Teknikföretag och de flaskhalsar som behöver lösas

(PLVN) – Regeringen har stora förväntningar på vetenskap och teknik som en ny tillväxtmotor när den föreslår att utgifterna ska ökas till 3 % av de totala budgetutgifterna år 2025 och mot 2 % av BNP under perioden 2020–2030. Även om detta är en exempellös resurs, enligt teknikföretag, är kärnan att "ta bort" flaskhalsar i praktiken för att dessa resurser verkligen ska vara effektiva.

Fragmenterad data – hindrar styrning och hantering

Herr Le Hong Quang, VD för MISA Joint Stock Company, berättade att MISA är stolta över att vara både ett privat företag och ett företag som utvecklar lösningar för att stödja privata företag i digital transformation – detta är en stor marknad. För MISA skapar de "fyra pelarna" stora möjligheter att accelerera innovation, utöka investeringar i forskning och utveckling av plattformsteknologier som AI, Big Data, molntjänster och SaaS-lösningar för att betjäna olika kundgrupper.

Herr Quang bekräftade att politbyråns resolution 66-NQ/TW daterad 30 april 2025 och resolution 68-NQ/TW daterad 4 maj 2025 skapar förutsättningar för företag att fokusera resurser på innovation, förbättra konkurrenskraften och bygga upp specialiserade stödåtgärder, vilket hjälper varje grupp att maximera sina styrkor och sin roll i den ekonomiska värdekedjan. För att dessa resolutioner ska kunna förverkligas är dock kärnan att undanröja befintliga flaskhalsar i ledning, produktion och affärsmetoder.

Som ett banbrytande teknikföretag inom digital transformation för landet lägger MISA fram ett antal förslag så att företag kan ha en verkligt gynnsam affärsmiljö och ges maximala förutsättningar för utveckling.

Därför sa Le Hong Quang att det är nödvändigt att undanröja flaskhalsar i data - Sammankoppling av nationella data. För närvarande är data mellan ministerier, filialer, kommuner och företag fortfarande fragmenterade, vilket orsakar stora hinder för beslutsfattande och ledning. MISA rekommenderar att man främjar byggandet av ett nationellt delat datasystem på en molnbaserad teknikplattform, vilket gör det möjligt för företag och förvaltningsmyndigheter att selektivt utnyttja och säkerställa säkerhet. Dessutom är det nödvändigt att standardisera och sammankoppla företags- och statliga data, vilket bidrar till att minska procedurer, spara tid för företag och öka transparensen i ledningen.

Därefter är det nödvändigt att popularisera teknik för små och medelstora företag (SMF). Detta är en av de "flaskhalsar" som behöver prioriteras för att lösas. Upp till 97 % av företagen i Vietnam är små och medelstora företag, men många enheter har fortfarande inte tillräcklig kapacitet för att få tillgång till modern teknik. MISA rekommenderar att teknikföretag samarbetar med staten i att popularisera plattformar för ekonomi, personal och företagsledning... med rimliga kostnader och användarvänliga gränssnitt, enkla att driftsätta inom alla områden. Samtidigt är det nödvändigt att utveckla stödcenter för digital transformation på provinsiell nivå, där SMF kan få råd och praktisk vägledning om hur man tillämpar programvara i produktion och företag.

Dessutom rekommenderar MISA att staten ökar det fokuserade ekonomiska stödet, särskilt för teknikföretag och innovativa startups. Kreditpaketen måste rikta in sig på specifika områden, beroende på värdekedjan, för att optimera kapitalanvändningens effektivitet. Tillsammans med detta krävs samordning för att bygga utbildningsprogram för digitala färdigheter, kunskap om AI, big data och digital styrning, och därigenom förbättra den interna styrkan och anpassningsförmågan för företag i den digitala tidsåldern.

Företag vill inte höra vaga slagord…

Digital transformation kan inte ske över en natt. Men med proaktivt deltagande från företag, tillsammans med rätt policyer och effektivt genomförande, kan Vietnam skapa ett heltäckande innovationsekosystem – där teknikföretag är kärnan i tillväxten, inte bara för den digitala industrin utan för hela ekonomin.

Enligt många företag visar Vietnam många positiva tecken från reformpolitiken, men för att verkligen omvandlas behövs fler institutionella åtaganden och konkreta åtgärder. Ur ett realistiskt perspektiv från näringslivet, särskilt teknik- och innovationssektorn, är flaskhalsar i datainfrastruktur, rättsmiljö och verkställighetsmetoder fortfarande hinder som behöver undanröjas...

Herr Nguyen Van Hieu – VD för Vietnam Media and Technology Joint Stock Company (AI Group) betonade: ”Det vanliga fenomenet är att politiken är mycket progressiv på pappret, men genomförandet på lokal nivå stagnerar på grund av bristande vägledning eller att tjänstemän är rädda för ansvar.” Denna verklighet har bestått i många år, vilket har fått många företag att bli frustrerade och förlora tron ​​på reformåtagandena. Därför föreslår AI Group behovet av att utfärda tydliga riktlinjer för genomförandet, tillsammans med en noggrann övervakningsmekanism och regelbunden offentliggörande av genomförandet av resolution 66 och 68 på varje plats. Först när företag ser specifika resultat – och inte bara hör vaga slagord – kommer de att vara djärva nog att investera, förnya och utöka sin affärsverksamhet.

