Regelbundet granska tjänstemännens kapacitet

Förmåga mätt genom människors beundran

Under Mau Thans år (1428) infördes examinationsåtgärden när kung Le Thai To "beordrade mandarinerna att examinera tjänstemän som arbetade både inomhus och utomhus", nedtecknat i Lich Trieu Hien Chuong Loai Chi. Vid Le Thanh Tongs tid hade reglerna fulländats under Mau Thans år (1488), då kungen utfärdade regler för examination av tjänstemän. Enligt Cuong Muc "efter 3 års arbete som tjänsteman sker en preliminär examination; efter 6 år sker en omprövning; efter 9 år sker en allmän examination". 3-årsperioden var precis tillräcklig för att utvärdera tjänstemännens kapacitet och kvaliteter, inte för lång, inte för kort, vilket bibehöll traditionen och hade effekten av "ett mycket tankeväckande sätt att ge råd och motivera. Vid den tiden arbetade alla tjänstemän bra, vilket kallades en välmående era, var det inte effekten av strikta belöningar och straff?", kommenterade Phan Huy Chu.

Boken "Lich Trieu Hien Chuong Loai Chi" (översatt version, tryckt 1992) uppskattar i hög grad den tidiga Le-dynastins examinationssystem.

Reglerna för betygsättning av examina anges tydligt i Le Dynasty Code: "Varje tjänsteman som är noggrann, flitig, älskar vanliga människor, höjer förmåner och eliminerar skada, och bedömer fall rättvist anses vara överordnad. Varje tjänsteman som älskar vanliga människor, inte påför skatter och har fullständiga offentliga plikter anses vara en medelklass. Varje tjänsteman som är medioker, inkompetent, smickrar och smickrar, är korrupt och har slappa straff och fängelser anses vara en lägre klass."

En sak värd att notera är att i kriterierna för att examinera tjänstemän, när man beaktar arbetseffektivitet, beaktas huruvida de bryr sig om människors liv och är älskade av folket, vilket beskrivs i Vietnams civiliserade historia: "Examinationen har tydliga standarder, om serviceeffektivitet och mäts i folkets kärlek". Så den allmänna opinionen och samhället är ett standardmått vid examination av tjänstemän. Staten noterade också i kung Le Thanh Tongs påbud år At Mao (1495), "en tjänsteman som är sjuk i upp till 3 månader får inte delta i examinationen".

Tjänstemän som klarade provet och uppnådde den högre graden befordrades och belönades med lön. Tjänstemän som arbetade i avlägsna områden, gränsområden eller i svåra situationer förflyttades till närliggande städer. De belönades också med pengar som ett erkännande för sina prestationer, vilket enligt Lich Trieu "belönades den högsta graden med lön och 5 quan i pengar". Tjänstemän som inte var värdiga sina positioner rankades med lägre grad, degraderades, förflyttades till platser med mindre arbete, fick tillfällig ledighet eller till och med avskedades och tvingades gå i förtidspension. Om någon tjänsteman upptäcktes vara korrupt efter provet avskedades han och tvingades tjänstgöra i armén i avlägsna Quang Nam .

Dao Cu klarade provet för en lämplig tjänst.

Staten har restriktioner för att förhindra mutor i examinationer och definierar tydligt ansvaret för individer (chefstjänstemän) och organisationer (tre departement: Do Ty, Thua Ty, Hien Ty; Lai Bo) som ansvarar för examinationerna. Dekretet från år Canh Tuat (1490): "Den som vågar muta kommer att straffas enligt lagen för att hindra forskare från att söka tur". Kung Le Hien Tong varnade år Ky Mui (1499): "Examinationstjänstemän som vågar ha personliga känslor och göra felaktiga bedömningar, Lai Bo-examinationerna är inte tydliga, Lai Khoa-examinationerna är inte tydliga, allt måste överlämnas till justitieministeriet för att straffas enligt lagen".

Kung Le Thai To initierade implementeringen av examenssystemet för mandariner.

I verkligheten avskedades många inkompetenta tjänstemän genom förhöret. Den kompletta boken nedtecknades år Mau Tuat (1478): " Lang Son -rådmannen Tran Duy Hinh, Truong Khanh Ninh Thap Nhung, Phu Binh Pham Thao... och de där dumma och vidriga namnen, oförmögna att utföra sina jobb, borde avskedas [...] om det finns några trötta och inkompetenta personer som Nguyen Tri Nghieu, Do Huu Truc, Do Cong Thich... och de där vidriga och vidriga namnen, inkompetenta, oförmögna att utföra sina jobb, borde avskedas".

Hovet valde genom examinationer ut tjänstemän med tillräckliga egenskaper och arbetsförmåga för att befordra och utse till lämpliga höga positioner. Under sin tid i ämbetet utvecklade Dao Cu ständigt sitt sinne och sin karaktär och ägnade sig åt de tilldelade uppgifterna. Under Mau Thans år (1488), genom examinationer (9 år), "befordrades Dao Cu till Han Lam Vien Thi Doc Dong Cac Akademiker Tu Than Thieu Doan. Eftersom Dao Cu hade en position i ämbetet med många uppgifter, var han värdig sin position i alla tre examinationerna och begick inga misstag, så han befordrades". Under kung Le Hien Tongs regeringstid hade Vu Phuc Long, Pham Nhu Du och Vu The Hao många prestationer när de examinerades, och var ärliga och rena, och berömdes av hovet under Mau Ngos år (1498).

Examinationsreglerna motiverar tjänstemän att prestera väl i sina tilldelade uppgifter. Samtidigt binder de forskares ansvar och medvetenhet för att uppnå goda resultat i de förberedande och slutliga examinationerna: "Därför måste tjänstemän, när de arbetar, vara disciplinerade, lägga all sin energi på sitt arbete och alltid upprätthålla integritet och får inte öppet begå korruption inför folket, eftersom folket själva kommer att fördöma dem", avslutade History of Civilized Vietnam.

I en kommentar om examinationssystemet under den tidiga Le-dynastin bekräftade Phan Huy Chu den stora effekten av denna regel: "Examinationssystemet under Le-dynastin var mycket hemligt, sedan landets grundande var det mycket tydligt under Hong Duc-perioden [...] Ärliga och flitiga människor kommer att belönas, och inkompetenta människor kommer att avskedas omedelbart". (fortsättning)

(Utdrag ur verket Den tidiga Le-dynastin (1428 - 1527) med kampen mot "folkets maskar"
"Vattenmask" - Ho Chi Minh City General Publishing House, med ytterligare dokument)

Källa: https://thanhnien.vn/nha-le-so-lam-trong-sach-chon-quan-truong-dinh-ky-xet-nang-luc-quan-chuc-18525021519262567.htm