Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

För att startups ska kunna utvecklas hållbart

Enligt undersökningar misslyckas upp till 90 % av alla nystartade företag. I de flesta branscher är den genomsnittliga misslyckandegraden under det första året 10 %; från det andra till det femte året stiger misslyckandegraden till 70 %. Dessa talande siffror väcker frågan om hur man kan öka överlevnadsgraden för nystartade företag.

Báo Đắk LắkBáo Đắk Lắk26/08/2025

Enligt många startups står de inför svårigheter bland annat att få tillgång till mark för produktion, särskilt för små och medelstora företag; följt av problem med administrativa rutiner, tillgång till kredit och finansiering för forskning och utveckling. Dessutom är brist på högkvalificerade mänskliga resurser ett hinder under de första åren av deras verksamhet. För att inte tala om den intensiva konkurrensen som inhemska företag möter från utländska företag.

Startup-produkter visas på Dak Lak- provinsens innovations- och startupfestival 2024.

Enligt Världsbankens rapport om Vietnam Business Review från 2024 rapporterade upp till 69 % av de tillfrågade företagen svårigheter att få tillgång till finansiering under sin utveckling. Rapporten visade också att 37 % av företagen hade svårt att hitta anställda med tillräcklig lednings- och ledarskapsförmåga. Angående administrativa förfaranden uppgav Världsbanken i Vietnam att kostnaden för att etablera en startup i Vietnam är relativt låg jämfört med andra länder i Stillahavsområdet, vilket bidrar till en hög marknadsinträdesgrad. Antalet förfaranden är dock högre, handläggningstiden är längre och processen för att erhålla underlicenser är komplex och saknar en tydlig rättslig ram.

Tran Thieu Nha, vice ordförande för Dak Lak Young Entrepreneurs Association och direktör för Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) Central Highlands - South Central Region Branch, anser att "dödsfällorna" för startups är att produkten bara tilltalar grundaren, inte marknaden, och att företag skapar produkten först och sedan söker kunder. Förutom bristen på kapital vet de flesta startups inte hur man hanterar kassaflödet. De "bränner" ofta alla sina pengar på kontorsinvesteringar, marknadsföring etc., utan att generera något riktigt kassaflöde.

Dessutom saknar vissa startups ett långsiktigt marknadsperspektiv och fokuserar endast på ett fåtal lokala kontakter utan att beakta nationella och internationella marknader. För att inte tala om att personalen i dessa startups ofta saknar ledarskapserfarenhet. Dessutom saknar nuvarande startups ett stödjande ekosystem, mentorer, investerare och kontakter med universitet och stora företag.

Pơ Lang Production and Trading Co., Ltd. har framgångsrikt startat ett företag med kosmetika gjorda på avokado.

”Startups misslyckas inte på grund av sina produkter, utan på grund av brist på system, kontakter och svag ledning. För att lyckas måste man därför bygga ett verkligt ekosystem, vilket inkluderar att skapa lokala startupfonder för att hantera kapitalproblem, etablera 'inkubator' för snabb produkttestning och tillhandahålla juridiskt, marknadsföringsmässigt och ekonomiskt stöd till startups. Samtidigt behöver varje startup en mentor, och viktigast av allt, den behöver utbilda ett team av personal med kompetens inom ledning, insamling och produktutveckling,” – Ständig vice ordförande för Young Entrepreneurs Association i Dak Lak-provinsen.

Politbyrån erkände de svårigheter som företag står inför och utfärdade resolution nr 57-NQ/TW om genombrott inom utvecklingen av vetenskap, teknik, innovation och nationell digital transformation (resolution 57) och resolution nr 68-NQ/TW om utvecklingen av den privata ekonomin (resolution 68) – vilka anses vara vägledande principer för det unga näringslivet. Under den kommande perioden kommer det nationella projektet för innovativa startups att konkretisera dessa inriktningar och skapa en rättslig ram, finansiella mekanismer och en samarbetsmiljö för att föra idéer från laboratoriet till marknaden, med målet att Vietnam ska bli en innovativ nation senast 2045.

För att åtgärda "flaskhalsen" i produktionsutrymmet för företag, begärde regeringen redan från utarbetandet av resolution 68 att frågan om att tilldela och uppdela mark för små och medelstora företag och innovativa nystartade företag uppmärksammas eftersom de inte kan få tillgång till alltför stora planerade markområden. Denna anda vägleds också tydligt i nationalförsamlingens resolution 198 om vissa särskilda mekanismer och strategier för utveckling av den privata ekonomin.

Enligt departementet för privat företagsamhet och kollektiv ekonomiutveckling (finansministeriet) är det inte möjligt att kräva marktilldelning för industriparker som redan är fullt utnyttjade. För parker som är under uppbyggnad eller med ledig mark är det däremot obligatoriskt att tilldela en del av området för små och medelstora företag. Finansministeriet samordnar med jordbruks- och miljöministeriet för att utarbeta en policy för att stödja 30 % av markhyran för små och medelstora företag och innovativa startups när de flyttar in i planerade industriparker. Finansieringen för detta stöd kommer att komma från lokala budgetar.

Med utgångspunkt i framgångsrika startup-företags erfarenheter delade Y Pot Nie, chef för Ede Cafe Co., Ltd., med sig av att startups behöver en genuin startup-berättelse, en unik produkt, tydliga mål och en övertygande plan. Noggranna förberedelser är avgörande, tillsammans med en välstrukturerad plan som täcker varumärke, marknadsföring, produktsegmentering, marknad, kunder och långsiktig ekonomisk planering. Istället för att enbart fokusera på ett namn och reklam, prioritera riskhantering och problemlösningsförmåga.

Damaca Nguyen Phuong Joint Stock Company är ett av de framgångsrika startupföretagen i Dak Lak-provinsen.

Enligt många framgångsrika startups bör entreprenörer, när de startar ett företag, veta hur man delar risker och attraherar kapital genom investeringar. Att ha lämpliga investerare kommer att minska den ekonomiska pressen på entreprenören och ge fler idéer och lösningar på problem. Dessutom bör startups anta en smidig affärsmodell, bygga ett sunt projekt och en sund affärsmodell och genomföra grundliga marknadsundersökningar för att sälja produkter som har en marknad och möter sina målkunders behov.

Fru Luong Thi Thuy Anh, chef för Daklak Innovation Hub (DIH), sa: "Efter idétävlingar för startups, även med höga utmärkelser och produkter som har betydande social påverkan, stannar många startups där på grund av brist på erfarenhet och vägledning. Därför är vägledning från "stora aktörer" och ledande företag avgörande för att idéer för startups ska kunna utvecklas hållbart." Samtidigt behöver fler program som stöder startup-ekosystemet organiseras i framtiden.

Källa: https://baodaklak.vn/kinh-te/202508/de-startup-phat-trien-ben-vung-b870d54/


Kommentar (0)

Lämna en kommentar för att dela dina känslor!

I samma ämne

I samma kategori

Av samma författare

Arv

Figur

Företag

Aktuella frågor

Politiskt system

Lokal

Produkt

Happy Vietnam
Solnedgång

Solnedgång

Helgen.

Helgen.

"Unga kvinnor i traditionell vietnamesisk klädsel"

"Unga kvinnor i traditionell vietnamesisk klädsel"