OCOP-programmet har spridit sig i hela provinsen och lockat till sig deltagande från många företag, kooperativ och hundratusentals hushåll. Hittills har provinsen 599 OCOP-produkter som erkänts med 3 till 5 stjärnor (543 3-stjärniga produkter, 54 4-stjärniga produkter och 2 5-stjärniga produkter på nationell nivå).
Denna siffra återspeglar inte bara utvecklingens omfattning utan visar också ett skifte i tänkandet kring jordbruksproduktion , från småskalighet till marknadsorienterat och råvarudrivet.
Många orter har gradvis bildat råvaruområden och utvecklat särpräglade produkter som te, medicinalörter, kassavavermicelli, honung, chilisås etc.
Många OCOP-produkter från Lao Cai är kända inte bara nationellt utan även internationellt, såsom: Muong Khuong chilisås, Sa Pa kronärtskocksextrakt, Sa Pa cordyceps (Sa Pa ward), Bat Tien-te (Muong Hum kommune), Tu Tam örtkanelknoppar (Mau A kommune), Tu Le klibbigt ris (Tu Le kommune), Tuyet Son Suoi Giang-te (Van Chan kommune)...
OCOP-programmet har bidragit till att effektivt utnyttja lokal potential och fördelar, främja förändringen av landsbygdens ekonomiska struktur, skapa jobb och öka inkomsterna för människor.
Enligt Ms. Hoang Thi Vinh, ett hushåll som deltar i odlingen av Bat Tien-teråvaror i byn Pieng Lao i Muong Hum kommun, odlade hushållen i byn tidigare te på små ytor och sålde endast råvaror eller bearbetade teet själva för att sälja på marknaden, vilket resulterade i låga inkomster. Sedan man deltagit i OCOP-programmet, fått vägledning om tekniker för att tillverka "Bat Tien Muong Hum Tea"-produkter och etablerat konsumtionskopplingar har produktens värde ökat avsevärt och produktionen är mycket stabilare.
Inte bara individer, utan även många kooperativ och företag förändrar gradvis sina metoder, investerar i maskiner, bygger varumärken och tar in produkter i moderna distributionssystem. Som ett resultat har OCOP-programmet skapat en "våg" av utveckling av särpräglade produkter på många platser.
Sa Pa-distriktet leder hela provinsen i antalet erkända OCOP-produkter (30 produkter), och har också det högsta antalet OCOP-produkter som uppnår 4-stjärniga och 5-stjärniga standarder i provinsen (6 OCOP-produkter som uppnår 4-stjärniga standarder och 2 OCOP-produkter som uppnår 5-stjärniga standarder).
Enligt To Ngoc Lien, ordförande för folkkommittén i Sa Pa-distriktet, har Sa Pa-distriktet, tack vare sina gynnsamma geografiska, klimatiska och jordmånsmässiga förhållanden, många typer av specialväxter och djur som kan bearbetas till OCOP-certifierade produkter med betyg från 3 till 5 stjärnor.
”Förutom OCOP-produkter som har visat sig effektiva och etablerat sig ordentligt på marknaden finns det fortfarande många produkter med begränsad konkurrenskraft. Dessutom har många orter inom provinsen liknande OCOP-produkter, vilket leder till direkt konkurrens. Därför behöver provinsen i framtiden granska alla OCOP-produkter på orterna för att göra justeringar i certifieringsprocessen. Varje ort behöver utnyttja sina unika produkter med distinkta egenskaper och främja djupgående bearbetning för att öka mervärdet”, tillade To Ngoc Lien.
I verkligheten, trots att man uppnått positiva resultat vad gäller kvantitet, är kvaliteten och effektiviteten hos många OCOP-produkter på orter i hela provinsen fortfarande inte motsvarande, och dessutom, även om det finns många produkter, är deras marknadstäckning fortfarande begränsad.
Många produkter säljs endast inom ett begränsat område, vilket saknar stabilitet och konkurrenskraft på marknaden.
I synnerhet syftar utvecklingen av OCOP-produkter på vissa orter huvudsakligen till att "uppfylla kriterierna" för erkännande som produkter som uppnår nya landsbygdsstandarder och avancerade nya landsbygdsstandarder.
En ledare för folkkommittén i en bergskommun (som begärde anonymitet) delade: Kommunen har för närvarande 9 OCOP-produkter, men hittills produceras och säljs endast 3 regelbundet på marknaden. De återstående produkterna har inte utvecklats vidare, eller har till och med upphört att produceras, eftersom de ännu inte har blivit allmänt tillgängliga varor.
