
Herr Nguyen Hai Anh (längst till höger) samtalar med medlemmar i Vinh Quoi-byns ledningsstyrelse och lokala invånare. Foto: MOC TRA
Född och uppvuxen lokalt, den mödosamma resan till skolan och den stora familjen med många syskon ingöt tidigt en önskan att lyckas i Hai Anh. Efter att ha avslutat högstadiet åkte han till Ho Chi Minh -staden för att gå på gymnasiet och tog sedan examen från National Academy of Public Administration. För att få praktisk erfarenhet och möjligheter till vidare studier arbetade han på företag och banker, och etablerade även sin egen distributionskanal för grönsaker och frukt. År 2021, medan han arbetade som kommunal polis, tog Hai Anh en magisterexamen i offentlig förvaltning och tilldelades Hamlet Front Committee. År 2023 avslutade han sitt masterprogram; 2024 valdes han till posten som partisekreterare och chef för Vinh Quoi Hamlet.
Nguyen Hai Anh delade med sig av sina erfarenheter av att ta sig an rollen och sa: ”Jag är född och uppvuxen i den här byn och jag är djupt förbunden med människorna här. När organisationen anförtrodde mig denna uppgift såg jag det som en möjlighet att lära av tidigare generationers erfarenheter och tillämpa lämpliga metoder i den lokala kontexten.” Enligt honom är den största utmaningen för unga kadrer när de tar på sig ledarroller på gräsrotsnivå att skapa konsensus inom gruppen, särskilt med äldre, erfarna partimedlemmar. Därför valde han en försiktig, ödmjuk och öppen inställning; han förberedde noggrant innehållet i avdelningsmötena, arbetade opartiskt, transparent och definierade tydligt uppgifter och ansvar. ”Endast genom att arbeta seriöst och effektivt kan vi gradvis bygga förtroende”, delade Hai Anh.
För närvarande har Vinh Quoi by 420 hushåll och 2 057 invånare. Herr Hai Anh har identifierat sin huvuduppgift som att alltid vara nära människorna och ha en grundlig förståelse för den lokala situationen. Samtidigt föregår han med gott exempel i sitt arbete, ser till att hans ord matchar hans handlingar, utbyter proaktivt information och löser eventuella problem som uppstår snabbt. Biträdande sekreterare för partiavdelningen och biträdande chef för Vinh Quoi by, Tran Van Duoc, kommenterade: ”Inom partiavdelningen fokuserar kamrat Hai Anh på att bygga enighet, noggrant genomföra resolutioner och noggrant följa direktiv från högre nivåer, men med anpassningar för att passa byns faktiska situation.”
Under sin tid som president valde Hai Anh en öppen och demokratisk strategi; all politik diskuterades och allmänhetens synpunkter gavs så att människor kunde delta i och övervaka dem. Enligt honom måste människors åsikter lyssnas på och besvaras snabbt, särskilt i frågor som är direkt relaterade till deras liv och legitima rättigheter. "Jag betonar alltid partimedlemmarnas exemplariska roll, särskilt när det gäller transparensen i människors bidrag. När folket litar på oss kommer saker och ting att gå smidigare", sa Hai Anh.
Den ansvarskänslan demonstreras genom konkreta handlingar. Mot slutet av arbetsdagen, när Lien Tuyet Thuy gick till bykontoret för att registrera en släktings dödsfall, hjälpte Hai Anh henne fortfarande med att behandla pappersarbetet snabbt, vilket räddade henne från att behöva göra flera resor. Under högvatten 2025, när många vägar i byn översvämmades, undersökte Hai Anh personligen området, förstärkte sårbara punkter med de boende och hjälpte till att flytta fastigheter. Tran Thanh Phong, en boende i Grupp 1, sa: "När vattnet steg, medan de boende fortfarande var förvirrade, såg vi Hai Anh komma för att uppmuntra och hjälpa oss på kvällen."
För att förbättra partiavdelningarnas mötens effektivitet har Hai Anh gradvis tillämpat informationsteknik, såsom att använda partiavdelningens Zalo-grupp och en elektronisk handbok för partimedlemmar för att snabbt överföra policyer och mötesmaterial; digitalisera partimedlemslistor och arbetsfiler; och organisera onlinemöten vid behov. Enligt honom bör partiavdelningarnas möten kopplas till specifika frågor i människors liv och undvika formaliteter.
Tack vare dessa gräsrotsförändringar har Vinh Quoi-byns utseende gradvis förändrats, och människornas materiella och andliga liv har förbättrats alltmer. Praktisk erfarenhet visar att det är lämpligt att tilldela uppgifter till unga kadrer som utbildats på gräsrotsnivå i det nuvarande kaderarbetet. Människornas förtroende fungerar som både ett mått och en motivation för unga kadrer att fortsätta sträva efter och framgångsrikt fullgöra sina tilldelade uppgifter.
MOC TRA
Källa: https://baoangiang.com.vn/dang-vien-tre-duoc-dan-tin-a473774.html






Kommentar (0)