Attacka snabbt, vinn snabbt" till "Attacka säkert, framåt säkert". Den historiska Dien Bien Phu-kampanjen segrade slutligen just på grund av denna viktiga vändpunkt. General Vo Nguyen Giaps militära geni har erkänts och beundrats över hela världen.

Fick ett särskilt viktigt uppdrag.

Under det utdragna motståndskriget mot den franska kolonialismen ledde general Vo Nguyen Giap många stora fälttåg, varav den största var Dien Bien Phu. Segern i denna fälttåg hade en betydelse och omfattning som vida översteg tidigare fälttåg i många avseenden, vilket ytterligare bekräftade överbefälhavarens enastående strategiska geni.

I slutet av december 1953 beslutade politbyrån att förstöra fiendens fästen i nordväst. Den 1 januari 1954 utsåg politbyrån ledning och befäl för kampanjen. General Vo Nguyen Giap utsågs till överbefälhavare och samtidigt partisekreterare för Dien Bien Phu-fronten. Planen att placera förstärkningar i nordväst genomfördes.

General Vo Nguyen Giap bedömde: ”Detta blir första gången vår armé inleder en storskalig attack mot ett befäst komplex med tiotusen soldater. Våra officerare och soldater har förberett sig för att attackera det befästa komplexet... Det kommande slaget kommer att bli en exempellös utmaning för oss i kriget. Vi har valt det bergiga skogsslagfältet som en plats med många gynnsamma förhållanden för att förgöra fienden. Men Dien Bien Phu är inte helt och hållet bergig skog. Där finns den största slätten i nordväst. Många fästen finns på slätten. Vår armé kommer att behöva utkämpa många slag med mobila trupper stödda av flygplan, stridsvagnar och artilleri på plan terräng som på slätterna...” (1)

Den 5 januari 1954 gav sig general Vo Nguyen Giap och generalstabens främsta befälspost av mot fronten. Innan general Vo Nguyen Giap gick till fronten gick han för att hälsa på farbror Ho vid Khuoi Tat. Farbror Ho frågade: ”Ni ska till så långt bort, finns det några hinder för att styra slagfälten?” (2) Generalen svarade: ”...Det enda hindret är att det är långt borta, när det finns ett viktigt och brådskande problem är det svårt att be om farbror Hos och politbyråns åsikt” (3). Farbror Ho uppmuntrade: ”Generalbefälhavaren går till fronten, ’generalen är utanför’! Jag ger er full auktoritet att besluta. Denna strid är mycket viktig, ni måste kämpa för att vinna! Kämpa bara om ni är säkra på seger, kämpa inte om ni inte är säkra på seger” (4). Fälttågschefen ”kände att detta ansvar var mycket tungt” (5).

Att ändra stridsplanen – Det svåraste beslutet i en befälhavares liv.

Fokus - 70 år av Dien Bien Phus seger: Militärt geni - General Vo Nguyen Giap (Figur 2). — Våra luftvärnsartilleristyrkor kämpade tappert och uppnådde enastående bedrifter, inte bara genom att skydda luftrummet och stödja infanteristrider, utan också genom att blockera flygstöd för de franska styrkorna vid Dien Bien Phu. Foto: VNA-arkiv.

Under Dien Bien Phu-fälttåget, och kanske under hela general Vo Nguyen Giaps militära karriär, ansågs beslutet att ändra stridsstrategin från "snabb attack, snabb seger" till "stadig attack, stadig framryckning" vara det svåraste beslutet – vilket han själv erkände. Detta beslut visade på en befälhavares skarpa militära tänkande och ledarskap; men samtidigt återspeglade det också hans djupa förståelse för Ho Chi Minhs militära tanke om att "kämpa säkert för att vinna"; det visade den humanistiska naturen hos en general som prioriterade det gemensamma bästa, alltid betonade kollektivets roll och respekterade kollektiva åsikter för det gemensamma bästa.

Den 12 januari 1954 anlände general Vo Nguyen Giap och några officerare till frontkommandoposten. Vid denna tidpunkt kom vår sida och rådgivarna överens om att använda snabbattackmetoden för att förgöra fienden, eftersom "en snabb attack kommer att vinna snabbt, trupperna är fortfarande starka, det kommer att bli färre förluster och vi kommer inte att behöva hantera de stora svårigheterna med ammunition och mat för tiotusentals soldater och civila arbetare i en långvarig strid" (6). Den planerade tidpunkten för att starta attacken var den 20 januari 1954.

Efter att ha hört lägesrapporten ansåg befälhavaren ”att den här planen inte var bra och ville höra mer om situationen”, eftersom ”trupperna fortfarande behöver tid för att bygga vägar. Fienden har fortfarande möjlighet att öka trupperna. Även nu är en snabb seger svår. Det kommer säkerligen att bli ännu svårare senare” (7). Han instruerade dock vänligt officerarna om hur de skulle övervinna svårigheter och slutföra uppgiften enligt den plan som hade spridits. Han bestämde sig också för att han behövde fortsätta tänka för att bättre förstå den faktiska situationen och hitta fler faktorer som kunde leda till seger genom en snabb seger.