”Ur ett praktiskt perspektiv från näringslivet, särskilt teknik- och innovationssektorn, är flaskhalsar i datainfrastruktur, rättsmiljö och verkställighetsmetoder fortfarande hinder som behöver undanröjas…”

Mer specifikt, för att dessa resolutioner ska vara effektiva, sa Hieu att det finns tre nyckelfaktorer, inklusive: ”Måste implementeras synkront på lokal nivå – undvika situationen 'uppe är klart - nedan är blockerat', vissa platser klarar sig bra, andra stagnerar på grund av bristande vägledning eller så är tjänstemän rädda för ansvar. Digital transformation måste vara en förändring i ledningens tänkande, inte bara genom att 'datorisera' gamla procedurer utan genom att behöva omforma processen heltäckande, från grunden till toppen. Dessutom är det nödvändigt att stärka feedbackmekanismen och den omfattande övervakningen från affärssidan – säkerställa att näringslivets röst inte bara registreras utan också hanteras snabbt.”

Enligt herr Hieu är det, för att vara i linje med andan i resolution 68 – att sätta företagen i centrum för reformen – nödvändigt att heltäckande omforma förfarandena enligt ett "nollbaserat" tänkesätt, med början från noll. Det är nödvändigt att ompröva varje process och varje steg för att se om det fortfarande är verkligen nödvändigt eller inte. Samtidigt är det nödvändigt att bygga ett system för att ta emot och bearbeta feedback från företag, med ett åtagande att svara specifikt och inom en viss tidsgräns. Detta skapar inte bara förtroende utan hjälper också ministerier och filialer att få tillgång till verkliga data för att förbättra politiken.

Dessutom sade Hieu att inget företag vill investera långsiktigt om den rättsliga miljön är instabil. Situationen med att ändra policyer mitt i processen, "inofficiella" kostnader och inkonsekvenser i godkännande- och licensieringsprocessen... är de främsta orsakerna till att konkurrenskraften för inhemska privata företag minskar.

Därför behöver staten förbättra mekanismen för att skydda investerare, säkerställa förutsägbarhet i politiken och minimera godtyckliga ingripanden från tillsynsmyndigheter. Samtidigt är det nödvändigt att öka transparensen i anbudsverksamhet, licensiering och resursallokering (mark, kredit...), tillsammans med att skärpa överlappande inspektioner som orsakar problem för företag.

Företag kräver inte att varje procedur ska vara perfekt från början. De behöver se att när de stöter på svårigheter finns det någon som lyssnar; när de har förslag finns det någon som agerar. Det är det som skapar förtroende och vägleder investeringar, innovation och kreativitet.

Herr Le Hong Quang - VD för MISA Joint Stock Company: Behov av fokuserat ekonomiskt stöd till teknikföretag

Innovation kan inte separeras från resurser. Därför måste förmånliga finansiella program utformas så att de är praktiska, i enlighet med branschens särdrag och verksamhetsmodeller. Staten behöver främja fokuserade ekonomiska stödprogram för teknikföretag och små och medelstora företag för att starta innovativa företag, i syfte att undanröja kapitalflaskhalsar – ett av de största hindren idag. Samtidigt bör staten samordna med välrenommerade organisationer och företag som MISA för att utveckla utbildningsprogram om digitala färdigheter, kunskap om AI, big data och digital styrning för att förbättra företagens interna kapacitet.

Herr Nguyen Van Hieu - VD för AI Group: Tre faktorer som förvandlar "flaskhals" till "genombrott"

”Vi har noterat positiva förändringar i reformen av administrativa förfaranden under senare år. Mer specifikt har ett antal förfaranden förkortats eller integrerats på digitala plattformar, såsom den nationella portalen för offentliga tjänster, vilket hjälper företag att spara restid och implementeringskostnader. Transparensen har förbättrats, många förvaltningsmyndigheter har offentliggjort specifika processer, tidsfrister och avgifter/arvoden, vilket avsevärt minskar den ”tvetydighet” som orsakar svårigheter för företag. Samordningen mellan ministerier och filialer har varit bättre än tidigare.”

För att verkligen förvandla "flaskhalsar" till "genombrott" anser vi dock att ytterligare tre viktiga faktorer behövs, inklusive: Synkroniserat genomförande på lokal nivå eftersom även om centralregeringen har tydliga instruktioner, är det faktiska genomförandet på lokal nivå fortfarande annorlunda, vissa platser klarar sig bra, andra står fortfarande stilla; Digital transformation är inte bara ett verktyg utan ett tankesätt: Många kommuner och ministerier "digitaliserar pappersarbete" istället för att förbättra kärnprocesser – detta skapar fler procedurer istället för att förkorta dem; Feedback- och övervakningsmekanismen för företag behöver vara mer praktisk: Företag behöver en effektiv kanal för att ta emot feedback, för att bli lyssnade på och hanterade snabbt – inte bara en formalitet.

Nhat Thu - Van Huong

Källa: https://baophapluat.vn/doanh-nghiep-cong-nghe-va-nhung-nut-that-can-thao-go-post552878.html