DCCI - ett mått på exekutiv kompetens.

Resultaten av indexet för departemental och lokal konkurrenskraft (DCCI) för Son La-provinsen år 2025 är inte bara rankningar. Efter nästan ett år av att ha använt den tvådelade lokala förvaltningsmodellen visar framstegen hos ledande enheter, såsom departementet för kultur, sport och turism, departementet för inrikesfrågor, departementet för industri och handel, och Thao Nguyen-distriktet, To Hieu-distriktet, etc., tydligt andan i att använda medborgarnas och företagens tillfredsställelse och konkreta effektivitet som ett mått på styrningsförmåga.

Kamrat Ha Trung Chien, medlem av den ständiga kommittén för den provinsiella partikommittén och ständig vice ordförande för den provinsiella folkkommittén, överlämnade trofén som hedrar förstaplatsen i DCCI 2025 för departement till den provinsiella avdelningen för kultur, sport och turism.

Ändra ditt tankesätt från "ledning" till "skapande och samarbete".

Om man tittar på 2025 års ranking av departement och myndigheter är det tydligt att atmosfären kring administrativa reformer är mycket livlig, särskilt bland den ledande gruppen. I täten ligger departementet för kultur, sport och turism med 7,63 poäng, vilket återspeglar dess effektivitet i att granska och förenkla administrativa förfaranden, främja online-ansökningsbehandling och förbättra servicekvaliteten för medborgare och företag. Förutom att stärka tillämpningen av informationsteknik och offentliggöra förfarandena har departementet också proaktivt samordnat med orter, företag och kooperativ för att utveckla turismen, stödja produktutveckling, koppla samman turer och rutter och marknadsföra destinationer på digitala plattformar. Många modeller för samhällsturism kopplade till etnisk kulturell identitet har bildats, vilket skapar hållbara försörjningsmöjligheter för människor i etniska minoritetsområden.

Fru Hoang Thi Doi, chef för departementet för kultur, sport och turism i Son La- provinsen, sa: "Det ledande resultatet i DCCI (departementet för kultur, sport och turism) år 2025 är både en källa till stolthet och en stor press på branschen. Företagen uppskattar mycket förändringen i serviceinställningen då tjänstemän proaktivt går ner till gräsrötterna för att vägleda människor och kooperativ inom samhällsturism och tillämpar digitala färdigheter för att marknadsföra produkter. Under den kommande tiden kommer departementet att fortsätta att främja decentralisering, förbättra digitala färdigheter och ledningskapacitet för turistsamhällen."

Provinsens avdelning för kultur, sport och turism tar emot och returnerar resultat till det provinsiella offentliga administrativa servicecentret.

Departementen och myndigheterna gjorde avtryck i DCCI:s ranking 2025. Inrikesdepartementet kom på andra plats med 7,62 poäng, vilket visade dess effektivitet i att ge råd om utveckling av en effektiv förvaltning och upprätthålla stabila offentliga tjänster efter omfattande sammanslagningar och organisatorisk omstrukturering, vilket avsevärt minskade antalet administrativa enheter på kommunnivå från 200 till 75. Industri- och handelsdepartementet kom på tredje plats med 7,57 poäng, tack vare dess proaktiva roll i att undanröja flaskhalsar på marknaden och länka samman värdekedjorna för viktiga jordbruksprodukter.

I synnerhet uppnådde finansdepartementet 7,53 poäng, vilket är en sjätteplats (samman med departementet för vetenskap och teknik), vilket är mycket betydelsefullt. Efter att ha omstrukturerats och tagit över investeringsorienteringssektorn har departementet gjort avtryck genom att främja transparens i offentliga finanser, planering och optimering av budgetförfaranden. Det höga betyget som uppnåtts av en myndighet för makroekonomisk resursförvaltning visar att transparent och rättvis tillgång till information är grundläggande för att säkerställa att företag kan investera, producera och bedriva verksamhet med förtroende.

Drivkraften kommer från en grund för grön omställning.

Medan de provinsiella och distriktsnivåerna formar den politiska ramen, är det gräsrotsnivån som genomförandekapaciteten testas direkt. Poängkartan på lokal nivå visar ett spektakulärt genombrott för de centrala stadsområdena i takt med att Son La effektiviserade sin administrativa apparat. Thao Nguyen-distriktet med 8,21 poäng och To Hieu-distriktet med 8,14 poäng är två enastående enheter som överträffade 8-poängsgränsen, vilket tydligt visar det innovativa arbetssättet, den vänliga serviceinställningen och den genuina samarbetsandan på gräsrotsnivå.