Svårigheterna med att utveckla OCOP-produkter på orter påpekades också av de provinsiella specialiserade myndigheterna. Dessa inkluderar de svaga kopplingarna mellan företag, kooperativ, produktionsanläggningar och jordbrukare, vilket inte lyckas koppla samman alla parters intressen och ansvar. Många jordbrukare är bekanta med kontraktsjordbruk och följer inte produktionsprocesser och standarder.
Dessutom är många tillverkare av OCOP-produkter småskaliga med begränsad ledningskapacitet, vilket leder till svaga kopplingar i värdekedjorna och brist på stora företag som kan leda tillämpningen av standarder som VietGAP, ekologiskt jordbruk, spårbarhet, förpackningsdesign, märkning samt produktmarknadsföring och försäljning. Dessa är stora "flaskhalsar" som hindrar OCOP från att fullt ut förverkliga sin potential inom socioekonomisk utveckling på orter.
Fru Doan Thi Luong, chef för Doan Luong General Processing and Trading Cooperative i Van Phu Ward, delade: ”För att OCOP-produkter ska kunna utvecklas hållbart måste marknaden stå i centrum. Produkterna måste inte bara vara av hög kvalitet och garantera livsmedelssäkerhet och hygien, utan också ha ett varumärke och vara säljbara. Att tillverka OCOP-produkter för hand bevarar traditionen men resulterar i låg produktivitet, höga kostnader och svårigheter att konkurrera. Därför hoppas vi, efter att ha byggt upp ett varumärke, få stöd i form av lån och mark för att bygga en fabrik och tillämpa vetenskap och teknik för att producera OCOP-produkter i stora mängder, inte bara för den inhemska marknaden utan även för export. Dessutom vill vi bygga en hållbar värdekedja från odling till bearbetning och konsumtion, kopplad till samarbetet mellan hushåll och företag.”
Enligt Nguyen Huu Truong, biträdande chef för avdelningen för kvalitet och landsbygdsutveckling i Lao Cai-provinsen, genomförs utvärderingen och klassificeringen av OCOP-produkter fortfarande enligt schema och plan nästan ett år efter provinsens sammanslagning.
År 2025 hade Lao Cai-provinsen 62 nya OCOP-erkända produkter (vilket uppnådde 114,8 % av den tilldelade planen), inklusive 10 produkter som hade slutfört sin 36-månaders utvärderingsperiod och utvärderats på nytt. Sektorsmässigt fortsatte livsmedel att vara den ledande sektorn med 480 av 599 produkter, följt av drycker med 41 produkter, medicinalväxter och produkter från medicinalväxter med 26 produkter, hantverk med 36 produkter, turism med 20 produkter och resten prydnadsväxter och djur.
"Övervakning och utvärdering av implementeringen av OCOP-programmet på olika platser visar att många företag fortfarande ser OCOP som en 'titel' snarare än ett ekonomiskt utvecklingsprogram. Därför är investeringar i produkter ofta reaktiva och saknar strategi. Att få ut produkter till stormarknader och stora distributionskedjor är fortfarande svårt på grund av att de inte uppfyller standarder för kvalitet, spårbarhet, förpackning och design..." tillade Nguyen Huu Truong.
Med tanke på de befintliga utmaningarna och svårigheterna med att utveckla OCOP-produkter delar experter och företag en gemensam uppfattning: För att säkerställa hållbar utveckling och marknadsposition för OCOP-produkter i Lao Cai måste orter i provinsen fokusera på att förbättra kvaliteten snarare än att öka produktmängden; prioritera utvecklingen av produkter med konkurrensfördelar, kopplade till stabila råvaruområden; uppmuntra investeringar i djupförädling; förbättra kvalitets- och livsmedelssäkerhetsstandarder och gradvis minska den fragmenterade produktionen.
För att uppnå detta behöver det provinsiella OCOP-rådet råda den provinsiella folkkommittén att fokusera resurser på att stödja 4-stjärniga och 5-stjärniga produkter, istället för att sprida dem tunt över 3-stjärniga produkter. Detta syftar till att motivera företag att gå från att utveckla OCOP-produkter extensivt till intensivt. Först när varje produkt verkligen har kvalitet, ett varumärke och en marknad kommer OCOP att uppfylla sin rättmätiga roll.
Presenterad av: Huu Huynh
Källa: https://baolaocai.vn/de-san-pham-ocop-thuc-day-kinh-te-nong-thon-post898958.html
Kommentar (0)