Generalens oro berodde inte bara på president Ho Chi Minhs instruktioner, "Denna kampanj är mycket viktig, vi måste vinna, om vi inte är säkra på seger, bör vi inte strida", utan också på grund av hans ansvar gentemot soldaternas liv och blod. "Vi får inte förlora denna strid. Majoriteten av eliten i huvudarmén under de åtta åren av motstånd är koncentrerad här. Dessa är extremt värdefulla resurser, men också mycket få. Från 1950, när den stora kampanjen började, fram till i våras har det varit samma enheter, samma människor. Jag känner varje regemente, varje bataljon, varje huvudkompani, och jag känner kompani- och plutonofficerarna och soldaterna som har gjort enastående insatser. Jag har tydligt sett att alla som går i krig den här gången är redo att offra sig för att vinna. Men kampanjens uppgift är inte bara att vinna, utan också att bevara dessa värdefulla resurser för det långa kriget..." (8). Om kampanjen misslyckas och huvuddivisionerna lider stora förluster, vad blir då motståndsrörelsens framtid, och vilken ställning kommer vår diplomatiska delegation i Genève att inta?

Efter det tillbringade befälhavaren många sömnlösa nätter med att begrunda och väga alternativen, men "fann fortfarande väldigt få inslag av seger": "Jag instruerade sändebuden att samla in information och rapportera allt anmärkningsvärt omedelbart. Alla rapporterade en mycket hög stridsberedskap bland officerarna och soldaterna. Befälhavaren för 312:e divisionen, Le Trong Tan, berättade för mig att vi under striden skulle behöva göra tre genombrott i rad för att nå centrum. Men detta var bara en beräkning av det arbete som behövde göras. Befälhavaren för 308:e divisionen, Vuong Thua Vu, ansvarig för den djupa penetrationen, förblev helt tyst. På den nionde dagen, två dagar före attacken, begärde kamrat Pham Kiet, biträdande chef för skyddsavdelningen, som övervakade artilleriuppsättningen i väst, att få tala med mig per telefon. Kamrat Kiet kommenterade: "Vårt artilleri är allt placerat på fältpositioner, i mycket öppen terräng. Om vi utsätts för motartilleriedelder eller luftattacker kommer förluster att vara oundvikliga." Vissa artilleripjäser har ännu inte förts till slagfältet” (9).

Efter att ha skjutit upp starten av fälttåget till den 25 januari 1954, och sedan ytterligare en dag till den 26 januari på grund av svårigheter med att flytta artilleriet och oro för truppernas hälsa, fattade general Vo Nguyen Giap, överbefälhavare, på morgonen den 26 januari sitt historiska beslut: att tillfälligt stoppa attacken, dra tillbaka artilleriet och föra trupperna tillbaka till sina samlingsplatser för att återigen förbereda sig enligt mottot "Anfall säkert, framryck säkert." Efter flera timmars diskussion, med en anda av enighet och en stark ansvarskänsla, gick partikommittén slutligen med på denna förändring och enades enhälligt om att en förändring av stridsstrategin var ett mycket betydelsefullt beslut, en konkret manifestation av centralkommitténs vägledande princip "attack säkert, seger säkert".

Det framgår att det som hände vid Dien Bien Phus kampanjkommando tidigare visar att två faktorer bidrog till general Vo Nguyen Giaps framgång med att nå enighet med kollektivet om kampanjens strategi: för det första, hans politiska ansvar gentemot partiet och folket, och gentemot soldaternas uppoffringar; och för det andra, hans praktiska tillvägagångssätt, där han använde verkligheten för att övertala kollektivet att acceptera det högsta kravet, vilket var att säkerställa "seger i strid".

Skiftet i stridsstrategin från "Snabb attack, snabb seger" till "Stadig attack, stadig framryckning" anses vara den mest dramatiska händelsen i motståndskrigets historia mot den franska kolonialismen, något som general Vo Nguyen Giap kallade "det svåraste beslutet i sitt liv som befälhavare". Och det historiska Dien Bien Phu-fälttåget uppnådde slutligen seger just på grund av denna avgörande vändpunkt.

"Spela säkert" och vinn.

Genom att genomföra planen "anfall säkert, framåt säkert", med en civil arbetsstyrka på över 260 000 personer, med hjälp av alla typer av transportmedel och med beslutsamhet starkare än berg, övervann vi till synes oöverstigliga svårigheter, säkerställde tillräckliga tillgångar på vapen, ammunition, mat och medicin för 50 000 soldater och tiotusentals civila arbetare vid fronten, och öppnade dussintals kilometer vägar för att föra artilleri direkt till slagfältet.

Med tre offensiver in i striden krossade våra trupper Dien Bien Phus fäste; de eliminerade, sårade och tillfångatog alla mer än 16 000 fiendens trupper som var stationerade där, besegrade de franska kolonialisternas högsta försvarsform, krossade fiendens vilja att fortsätta kriget och tvingade Frankrike att sitta vid förhandlingsbordet och underteckna Genèveavtalen den 21 juli 1954, vilket avslutade kriget och återställde freden i Indokina.

Efter att ha tillbringat över 100 dagar vid Dien Bien Phu-fronten, tillsammans med hela armén och uppnått en strålande seger som skakade världen, fullföljde överbefälhavaren Vo Nguyen Giap inte bara utmärkt sitt uppdrag inför hela partiet, hela folket och hela armén, utan lämnade också efter sig djupgående lärdomar om militärt tänkande, anfallsviljan och en generals stil för många generationer av officerare och soldater, inklusive den skickliga, beslutsamma och korrekta hanteringen av förhållandet mellan fälttågsledaren och frontledningen för att välja den mest effektiva stridsmetoden för Dien Bien Phu-fälttåget.