Gräsrotsutvecklingens effektivitet demonstreras tydligt genom tillväxten av den kollektiva ekonomin. I Thao Nguyen-distriktet är Quyet Thanh Agricultural Cooperative en av de banbrytande enheterna inom produktion och bearbetning av högkvalitativa jordbruksprodukter. För att öka värdet på frukt har kooperativet investerat i elektriska torkar, kalltorkar och frystorkar för att producera många typer av högkvalitativ torkad frukt. För närvarande har kooperativet 5 OCOP-produkter, inklusive 4 produkter som har uppnått 4 stjärnor (torkade plommon, torkade bananer, torkade persimoner, torkade mango) och 1 OCOP-produkt med 3 stjärnor, vilket är torkade jordgubbar.

Fru Nguyen Thi Thanh, biträdande direktör för Quyet Thanh Agricultural Cooperative i Thao Nguyen-distriktet, sa: "Varje år köper kooperativet hundratals ton färsk frukt, vilket skapar säsongsjobb för 30–40 lokala arbetare och bibehåller 15–20 fast anställda, med en inkomst på 7–8 miljoner VND per månad. Detta resultat uppnås tack vare stöd från avdelningar, myndigheter och kommuner genom att tillhandahålla lånekapital, investera i maskiner, marknadsföra produkter, utbilda digitala färdigheter och reformera administrativa rutiner, vilket hjälper kooperativet att avsevärt minska driftstid och kostnader."

Samtidigt avslöjar den nästan två poängs skillnaden mellan de högsta och lägsta grupperna, såsom Muong La kommun (6,47 poäng), Phieng Khoai kommun (6,39 poäng) och Bac Yen kommun (6,38 poäng), en objektiv verklighet: den ekonomiska förvaltningskapaciteten och reformtakten i avlägsna, bergiga områden är fortfarande ojämn. Denna skillnad utgör en stor utmaning för att stödja en hållbar utveckling av den kollektiva ekonomiska sektorn och kooperativ i dessa svåra områden.

Skriv en kommentar

Från dialog till svar: Vi behöver en genuin "handlingskanal".

I ett försök att hitta grundläggande lösningar har ledarna i Son La-provinsen betonat vikten av att integrera jämställdhet, inkluderande utveckling och innovation i ekonomiska styrningsprocesser genom utbildningar i samarbete med experter från centralregeringen. I denna nya fas är DCCI (Department of Commerce and Industry) tydligt definierat som ett verktyg för att stödja styrning och omfattande reformer, och dess resultat används för att förbättra övervakning och utvärdering av offentliga tjänster.

Ett stort hinder som dock öppet påpekats av Provincial Business Association är bristen på konkreta resultat från dialogkonferenser. Från 2021 till idag, även om föreningen har fungerat som en brygga för att sammanställa 139 petitioner och organiserat många praktiska program som "Businessmen's Coffee", är effektiviteten i att lösa vissa problem fortfarande låg, särskilt komplexa frågor relaterade till mark, planering och kredit.

Herr Nguyen Quoc Khanh, ordförande för Son La Provincial Business Association, sa: Näringslivet uppskattar mycket provinsens proaktiva tillvägagångssätt för att upprätthålla DCCI-indexet under effektiviseringen av den administrativa apparaten. Företagen hoppas dock på en definitiv lösning av hinder. Efter varje dialog bör huvudmyndigheten, handläggningstiden och den oberoende övervakningsmekanismen tydligt utses; effektiviteten bör mätas genom andelen rekommendationer som åtgärdas grundligt.

Skriv en kommentar

Implementeringen av DCCI (Department of Commerce and Industry) hjälper Son La att förbättra sin investeringsmiljö, höja kvaliteten på styrningen och befästa sin position på den nationella investeringskartan. Dr. Le Duy Binh, ekonomisk expert och chef för Economica Vietnam, delade: Administrativa förfaranden, transparens och minskningen av informella kostnader i Son La-provinsen har sett positiva förändringar. Departementen och myndigheterna i Son La-provinsen måste dock vara mer proaktiva när det gäller att stödja företag och kooperativ, från marknadsinträde och expansion till att stödja hushållsföretag att drivas effektivt i enlighet med företagslagen. I synnerhet behövs lämpliga strategier för företag och kooperativ som ägs av kvinnor från etniska minoriteter för att öka inkludering och hållbar utveckling.

Deltagarna besökte och upplevde produktmontern hos Phuc Sinh Son La Joint Stock Company.

Effektiviteten hos en serviceinriktad regering måste mätas genom den betydande förbättringen av investeringsmiljön. En stark övergång från "ledning" till "styrning och service", en minskning med över 30 % av handläggningstiden för administrativa förfaranden, sammankoppling av offentliga data och ökad ansvarsskyldighet för ledare är viktiga steg. När resultaten från DCCI (Digital Council for Censorship and Trade Union) på allvar används för att förbättra den offentliga servicen kommer Son La att frigöra resurser och främja en snabb, grön och hållbar utveckling av de privata och kollektiva ekonomierna i den digitala tidsåldern.

Källa: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/dcci-thuoc-do-nang-luc-dieu-hanh-dWsCVyJvg.html